糧食局班子集體2005年度述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)
一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)
二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)
三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)
四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)
二、主要工作
一是以先進(jìn)性教育為契機(jī)，全面提高黨員干部的思想素質(zhì)
二是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，抓好黨員干部的廉潔自律
三是以正面教育疏導(dǎo)為主，切實(shí)做好來信來訪穩(wěn)定工作
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　按照組織原則，我代表班子作2005年度述職報(bào)告。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團(tuán)結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展�，F(xiàn)述職如下：
　　一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)
　　我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。
　　一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。
　　二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。
　　三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略881字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
入園項(xiàng)目**個(gè)，其中竣工*個(gè)，開工*個(gè)，簽約2個(gè)。面對(duì)任務(wù)，我們迅速召開班子成員會(huì)議，研究辦法，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。隨即組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，傳達(dá)招商引資精神，加大力度推進(jìn)招商。班子成員實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，各司其職，確保招商引資責(zé)任到人、任務(wù)到人；專門成立招商辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息的搜集發(fā)布，要求各基層企業(yè)、龍頭企業(yè)也明確一名同志專門負(fù)責(zé)招商，局里在資金緊張的情況下專門籌措20多萬元經(jīng)費(fèi)用于招商，機(jī)關(guān)工作人員每月分別拿出**元、**元、**元與年終招商引資目標(biāo)任務(wù)掛鉤考核，做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。在縣委、縣政府出臺(tái)的招商引資政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合糧食系統(tǒng)實(shí)際，出臺(tái)了《招商引資工作實(shí)施意見》，印發(fā)了《糧食系統(tǒng)縣外關(guān)系調(diào)查表》，通過親友、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友等關(guān)系，拓寬招商引資渠道；編印了糧食系統(tǒng)招商引資手冊(cè)，為客商了解**、了解糧食企業(yè)的基本情況提供方便。班子成員帶隊(duì)先后分東北、連云港一條線，廣東深圳、東莞一條線，省內(nèi)南京、蘇州一條線外出招商引資，專門明確一名同志駐點(diǎn)招商，在長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聘請(qǐng)了招商引資信息員。對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行專人幫辦，駐點(diǎn)服務(wù)，受到投資企業(yè)的好評(píng)。
　　針對(duì)近年來招商引資的難度逐年加大的情況，我們立足現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項(xiàng)目抓招商，搞好服務(wù)，堅(jiān)持以外引外。去年4月6日，江蘇**有限公司總投資3100萬元，建筑面積9250平方米工模注塑車間及倉儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目開工，10月建成后，成為園區(qū)的又一新的亮點(diǎn)和公司的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
　�、珈`活做好糧食購銷
　　面對(duì)去年糧食市場的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們以掌握糧源為基礎(chǔ)，以提高效益為目的，靈活做好糧食購銷工作，全年收購糧食4億斤，其中訂單收購9999萬斤，銷售糧食5億斤，**個(gè)購銷企業(yè)沒有出現(xiàn)經(jīng)營性虧損，走出了一條當(dāng)年收購、同步銷售、到期結(jié)零、實(shí)現(xiàn)效益的路子。
　　在收購中我們指導(dǎo)企業(yè)“量要做大、價(jià)要合理、銷要均衡、適度庫存”，千方百計(jì)降低收購成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)夏糧品質(zhì)較好的情況，立足“快”字做文章。五月上旬就召開了夏糧形勢(shì)分析會(huì)、收購座談會(huì)，確立收購策略，開秤前，各收購企業(yè)就與省內(nèi)外用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，落實(shí)以銷定購合同**份，合同銷**億斤，掌握了糧源。秋糧生產(chǎn)受氣候影響，帶來總產(chǎn)減、品質(zhì)降，水分較大，不利儲(chǔ)藏，給秋糧收購帶來了較大難度，我們?cè)谘芯康幕A(chǔ)上按照“多粳少雜、多優(yōu)少普、多銷少存、內(nèi)外并舉”的思路，穩(wěn)步抓好秋糧收購。做到多收優(yōu)質(zhì)品種，多儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)糧，采取即購即銷、快購快銷、就場就船等方式，既掌握了優(yōu)質(zhì)糧源、標(biāo)準(zhǔn)糧源，又把收購量做大，全年收購秋糧 1億斤，同比增加3000萬斤，其中優(yōu)質(zhì)品種9000萬斤，占到收購量的90%。
　　我們同時(shí)把落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備擺上重要位置，跑省、跑市、跑大公司、大企業(yè)，多方爭取糧食儲(chǔ)備，全年落實(shí)儲(chǔ)備計(jì)劃8772萬斤，同比增加1000萬斤。抓住南北掛鉤的契機(jī)，與**市**糧庫建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，落實(shí)代儲(chǔ)計(jì)劃2000萬斤。針對(duì)糧食市場疲軟，糧食經(jīng)營利潤空間縮小的情況，我們及時(shí)調(diào)整營銷策略，做到適時(shí)、適度、靈活經(jīng)營銷售，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益。全年落實(shí)銷售合同**份，銷售糧食5億斤，沒有出現(xiàn)一筆經(jīng)營性虧損。引導(dǎo)各經(jīng)營企業(yè)采取與加工企業(yè)合作，工商聯(lián)營、購加聯(lián)手，做到了收購、合同銷售同步進(jìn)行，減少了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。突出以量取勝，以時(shí)間差實(shí)現(xiàn)效益，全年經(jīng)營糧食****萬斤，去年全系統(tǒng)外購?fù)怃N、外購內(nèi)銷糧食5600萬斤，同比增長**％，實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，初步走出了一條外向經(jīng)營的路子。
　�、枰婪◤�(qiáng)化市場監(jiān)管
　　《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等一批法律法規(guī)的出臺(tái)，使糧食行政管理部門的管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，為此我們班子把依法管理、規(guī)范市場擺上日程，圍繞依法管糧，放心消費(fèi)這一主題，切實(shí)依法做好市場監(jiān)管，確保全縣糧食市場穩(wěn)定。
　　結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式宣傳，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度。為規(guī)范操作，局里成立了依法管糧領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)收購資格準(zhǔn)入的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度，做到公開透明，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事。本著公開、便民、高效的原則，為142家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織45家，個(gè)體工商戶84戶。 ……（未完，全文共4896字，當(dāng)前僅顯示2472字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《糧食局班子集體2005年度述職報(bào)告》）