新員工培訓(xùn)方案

　　目錄
　　一, 新員工培訓(xùn)目的
　　二, 新員工培訓(xùn)程序
　　三, 新員（本文原創(chuàng)于www.）工培訓(xùn)內(nèi)容
　　四, 新員工培訓(xùn)反饋與考核
　　五,新員工培訓(xùn)教材
　　六,新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
　　七,部門新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格
　　l 新員工崗位培訓(xùn)表(表一)
　　l 新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)
　　l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(表三)
　　一, 新員工培訓(xùn)目的
　　l 為新員工提供正確的,相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣,讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望,讓新員工了解公司歷史,政策,企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái),減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司,讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責(zé),加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)新員工解決問(wèn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略600字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

　　l 公司歷史與愿景,公司組織架構(gòu),主要業(yè)務(wù)
　　l 公司政策與福利,公司相關(guān)程序,績(jī)效考核
　　l 公司各部門功能介紹,公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序
　　l 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題
　　四, 新員工培訓(xùn)反饋與考核
　　l 崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))
　　l 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 (培訓(xùn)當(dāng)天)
　　l 公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)
　　l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后30天)
　　l 新員工試用期績(jī)效考核表 (到職后90天)
　　五,新員工培訓(xùn)教材
　　l 各部門內(nèi)訓(xùn)教材
　　l 新員工培訓(xùn)須知
　　l 公司整體培訓(xùn)教材
　　六,新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
　　l 首先在公司內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案",通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度
　　l 每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師
　　l 對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)
　　l 給每個(gè)部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實(shí)施方案"資料
　　l 各部門從2003年1月開(kāi)始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案
　　l 每一位新員工必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格
　　l 根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)
　　l 在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)
　　七,部門新員工培訓(xùn)所需表格
　　表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)
　　(到職后第一周部門填寫(xiě))
　　部門:
　　新員工姓名:
　　序號(hào)
　　培訓(xùn)內(nèi)容
　　完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)
　　就職前培訓(xùn)
　　讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)
　　準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所,辦公用品
　　準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
　　為新員工指定工作導(dǎo)師
　　1
　　經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái),介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀世貿(mào)商城
　　2
　　部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定
　　3
　　新員工工作描述,職責(zé)要求,討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
　　4
　　派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐.
　　5
　　一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的問(wèn)題.對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估.設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間(30天后)
　　談話記錄:
　　部門經(jīng)理簽名:
　　日期:
　　表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表
　　(到職后新員工一周內(nèi)填寫(xiě))
　　部門:
　　新員工姓名:
　　a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能
　　是□ 否□
　　b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述
　　是□ 否□
　　c) 你是否已熟悉公司大樓的情況
　　是□ 否□
　　d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事
　　是□ 否□
　　e) 你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果
　　是□ 否□
　　f) 你今后在工作中遇到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助
　　是□ 否□
　　g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)
　　是□ 否□
　　h) 在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方
　　—— ……（未完，全文共2650字，當(dāng)前僅顯示1684字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新員工培訓(xùn)方案》）