區(qū)財政局領導班子政治紀律八項規(guī)定四風等方面民主生活會對照檢查材料
***活動開展以來,按照***的總要求,我局始終堅持問題導向,廣泛聽取群眾意見,梳理群眾訴求,充分談心交流,圍繞班子建設情況,認真進行查擺,實事求是撰寫了
對照檢查情況。具體如下:
一、遵守黨的政治紀律情況
局領導班子能夠堅持把遵守黨的政治紀律作為思想和行動的準則,堅持做到政治信仰不含糊、政治立場不動搖、政治方向不偏移,在思想上、政治上、行動上始終與中央、區(qū)委區(qū)政府保持高度一致。但是,通過對照檢查,確實發(fā)現存在問題。
1.政治覺悟不高。
班子成員政治覺悟有局限,將標準定為在大是大非面前,立場堅定,認識不含糊、態(tài)度不曖昧。但在政治紀律、政治覺悟方面觀念淡薄,對政治理論缺乏深刻認識,對政治紀律一知半解,從政治角度觀察、分析問題不深刻,對事物的理解不全面,視野和思路不夠開闊,提起政治紀律盲目認為自己靠得住、“零風險”,把行動上的不出格當成是政治上的合格。
2.政治敏銳性和鑒別力不高。
片面認為只要自己嚴于律已、廉潔從政即可,對于聽到的一些社會上對黨埋怨或者不滿的_,聽之任之,未進行勸說,甚至看到一些損害群眾利益、破壞黨群關系的錯誤行為,由于政治敏銳性不強、政治鑒別力不足,沒有敏
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在落實“兩個從嚴”和“四個堅決不允許”方面仍存在一些問題,具體表現為:開展工作時,過于注重從
財政角度考慮問題,站位不夠高,帶有急功近利傾向;充分發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢作用不夠,班子成員群策群力的作用沒有充分得以調動;作風建設方面,仍然存在服務群眾意識不強,為民服務宗旨不夠,甚至存在對待群眾的事情不用心、不盡心的情形。
三、“四風”等方面存在的突出問題和具體表現
1.形式主義方面。
一是政績觀有偏差,統(tǒng)籌全局能力不強。班子成員以戰(zhàn)略思維、宏觀視角進行研究分析不夠。在服務朝經濟社會發(fā)展大局中推進財政工作的視野和思路不夠開闊,眼光不夠長遠,對加強財源建設、確保財力可持續(xù)增長的內在規(guī)律,進行前瞻性、基礎性和延伸性的研究不夠,經濟增長和財政增收的互動性還不夠,對財政收入“蛋糕”做大做強的深層次規(guī)律把握不透;在財政支出上,支持“轉型升級”的創(chuàng)新做法仍顯不足,在促進產業(yè)層次提升、加速新興產業(yè)發(fā)展上扶持力度不夠,未能充分發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用,財稅政策資金的組合效應需要進一步放大,統(tǒng)籌協(xié)調分好“蛋糕”的水平有待提高,保障民生的長效機制不健全。
二是服務經濟發(fā)展站位不高,財政政策體系不健全。圍繞朝陽發(fā)展戰(zhàn)略,及時深入
調研,站在朝陽功能定位、長遠發(fā)展需要,研究財政資金扶持政策不深不透,跟進調整完善政策不及時,存在分散“打補丁”、事后“堵漏洞”的現象,導致財政服務區(qū)域經濟發(fā)展效果大打折扣。
三是搞形式主義,財政業(yè)務指導實效差。抓工作重視宏觀多,重視微觀少,重規(guī)劃部署,輕培訓督促。對基層財務工作指導上,注重形式,缺乏統(tǒng)籌兼顧和分類指導。面對新財政業(yè)務培訓,在自身對政策理解不足、把握不透的情況下,急于安排部署,存在以文件貫徹文件,以會議落實會議、敷衍應付現象,導致對基層工作指導政策講不實,操作講不細,致使基層政策理解不到位,政策執(zhí)行走樣的問題。在引導基層單位積極爭取中央、市級資金方面,政策宣傳、解釋力度不夠,指導幫助不夠,“送政策”、“送服務”不到位。
2.官僚主義方面。
一是高高在上官氣重,資金安排不接地氣。資金決策多從財政管理角度出發(fā),考慮宏觀、共性問題多,兼顧部門差異、基層困難少,有時存在“一刀切”,影響資金使用效益發(fā)揮和預算單位積極性。在管財用財中,有居高臨下的優(yōu)越感,公仆意識和服務意識弱,個別干部滿足于聽
匯報、看請示、電話溝通,深入項目一線核實情況少,習慣于安排資金定標準、憑經驗、拍腦門,產生資金安排不接地氣、使用不科學均衡、效果不佳的問題。
二是班子建設重視不夠,民主集中制執(zhí)行不嚴格。班子理論中心組學習滿足于學文件、聽報告,內容缺乏針對性和實用性。學習主動性不強,實效性差,存在現學現用、急學急用、學用脫節(jié)現象,導致班子成員政z-m感性不強,政策理論水平不高,直接影響工作效果。在發(fā)揮班子合力、民主決策上做得不好。決策中,班子成員只關心自己分管的工作,對涉及全局的重大問題,發(fā)表意見不積極,集體討論不深入。日常工作中,班子成員各自為戰(zhàn),協(xié)同配合少,缺乏經常性的思想溝通,對開展批評與自我批評有顧慮,不能觸及靈魂,導致全局自上而下整體協(xié)同配合意識差,有時工作銜接不暢,不利于形成全局上下“一盤棋”、打“組合拳”的工作氛圍。存在“重業(yè)務、輕黨建、重顯績、輕潛績”的思想,在落實黨風廉政任務、強化履行“一崗雙責”主體責任方面,存在認識不到位、履職不到位的問題。
三是約束不嚴,干部管理失之于寬。在干部合理使用上,措施不夠健全,存在干部交流輪崗不充分、不同崗位干部使用不平衡的現象,影響干部工作積極性調動和團隊意識培養(yǎng)。對干部管理上,失之于軟,要求不嚴格,導致干部作風漂浮、出勤不出力,遲到早退,紀律松散。個別干部責任意識不強,就只干自己所謂的“一畝三分地”,存在自掃門前雪和“庸懶散”現象。對干部教育引導上,方式方法簡單,工作線條粗,思想談心少,關心生活少,排憂解難少。在干部管理上,工作布置要求多,換位思考少,工作追責多,充分考慮干部實際能力少,直面批評多,分析原因聽解釋少,傷害了個別同志的工作熱情。
四是群眾觀念淡漠,服務基層按部就班。每年確定“結對共建”聯(lián)系點后,在具體執(zhí)行中,眼光僅局限在具體任務落實上,按部就班完成走訪、慰問等“規(guī)定動作”,存在走過場現象,與察民情、體民意、解民憂的要求仍有很大差距。在與服務對象和基層同志溝通交流時,說話辦事不注意分寸,架子大、生硬的現象不同程度的存在。同時,由于聯(lián)系點覆蓋面較少,個別活動多為臨時性,尚未建立長效機制 ……(未完,全文共10204字,當前僅顯示2427字,請閱讀下面提示信息。
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