一. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)
動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
二. 工作職責(zé):
1 制度建設(shè)與管理
a 制訂公司中長期人才
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訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);
d 公司及分支機(jī)構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
e 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。
3 人事管理
a 員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。
b 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
c 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;
d 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;
e 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析;
f 管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
4 薪酬福利管理
a 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
b 核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資;
c 制訂公司員工福利政策并管理和實施。
5 培訓(xùn)發(fā)展管理
a 公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施;
b 監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;
c 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;
d 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;
e 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
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