研究院黨群辦公室十一五工作規(guī)劃

　　加強(qiáng)管理工作，樹立良好形象
　　研究院十一五期間的主要工作：是堅(jiān)持以信息化技術(shù)帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展，重點(diǎn)研發(fā)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展中迫切需要解決的共性技術(shù)、關(guān)鍵性技術(shù)和前瞻性技術(shù)，并力求取得突破。為完成這一工作目標(biāo)，需要進(jìn)一步健全和強(qiáng)化研發(fā)中心和管理中心的功能，要求我們每一個(gè)室主任、每一個(gè)黨員、每一個(gè)職工，都應(yīng)從各自的崗位出發(fā)，制訂切實(shí)可行的工作規(guī)劃。
　　研究院要真正成為集團(tuán)科技創(chuàng)新的主力軍，需要有一個(gè)良好的工作環(huán)境，要有一個(gè)保障體系，關(guān)鍵是要抓緊抓好管理工作，其中主要是人才管理、項(xiàng)目管理、資金管理、后勤管理等管理工作，我們管理部門的每個(gè)人員都要盡心盡職、各負(fù)其職、團(tuán)結(jié)合作。而做到這一點(diǎn)首要的環(huán)節(jié)是思想認(rèn)識(shí)要到位，要圍繞研究
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更明顯。完善黨員激勵(lì)體系，關(guān)心黨員、培養(yǎng)黨員，積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
　　4、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)和程序，切實(shí)提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。以各崗位的工作骨干為重點(diǎn)，做好黨員發(fā)展工作，把骨干培養(yǎng)成黨員，使黨員隊(duì)伍真正成為中央研究院各項(xiàng)工作的骨干隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)中央研究院的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
　　5、創(chuàng)建文明單位，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成具有中央研究院特色的企業(yè)文化精神作為廣大職工的共同認(rèn)識(shí)和行為準(zhǔn)則。倡導(dǎo)與中央研究院創(chuàng)新發(fā)展相適應(yīng)的核心理念、核心價(jià)值觀，不斷提高職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，提倡誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)愛崗、競(jìng)爭(zhēng)向上、積極奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。落實(shí)文明單位的創(chuàng)建措施，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、科研開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，增強(qiáng)中央研究院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　工作目標(biāo)
　　——建立完善黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保四項(xiàng)制度落實(shí)率100%；
　　——黨支部100%達(dá)到《上海市黨支部建設(shè)綱要》提出的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
　　——發(fā)展新黨員中科技人員的比例達(dá)到80%，35周歲以下的青年黨員比例不低于80%
　　——黨員干部以身作則、廉潔自律，群眾滿意率達(dá)到90%以上。
　　二、 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸引、培養(yǎng)、聚集一流的科技人才
　　1、抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)、做好科技干部管理工作，牢固樹立人才資源是第一資源的思想，堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為研究院發(fā)展最關(guān)鍵、最緊迫的任務(wù)。對(duì)現(xiàn)有科技人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，關(guān)心、指導(dǎo)、創(chuàng)造條件，積極提供培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)考核。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，不斷選送科技人員參加職稱評(píng)審、行業(yè)科技帶頭人和項(xiàng)目科技帶頭人的評(píng)審，努力培養(yǎng)一支一流的科研技術(shù)人員隊(duì)伍。
　　2、建立電氣科技論壇、研究院企業(yè)論壇。組織專業(yè)技術(shù)人員、科技管理干部的專業(yè)培訓(xùn)、員工能力培訓(xùn)。制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)每月一次研究院內(nèi)部的專題講座以及每年四次集團(tuán)層面的科技論壇，努力提升科技人才的綜合素質(zhì)。
　　3、做好電氣與高校聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作室、與高校共建上海市研究生培養(yǎng)基地工作。通過聯(lián)合培養(yǎng)研究生，為電氣集團(tuán)培養(yǎng)工業(yè)裝備領(lǐng)域應(yīng)用型、復(fù)合型、高層次工程技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理人才，一方面提高現(xiàn)有技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，同時(shí)儲(chǔ)備人才后備隊(duì)伍，為提升研究院技術(shù)水平和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定人才基礎(chǔ)。
　　工作目標(biāo)
　　——建立專業(yè)人員技術(shù)檔案，動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)要求，選送應(yīng)送技術(shù)人員參加評(píng)審率達(dá)100%。
　　——組織每月一次的專題講座，及時(shí)收集反饋意見，修訂計(jì)劃，職工滿意率達(dá)90%。
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