目錄/提綱:……
二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報
五、產(chǎn)銷計劃設立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析
六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂
七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂
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一、負責公司本部的行政管理和日常事務,當好領導的參謀,協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項
規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝
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項管理制度的建議、推行與修訂。
1.生產(chǎn)管理、質量管理、設備管理制度。
2.技術管理、開發(fā)管理制度。
3.物資管理制度。
4.會計賬務、成本管理制度。
5.人事、總務管理制度。
6.其他有關管理制度。
7.管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。
8.管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。
9.全公司教育訓練計劃的匯總與推行。
10.大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。
11.廠部間有關事項的協(xié)調(diào)。
12.材料編號、成品編號的設(修)訂。
13.標準成本設立修訂及單元成本分析與推行。
14.經(jīng)營資料分析、異常反應及改善方案的提供。
15.預算編制協(xié)助建立及管理。
16.專案性成本及產(chǎn)品利益分析。
17.投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。
18.新產(chǎn)品的成本預估及售價擬訂。
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