某區(qū)財(cái)政系統(tǒng)年度工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、以目標(biāo)任務(wù)為立足點(diǎn)，做“實(shí)干型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人
二、以財(cái)政改革為支撐點(diǎn)，做“進(jìn)取型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人
（三）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)改革方面：我們顧大局、講原則
三、以服務(wù)效率為切入點(diǎn)，做“學(xué)習(xí)型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人
四、以內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，做“廉潔型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人
五、以品德修養(yǎng)為閃光點(diǎn)，做“奉獻(xiàn)型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：
　　舊歲已除、新年又至。在新舊更替的時(shí)刻，我們又在一起回顧我們一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，回顧我們共同走過的、風(fēng)雨同舟的日子！并在此，將我們這一年的履職情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一個(gè)匯報(bào)。
　　2005年，是第十個(gè)五年計(jì)劃的最后一年，也是我區(qū)各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年。一年來，我受上級(jí)的委托，作為我區(qū)財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍的“帶頭人”，帶領(lǐng)本系統(tǒng)黨委一班人和廣大干部職工，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及十六屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，以區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路為工作目標(biāo)，狠抓增收節(jié)支，充分發(fā)揮財(cái)政職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理和廉政建設(shè)，在我區(qū)全面實(shí)現(xiàn)了免征農(nóng)業(yè)稅，協(xié)助黨委和政府化解了禽流感疫情等自然災(zāi)害，圓滿地完成了財(cái)稅任務(wù)，確保了干部教師工資按時(shí)發(fā)放，保證了我區(qū)黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　一、以目標(biāo)任務(wù)為立足點(diǎn)，做“實(shí)干型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人。
　　2005年，我們把目標(biāo)任務(wù)的完成，看成是財(cái)政工作取得成效的重要標(biāo)志，同時(shí)也把它作為衡量一個(gè)“實(shí)干型”帶頭人、“實(shí)干型”領(lǐng)導(dǎo)班子、“實(shí)干型”財(cái)政隊(duì)伍的準(zhǔn)繩。
　�。ㄒ唬┰陬A(yù)算收入方面：按照區(qū)委、區(qū)政府確定的財(cái)
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專戶、直達(dá)個(gè)人、督辦檢查等措施，清理不屬于工資統(tǒng)發(fā)人員100多人,理順了財(cái)政供給關(guān)系,確保了干部和教師工資的及時(shí)足額發(fā)放。并根據(jù)單位的不同性質(zhì)和收支情況劃分公用經(jīng)費(fèi)，確保重點(diǎn)、拉開檔次、分類安排，對(duì)支出大戶的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行跟蹤管理,充分發(fā)揮了財(cái)政職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革總體要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資兌現(xiàn)的填報(bào)、核查及區(qū)對(duì)下轉(zhuǎn)移支付的測算、分解工作，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資專戶管理。全年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度各類資金5973萬元，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工資的發(fā)放和基層_的穩(wěn)定。
　　2、積極推進(jìn)社會(huì)保障制度改革。首先，我們加大基金征管力度，穩(wěn)步推進(jìn)“五費(fèi)合一”改革。全年共征收各項(xiàng)保險(xiǎn)基金6321萬元，占任務(wù)4850萬元的130%，比上年實(shí)績增長6%。其次，我們對(duì)企業(yè)養(yǎng)老、下崗及再就業(yè)補(bǔ)助共投入420萬元，進(jìn)一步完善了低保和優(yōu)撫資金管理，確保政策落到實(shí)處。再次，我們會(huì)同民政局對(duì)低保和優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行普查，清理出自然減員58人，暫停108人，保證568人的低保發(fā)放。同時(shí)撥款37萬元，啟動(dòng)了農(nóng)村特困戶的救濟(jì)工作。2005我們還積極向上爭取各類轉(zhuǎn)移支付資金和專項(xiàng)資金4235萬元，并進(jìn)一步加強(qiáng)了社保資金的管理，確保了社�；鸬募皶r(shí)足額發(fā)放。
　　3、積極創(chuàng)新機(jī)制，提高資金使用效率。我們嚴(yán)把資金“出口關(guān)”，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，把保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定作為財(cái)政支出的重中之重。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了基建專項(xiàng)資金、國債通鄉(xiāng)公路建設(shè)資金、優(yōu)質(zhì)稻基地專項(xiàng)資金等專項(xiàng)資金的管理，增強(qiáng)資金科技含量。對(duì)大批量物資和部分商品的購置實(shí)施政府采購，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高成本效益。進(jìn)一步控制了“人、車、會(huì)、話”等重點(diǎn)支出，使絕大多數(shù)單位未突破年初包干指標(biāo)。
　　二、以財(cái)政改革為支撐點(diǎn)，做“進(jìn)取型”財(cái)政隊(duì)伍的帶頭人。
　　改革，是社會(huì)前進(jìn)的必然趨勢，也是我國經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展軌道、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
　�。ㄒ唬┰谵r(nóng)村稅費(fèi)改革方面：一是在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)國家糧食“兩補(bǔ)”政策的重大變化，我們研究政策，吃透精神，認(rèn)真測算、合理分解，全面核實(shí)實(shí)際種植面積。二是嚴(yán)格資金發(fā)放程序，在基層財(cái)政所發(fā)生重大變革的情況下，積極組織“一折通”、電算化培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，及時(shí)將糧食“兩補(bǔ)”資金發(fā)放到每一戶種糧農(nóng)民手中。三是歷盡艱辛、費(fèi)盡周折將我區(qū)的糧食直補(bǔ)資金由去年的358萬元增加476萬元，增加118萬元，增幅達(dá)33%。四是全面落實(shí)國家良種補(bǔ)貼政策，全年共發(fā)放良種補(bǔ)貼549.27萬元。其中早稻73.4萬元，中稻414.88萬元，晚稻105.99萬元，較好地完成了良種補(bǔ)貼發(fā)放工作。
　�。ǘ┰谪�(cái)政四項(xiàng)改革方面：一是把部門預(yù)算編制范圍擴(kuò)大到區(qū)直全部行政事業(yè)單位，一級(jí)預(yù)算單位編制面達(dá)到100%，全面啟動(dòng)了2006年部門預(yù)算編制工作。二是繼續(xù)加強(qiáng)“非稅收入”管理和“收支兩條線”管理。全年納入財(cái)政專戶管理的預(yù)算外資金11702萬元，收繳罰繳兩分離率、資金專戶儲(chǔ)存率分別達(dá)到98%和97%，財(cái)政專戶管理面、預(yù)算外資金收支計(jì)劃管理面均保持100%。同時(shí)建立健全了票據(jù)管理制度，共發(fā)放各類票據(jù)12472本，核銷12584本。三是加快了全區(qū)政府采購工作進(jìn)程。2005年，全區(qū)共完成采購預(yù)算總額3577.58萬元，實(shí)際支出3176.78萬元，節(jié)約資金400.7萬元，節(jié)約率12%。四是擬定了國庫管理制度改革中的財(cái)政資金支付、財(cái)政資金銀行清算、非稅收入收繳管理、財(cái)政資金銀行清算、非稅收入收繳管理、會(huì)計(jì)核算等辦法，將全區(qū)139個(gè)預(yù)算單位全部納入國庫集中收付改革范圍。2005年收付中心共撥付資金17501筆，計(jì)67900萬元，拒付不合理支出近700筆，計(jì)900余萬元。
　�。ㄈ┰卩l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)改革方面：我們顧大局、講原則。一是堅(jiān)決維護(hù)區(qū)委區(qū)政府的決策，以積極的態(tài)度參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)_改革，并在改革前多次召開會(huì)議、實(shí)地調(diào)查和外地取經(jīng)。二是當(dāng)改革遇到阻力時(shí)，我們同心同德，頂住壓力，想干部之所想、急群眾之所急，認(rèn)真將財(cái)政所干部職工的意見、建議和具體情況向區(qū)委區(qū)政府反映，努力做好協(xié)調(diào)工作。三是積極研究政策，多方征求意見，反復(fù)分析探討，群策群力，千方百計(jì)為基層人員謀發(fā)展、保穩(wěn)定。盡最大努力替長期工作在第一線、為財(cái)政事業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的基層財(cái)政工作者解除后顧之憂。
　�。ㄋ模┰谂嘀补歉韶�(cái)源方面：我們充分發(fā)揮財(cái)政職能，加大項(xiàng)目爭取和建設(shè)力度，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
　　1、全力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們選定了陡崗七里湖中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、西河紅梔子項(xiàng)目和孝感市軍進(jìn)糧油有限公司為申報(bào)項(xiàng)目，采取招投標(biāo)、大宗物資政府采購、預(yù)決算審核等措施，嚴(yán)格監(jiān)督和管理。僅三汊鎮(zhèn)關(guān)帝廟低改項(xiàng)目和滾子河灌溉工程就節(jié)約資金 ……（未完，全文共7144字，當(dāng)前僅顯示2509字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某區(qū)財(cái)政系統(tǒng)年度工作匯報(bào)》）