作為基層的共產(chǎn)黨員,如何以自身的模范行為來感召周圍的職工一道完成好生產(chǎn)任務(wù),在群眾中體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。是每一個身處基層的共產(chǎn)黨員必須經(jīng)常思考和探索的。供銷總庫配送班的兩名黨員同志一年來在爭創(chuàng)紅旗黨員崗的過程中,對此做了有益的探索。
該班現(xiàn)有職工11人,主要由汽(叉)車司機(jī)等工種組成,僅女工就占近半數(shù)。他們承擔(dān)著全廠各車間
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多個。面對繁重的工作任務(wù),他們互相支持。始終堅(jiān)持“把困難留給自己,將方便讓給他人”的
工作作風(fēng)。嚴(yán)格配送作業(yè)程序。靈活運(yùn)用自創(chuàng)的五種物資配送方式(即組合配送、協(xié)力配送、獨(dú)立配送、同向配送、直接配送)。使配送的準(zhǔn)確率達(dá)100%。
當(dāng)生產(chǎn)有急需時,無論是夜晚或是雙休日,他們堅(jiān)守24小時配送到位的服務(wù)承諾,最大限度地滿足了生產(chǎn)需求。
今年5—6月份,我廠*車間、傾動爐先后大修。而其他車間依然是滿負(fù)荷生產(chǎn)。針對這雙重的生產(chǎn)任務(wù)。2名黨員同志積極配合班長在黨支部的支持下精心組織了一次以“優(yōu)化配送組合,降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)”效率為主題的90天勞動競賽。
競賽期間,2名黨員同志積極性高漲。事事處處起模范帶頭作用。面對加倍的工作任務(wù),他們沒有要求上級增加人員和車輛。堅(jiān)
持做到周密安排,科學(xué)調(diào)度。使每次物資配送都達(dá)到了人、機(jī)、物的最佳組合。歷經(jīng)90天的奮戰(zhàn)。他們不但完成了年修和生產(chǎn)物料的配送任務(wù),而且為工廠節(jié)省生產(chǎn)成本30000余元。
在完成日常配送任務(wù)的同時。1—10月份他們共接卸火車皮耐火磚1800余噸;鋼材備件300余噸;清理煤場協(xié)助卸煤6萬余噸。由于工作到位,使火車皮的延時控制實(shí)現(xiàn)了由去年同期的20小時。降低到今年的18小時。為盡力減少工廠的局車延時罰款付出了一份艱辛的勞動。
經(jīng)過多年的努力,我廠的物資配送工作已成為維持工廠生產(chǎn)順行的一支不可缺少的力量。這一創(chuàng)新舉措。也使我廠的 ……(未完,全文共1241字,當(dāng)前僅顯示789字,請閱讀下面提示信息。
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