目錄/提綱:……
一、前階段工作的簡(jiǎn)要回顧
二、效能建設(shè)中存在的問(wèn)題
二是有能力,但不負(fù)責(zé)任
三、下一階段效能建設(shè)工作要求
(一)統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、確保效能建設(shè)的自覺(jué)性
(二)找準(zhǔn)問(wèn)題,突出重點(diǎn),確保效能建設(shè)的針對(duì)性
(三)結(jié)合實(shí)際、真抓實(shí)干,確保效能建設(shè)的有效性
四是全局上下要齊抓共管,形成合力
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)安排,確保效能建設(shè)的連續(xù)性
(五)標(biāo)本兼治,重在治本,確保效能建設(shè)的長(zhǎng)期性
……
同志們:
按照市工商局的統(tǒng)一部署,分局決定今天召開(kāi)效能建設(shè)講評(píng)會(huì),主要是對(duì)前一階段的效能建設(shè)情況做一個(gè)簡(jiǎn)單講評(píng),并對(duì)下一階段效能建設(shè)工作作一部署下面我代表局黨委講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、前階段工作的簡(jiǎn)要回顧
今年以來(lái),分局根據(jù)上級(jí)有關(guān)部署,開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)和“兩建一創(chuàng)”活動(dòng)。在活動(dòng)中,一把手親自負(fù)責(zé),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案和計(jì)劃安排表,召開(kāi)座談會(huì),開(kāi)展
對(duì)照檢查;并把效能建設(shè)與“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”、撰寫“任期規(guī)劃”、創(chuàng)新服務(wù)舉措等正在開(kāi)展的工作緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)扎實(shí)抓好當(dāng)前工作促進(jìn)了效能建設(shè)的開(kāi)展。
通過(guò)這些活動(dòng),在一定程度上轉(zhuǎn)變了工商職能,規(guī)范了執(zhí)法行為,優(yōu)化了干部隊(duì)伍,提高了行政能力和辦事效率,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、廉潔意識(shí),改進(jìn)了
工作作風(fēng)。
二、效能建設(shè)中存在的問(wèn)題
應(yīng)該說(shuō)前段時(shí)間效能建設(shè)取得了一定的成效,但也必須清醒的看到我們隊(duì)伍里還存在著許多亟待
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習(xí)不夠,但也就到覺(jué)得不夠,接下來(lái)就沒(méi)有了,規(guī)定的每周要有半天學(xué)習(xí),有多少是確保了的,或者說(shuō)在學(xué)習(xí)的時(shí)候是用了心的。二是有能力,但不負(fù)責(zé)任。做一天和尚撞一天鐘,不求有功,但求無(wú)過(guò),工作疲沓,在接待時(shí)態(tài)度冷漠生硬、解答咨詢不清楚、不到位、不耐心,辦事推委拖拉,工作程序不規(guī)范。
。ㄋ模┰诩o(jì)律上對(duì)自身的形象還不夠注重,紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)、上班遲到早退、中途離崗、著裝隨便、上班時(shí)間聊空天等情況仍不同程度的存在,影響了工商干部隊(duì)伍的整體形象。
這些問(wèn)題雖然只是局部甚至個(gè)別現(xiàn)象,但都要引起我們足夠的警覺(jué),任其發(fā)展,后果不堪設(shè)想。分析這些問(wèn)題存在的主要原因主要是:
、彼枷胝J(rèn)識(shí)不到位,滿足于現(xiàn)狀。特別是近幾年的滿意單位評(píng)比,我局在參評(píng)單位中名次比較靠前,在行風(fēng)建設(shè)和多次的明查暗訪中,肯定的多,批評(píng)的少,認(rèn)為“差不多了”的模糊認(rèn)識(shí)有所抬頭,放松了對(duì)自己的要求,滿足于現(xiàn)狀,缺乏不進(jìn)則退、少進(jìn)也是退的意識(shí),這是問(wèn)題存在的重要因素。
、矠槊穹⻊(wù)的宗旨還不夠牢固。這些年,我們?cè)谛酗L(fēng)效能建設(shè)中強(qiáng)調(diào)最多的是增強(qiáng)服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。但現(xiàn)在群眾意見(jiàn)最多的還是這些老問(wèn)題?梢(jiàn)群眾觀念、服務(wù)意識(shí)淡薄,沒(méi)有擺正服務(wù)宗旨位置,這是問(wèn)題存在的基本因素。
⒊按級(jí)負(fù)責(zé)的意識(shí)沒(méi)有樹(shù)立。分局在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的責(zé)任制是明確的,我也在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),但從目前情況看,科所長(zhǎng)按級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),怕得罪人做老好人的思想較為普遍。有的科、所長(zhǎng)對(duì)科所干部工作中的問(wèn)題,看到了也不去糾正、提醒,即使批評(píng)提醒也是做表面文章,草草了事,睜只眼閉只眼,放任自流,認(rèn)為多一事不如少一事、批評(píng)多得罪人多,信奉單位干部不出大問(wèn)題,不碰高壓線就行,其他問(wèn)題過(guò)得去就可以了。這是問(wèn)題存在的根本因素。
三、下一階段效能建設(shè)工作要求
下一階段,全局要按照鄭宇民局長(zhǎng)提出的“以求真務(wù)實(shí)為指針,以社會(huì)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化為目標(biāo)指向”的效能建設(shè)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化效能建設(shè),切實(shí)解決我們隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,提高行政能力和工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平,全面推進(jìn)隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、能力素質(zhì)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)更上新臺(tái)階。
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、確保效能建設(shè)的自覺(jué)性。廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展效能建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的根本要求,是大力弘揚(yáng)執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)精神的必然要求,是促進(jìn)工商業(yè)務(wù)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)工商職能到位的重要保證,因此要把效能建設(shè)擺到統(tǒng)攬全局的中心位置上,通過(guò)學(xué)習(xí)討論、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),使效能的思想入腦入心,促執(zhí)法為民、文明執(zhí)法成為全體干部的自覺(jué)意識(shí),變“要我做”為“我要做”的自覺(jué)行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)建設(shè)工作。
(二)找準(zhǔn)問(wèn)題,突出重點(diǎn),確保效能建設(shè)的針對(duì)性。效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的任務(wù),不可能一蹴而就,如果想通過(guò)一二次活動(dòng),就要求解決作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的全部問(wèn)題,是難以做到的,但是找準(zhǔn)、抓住存在的幾個(gè)突出問(wèn)題,并切實(shí)加以解決,則是必須做到的,經(jīng)過(guò)努力也是可以做到的。因此,各科所要根據(jù)市局前期布置的“十查”內(nèi)容,結(jié)合“六項(xiàng)禁令”“二十條規(guī)定”等,重新認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,并認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生和存在的原因,有針對(duì)性地制定
整改措施,分階段扎實(shí)整改。要始終堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊改邊建原則,把解決效能建設(shè)的突出問(wèn) ……(未完,全文共3604字,當(dāng)前僅顯示1820字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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