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二00五年市人民政府市長述職報告

發(fā)表時間:2006/9/26 11:56:16
目錄/提綱:……
一、把握市情,明確工作的著力點
一是讓大上項目的_更響亮
二是讓開放的措施更實在
三是讓發(fā)展臨港的思路更明晰
四是讓農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子更寬廣
五是讓抓城建的理念深入人心
二、統(tǒng)籌全局,找準工作的切入點
一是善抓大事
二是敢抓難事
三是狠抓實事
三、以身作則,塑造勤政廉政的形象
一是謀政,把發(fā)展××作為第一目標
二是勤政,把真抓實干作為第一追求
三是廉政,把清正廉潔作為第一責任
……

  一年來,在市委的正確領導下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,我團結帶領市政府一班人,認真履行職責,扎實開展工作,積極應對復雜多變的形勢,努力破解影響發(fā)展的各種問題,較好地完成了年初確定的各項目標任務。
  一、把握市情,明確工作的著力點
  一年來,無論工作多忙,我都堅持理論學習,學習“三個代表”重要思想,認真領會黨的十六屆四中、五中全會精神,把握科學發(fā)展觀、和諧社會的實質(zhì),樹立正確的政績觀,注重理論指導實踐,不斷提高理論和實踐能力。同時,積極主動思考、超前謀劃,在市委的總體部署下,進一步明確了政府工作,尤其是經(jīng)濟工作的著力點。一是讓大上項目的_更響亮。目前,**仍處于典型的投資拉動階段。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,根本還要靠大上項目、上大項目。為此,在項目建設上,我提出了四個工作重點,即圍繞主導產(chǎn)業(yè)上項目、圍繞重點園區(qū)上項目、圍繞骨干企業(yè)上項目、圍繞發(fā)揮**的資源優(yōu)勢上項目,增強了上項目的針對性,保持了項目建設快速增長的態(tài)勢。二是讓開放的措施更實在。
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辦實事,推動政府工作開展。一是善抓大事。集中精力抓了一批大項目。對于大項目,我傾注了非常大的精力,堅持親自協(xié)調(diào)、調(diào)度,與相關部門一起跑項目、談項目,著力解決項目建設資金和用地問題,使項目建設出現(xiàn)了可喜的局面,今年,鑫盛化工、華雨重交瀝青、模具城三期等一批投資超3億元的大項目相繼開工建設,標志著我市項目建設進入了一個新的發(fā)展階段。預計全年在建和竣工超千萬元項目129個,其中超億元項目12個,總投資58億元,是投資規(guī)模最大、數(shù)量最多的一年。成功舉辦了“2005中國·**冬棗節(jié)”。冬棗節(jié)籌備期間,我多次召開會議,調(diào)度工作進度,對辦節(jié)提出要求,克服了時間緊、任務重、異地辦節(jié)的困難,取得了良好的辦節(jié)效果,特別是在人民大會堂舉辦的高層論壇取得了轟動效應,促進了冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動了農(nóng)民增收,全市90%以上的冬棗在第一時間銷售一空,僅冬棗一項全市農(nóng)民人均增收450元。組織開展了一系列招商引資活動。我積極支持企業(yè)和部門走出去招商,不務虛名,不圖形式,提高招商的成功率。通過承辦“第二屆**國際機床模具及塑膠工業(yè)展覽會”,組織企業(yè)參加拉斯維加斯五金展、香港貿(mào)投會等國內(nèi)外會展,加強與京津地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、資金和人才對接,取得了較好效果,全年預計利用外資761萬美元,引進省外資金11.5億元,同比分別增長96.9 %、167.4 %。推進了一批城建重點工程。對于城市建設,我始終強調(diào)“一支筆”審批,一些重點工程建設,我都親自把關,避免留下遺憾工程。今年實施了住宅小區(qū)、精品工程和道路亮化、改造工程等40項重點工程,已完成投入5.2億元,城市面貌有了很大改觀,贏得了社會廣泛贊譽。
  二是敢抓難事。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,對一些熱點、難點問題,我堅持定期督導,采取得力措施予以解決。穩(wěn)妥推進各項改革。按照上級要求,完成了7個部門的歸并工作,理順了行政管理_。成功實現(xiàn)了制藥廠整體出售,推進了糧食局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、林業(yè)產(chǎn)權等各項改革,使一些歷史遺留問題逐步得到解決。有效保障重點支出。堅持一手抓增收,一手抓支出,市財政拿出3000多萬元,為機關事業(yè)單位人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金,新增各類參保職工1.18萬人,解決了多年來未能解決的一些問題,解除了干部群眾的后顧之憂。堅持穩(wěn)定壓倒一切。沒有一個穩(wěn)定和諧的社會,就不會有發(fā)展。面對當前的“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”,我要求相關部門變上訪為下訪,把矛盾化解在基層、把問題消除在基層,切實減少信訪源。特別是對安全生產(chǎn),我堅持親自部署、親自督導,嚴格落實責任,健全檢查、整改、督導、反饋、落實機制,確保了人民生命財產(chǎn)安全。
  三是狠抓實事。我始終認為,群眾利益無小事,群眾的小事,就是政府的大事。在實際工作中,我身體力行,俯下身去,竭力為群眾辦一些實事、好事,讓群眾看到變化、得到實惠。辦好“民心”工程。完成了34個村的“村村通”工程,新建、維修橋梁14座,解決了80多個村的行路難、過橋難問題;建成了新區(qū)小學、市醫(yī)院綜合病房樓和疾控中心,解決了群眾就醫(yī)難、上學難問題;新打機井13眼,新建苦咸水淡化站22個,解決了36個村、4.5萬人的飲水困難問題,受到群眾歡迎,真正暖了民心。建好文明生態(tài)村。投資3300萬元,完成村莊道路硬化217.7公里,新增綠化面積5.6萬畝,改水改廁364處,新建戶用沼氣池180個,建成了白莊、孔店、坑西等17個“樣板村”,改善了農(nóng)村面貌,提高了群眾生活質(zhì)量。加強社會保障。對農(nóng)村特困戶、困難企業(yè)職工,我時刻牽掛在心,組織有關部門救濟幫扶。全年共發(fā)放城鎮(zhèn)低保金、救災救濟款、優(yōu)撫款785萬元,新增就 ……(未完,全文共3822字,當前僅顯示1931字,請閱讀下面提示信息。收藏《二00五年市人民政府市長述職報告》