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關于高三年級班主任工作的幾點體會

發(fā)表時間:2006/1/9 11:42:22


  首先感謝領導給我這么一個機會談談我對班主任工作的一些看法,從去年八月一直忙到現(xiàn)在,今天離高考還有天,中間正好可以喘喘氣,整理一下自己的工作思路。因為高考還沒結束,所以談不上什么經(jīng)驗,只是把我在具體的班主任工作中遇到的問題、困難以及自己解決這些問題的一點體會拿出來聊一聊,希望能得到廣大領導、老師尤其是富有經(jīng)驗的班主任老師的指導。
  一、改變學生,首先從改變自己開始
  做了幾年班主任,現(xiàn)在做的有點開竅了。其實很多時候改變學生首先要從改變自己開始的,否則,你的工作總是良苦用心,事倍功半。比如,我過去的生活挺沒有規(guī)律的,說白了就有些_散漫,有時頭天和朋友聚會,喝得暈暈哉哉,不用說,第二天至少半天的功夫就給耽誤了,而平時總是挺嚴肅的教育學生如何才能做到生活有規(guī)律,如何才能作到不遲到,不早退?墒菍W生
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)…… 
大膽向學生做檢討,避免留下“后遺癥。
  二、強化動機,樹立目標
  高考復習指導是高三年級班主任工作的核心任務,面對現(xiàn)在大學擴招,學生上線人數(shù)越來越多的形勢,如何引導學生樹立自信,強化學習動機,學會學習,學習考試,成為我的工作的重中之重,我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機,因為凡事動機越強烈,成功的欲望越強,就越能調動學生的積極性,從而在日常的學習中較充分的自主地發(fā)揮他們的潛力,人的潛力是無窮盡的,我們要相信學生是能夠創(chuàng)造奇跡的。否則,無動機或動機太弱,勢必會使學生學習缺乏內驅力,學習的狀態(tài)過多的依賴自己個體的興趣和外部環(huán)境的刺激,在學習遇到困難或某些誘惑時,他會想,我這么辛苦圖的是什么?值不值得?從而較易放棄。所以基于以上考慮,我在與學生作好較充分的溝通后,要求每個學生寫出升大的至少十大理由,理由越具體生動越好,同時,我邀請上屆畢業(yè)的學生回到班里,開了兩節(jié)記者招待會式的班會,讓學生向他們_發(fā)問,通過他們繪聲繪色的回答,學生能夠去具體地憧憬自己未來的大學生活。我批閱之后,發(fā)現(xiàn)大部分理由都很有意思,我給予了充分的贊賞,對有些諸如“讀大學是為了去大學看看大學女生到底漂不漂亮,也給予恰如其分的肯定?傊,多為成功找理由,不為失敗找借口。
  理由寫好之后,重要的就是老師引導他們?yōu)樯髽淞⒕唧w的目標。這個方面需要老師耗費大量的時間和精力。我簡單說一下工作流程。首先,肯定和強化學生升大理由,激勵他的自信心和對未來的憧憬,要求他根據(jù)自己的具體學習狀況,為自己高考設置一個目標,其次,要求他要善于把一個大目標分解為若干小目標,假如一個學生現(xiàn)在的水平是原始分分左右,那他的高考目標就不能僅僅定在本科線,應該鼓勵他向本科沖擊,大概還差分左右,那這分的差距從那里找?還有幾次模擬考,每次的目標是多少?甚至每次模擬考試的每門課應該是保持,還是進步,或者允許暫時的回落。都必須明確,這就叫“把大目標分解為小目標,最后就是要求他們把目標放在桌上,天天督促自己。
  三、力爭塑造“民主型管理模式
  前兩天,我看到一本雜志,介紹班主任有三種:嚴厲型、民主型和放縱型。我對此深有體會,我現(xiàn)在感覺就處在從嚴厲型向民主型的一個轉變過程。我改變以往班里只依靠幾個班干部的管理模式,把班里的大事小事共設立個職位,如負責天氣預報的、監(jiān)督跑步的、管理高考資料的、主持班會的,然后專門用一節(jié)課時間召開了“競爭上崗招標大會,學生們開始態(tài)度有些猶豫,但我能看出有相當部分同學是有些躍躍欲試的,因此我在充分闡述了我的理由后,開始有幾個膽大的上臺演講,后來。隨著活動的深入,場面越來越熱烈,出現(xiàn)了數(shù)個職位,個人,輪流上臺演講競爭,爭取同學們的支持。最后個職位有個都落實到人,但有少數(shù)幾個職位被學生集體否決,如我特別想設置一個同學專門負責檢查錯題集,但是無人應聘,而且舉手只有個學生認為有必要這樣做,我表示尊重大家的意見,因為民主的價值遠遠高于某個具體做法得以貫徹的價值,F(xiàn)在看來, ……(未完,全文共2504字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于高三年級班主任工作的幾點體會》