農村公路建設管理和養(yǎng)護工作匯報

　　根據(jù)*交計[2005]88號文件精神，現(xiàn)將我市農村公路建設、管理和養(yǎng)護情況匯報如下：
　　一、2003～2005年農村公路建設計劃完成情況及幾點做法
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　　2003-2005年全市國債及省通達工程建設項目73個，建設里程1083公里，總投資計劃62657萬元。
　　其中：國債工程建設項目30個，建設里程563公里（含重要縣道103公里），計劃投資33017萬元；（見附表）
　　省通達工程建設項目43個，建設里程520公里（含重要縣道83公里），計劃投資29640萬元。（見附表）
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　　截止今年11月底，已完成64個項目，完工里程894公里，累計完成投資62173萬元，占總計劃的99.2%。
　　其中：國債項目完成投資32623萬元，占計劃的98.8%；（見附表）
　　省通達項目完成投資29550萬元，占計劃的99.7%。（見附表）
　　㈢幾點做法
　　1、明確責任，全面落實建設任務。
　　市政府成立了農村公路建設領導小組，要求各級政府和交通主管部門要把農
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　　國債項目聘請社會監(jiān)理，通達項目由各縣市交通局委派監(jiān)理。市質檢處和各縣市質檢站跟蹤監(jiān)督，市和各縣市都設立了工程質量試驗檢測中心，各項目部都設工程有質量檢測試驗室。市局每年多次組織人員深入施工現(xiàn)場，檢查工程質量，對存在的問題，下達整改通知書，責令限期整改。
　　目前，我們對已完工的建設項目進行了竣(交)工驗收。有合同執(zhí)行情況總結報告、施工自檢報告、施工總結報告及施工資料、監(jiān)理單位抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質量評定資料、設計單位總結報告、質量監(jiān)督工作報告。
　　6、嚴格建設資金管理，確保建設資金安全有效使用。
　　根據(jù)交通部《農村公路建設資金使用監(jiān)督管理辦法》，我市制定下發(fā)了《**市農村公路建設專項資金管理辦法》，要求對農村公路建設資金實行專戶存儲，�？顚Ｓ茫瑖栏癜垂こ踢M度和支付程序撥付資金，確保建設資金安全有效使用。經國家審計署濟南特派辦和省廳的審計檢查，沒有違紀使用建設資金的問題。
　　二、農村公路管理養(yǎng)護工作情況
　　加強農村公路管理養(yǎng)護工作�！笆濉币詠恚覀兗哟罅藢r村公路的管養(yǎng)力度，采用上級撥款，部門補貼、“一事一議”及投工投勞的辦法，共投入6300萬元用于農村公路的養(yǎng)護管理。今年，全市農村公路好路率已達70%，比上年遞增5個百分點。
　�、迓鋵嶐B(yǎng)護管理責任，提高管養(yǎng)工作水平。
　　今年初，我們在天長召開了全市農村公路管理養(yǎng)護工作現(xiàn)場會，研究下發(fā)了《2005年全市農村公路養(yǎng)護管理工作意見》，在全市范圍內積極開展“養(yǎng)護管理年”活動，通過采取加大養(yǎng)護管理資金投入，落實養(yǎng)護管理責任制，對縣道集中整治及推進養(yǎng)護管理_改革等一系列措施，使我市農村公路養(yǎng)護管理工作進一步改善和提高。
　　每年初，根據(jù)我市農村公路實際，編制了全市農村公路養(yǎng)護計劃，下達全市農村公路的好路率指標，并將好路率指標分解到各縣（市）站，對年底達不到指標的縣（市）站進行經濟處罰。嚴格控制非生產性支出，認真解決機關人員超編、人浮于事的現(xiàn)象，將有限的小修費足額用在養(yǎng)護方面。同時，積極爭取資金對養(yǎng)護的投入，我市的**、**、**交通局今年的專項養(yǎng)護經費投入達到了150萬元以上，有效地緩解了養(yǎng)護資金緊張的矛盾。在養(yǎng)護管理工作方面，我們基本做到了有計劃、有指標、有措施、有檢查。年底檢查中，我們不但獎懲兌現(xiàn)，而且注意總結推廣好的縣（市）經驗，保證每次檢查有收獲、有成效。
　　2005年，我們結合“養(yǎng)護管理年”活動，在全市推行了“養(yǎng)護公示牌”制度，將養(yǎng)護內容、養(yǎng)護責任人及監(jiān)督電話公布與眾，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。此舉還起到了良好的社會反應。
　　㈡加強道班管理，充分發(fā)揮道班工人作用。
　　我市農村公路接養(yǎng)總里程已達2150公里，道班有65個，如何發(fā)揮道班在養(yǎng)護工作中的作用，是近些年來我們認真思考的問題。在實踐中，我們積極探索養(yǎng)護_改革，在道班養(yǎng)護管理組織形式上，實行養(yǎng)護工區(qū)或中心道班的機械化、專業(yè)化養(yǎng)護，組建養(yǎng)護中修隊，使養(yǎng)護管理由粗放型向集約型轉變；在道班養(yǎng)護工程上，逐步推行承包養(yǎng)護、招投標養(yǎng)護和養(yǎng)護工程監(jiān)理制，對養(yǎng)護單位的管理逐步實現(xiàn)合同管理。在養(yǎng)護經費管理上，推行定額養(yǎng)護和計量支付，按養(yǎng)護定額和工程量核定養(yǎng)護費用，提高養(yǎng)護生產效率，降低養(yǎng)護生產成本。同時，我們加強道班工人的管理，嚴格道工和臨時工的考勤制、安全生產制、合同制；加強道工業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。道班管理和道工的管養(yǎng)水平明顯提高。
　�、缂訌娀A工作，規(guī)范統(tǒng)計內業(yè)資料的管理。
　　統(tǒng)計是管理養(yǎng)護的基礎性工作，也是一項非常繁重的工作。2003年起，我們充實了統(tǒng)計人力資源，投入專項資金購買電腦等，使全市統(tǒng)計工作實現(xiàn)電子化。同時，加大統(tǒng)計管理的力度，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范了內部科室的設置�，F(xiàn)在，建設養(yǎng)護統(tǒng)計資料規(guī)范、標準；統(tǒng)計報表完整準確、上報及時；整理歸檔有序全面。基本做到了內 ……（未完，全文共4069字，當前僅顯示2055字，請閱讀下面提示信息。收藏《農村公路建設管理和養(yǎng)護工作匯報》）