尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
今天,我們歡聚在這里,帶著新的憧憬與希望,隆重慶祝集團(tuán)三家子公司——**********有限公司、**********有限公司、**********有限責(zé)任公司改制掛牌成立。對(duì)我們?nèi)夜緛?lái)說(shuō),這是不斷深化改革、加快發(fā)展、邁向現(xiàn)代企業(yè)歷史進(jìn)程中的重要里程碑。值此喜慶之際,我謹(jǐn)代表三家公司的全體員工,向今天所有參加我們盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制是國(guó)務(wù)集團(tuán)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的重大部署,是總公司和集團(tuán)的重要決策,更是國(guó)有企業(yè)精干主業(yè)、搞活輔業(yè)、實(shí)現(xiàn)主輔業(yè)更快發(fā)展的良好機(jī)遇。通過(guò)改制,有利于實(shí)現(xiàn)
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發(fā)展意識(shí)。所以說(shuō),改制是大勢(shì)所趨,人心所向,更是我們?nèi)夜炯涌彀l(fā)展的難得的機(jī)遇!
在改制過(guò)程中,我們?nèi)覇挝粚?duì)工作中可能碰到的困難與壓力作了充分的分析與準(zhǔn)備:我們嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策和集團(tuán)里對(duì)改制工作的總體部署,認(rèn)真研究改制方案、職工安置方案和新公司章程,在首先做到自己心中有數(shù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),深入宣傳發(fā)動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范操作,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的宣傳工作,積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)知改革、參與改革,確保每位職工對(duì)改制的目的、過(guò)程及意義有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí),進(jìn)而積極配合改制工作。同時(shí),在普及宣傳的過(guò)程中,注意廣泛聽(tīng)取基層群眾對(duì)此次改制的各種看法和想法,收集了不少意見(jiàn)及建議,為改制工作的進(jìn)一步完善積累了第一手資料和素材。
在前期工作打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們?nèi)夜镜母闹乒ぷ靼凑占瘓F(tuán)里總體要求和統(tǒng)一安排,緊張而有序地順利展開(kāi),三家公司分別于7月29日、7月31日、8月1日先后召開(kāi)了首屆一次股東會(huì),通過(guò)了《公司章程》、選舉產(chǎn)生了各自的董事、監(jiān)事和經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)管理層,并于8月25日完成了工商注冊(cè)登記,新公司的籌建工作基本完成。今天在這里掛牌,正式標(biāo)志著三家公司順利完成改制,走向了繼往開(kāi)來(lái)、自強(qiáng)發(fā)展的新生之路!這些成績(jī)的取得,得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài),離不開(kāi)各部門的支持和幫助,更是所有參與改制工作的同志們辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此,我再次向關(guān)心、支持、幫助、參與我們?nèi)夜靖闹乒ぷ鞯母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
改制前,三家公司的廣大員工在鐵一集團(tuán)這個(gè)大家庭里、在各自的行業(yè)領(lǐng)域里都曾譜寫(xiě)過(guò)美好的篇章。今天,我們站在新的起點(diǎn),面對(duì)技術(shù)與市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),深感形勢(shì)逼人,任重而道遠(yuǎn)。作為新成立的公司,我們要搶抓歷史機(jī)遇,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)保障維護(hù)好股東權(quán)益,真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
打鐵先須自身硬。為了迎接今后國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們將以更加積極、開(kāi)放的姿態(tài),廣泛尋求國(guó)際、國(guó)內(nèi)的交流與合作,在更大的范圍內(nèi)吸收和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),全面推動(dòng)公司的協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。我們將堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的戰(zhàn)略方針,不斷優(yōu)化管理和流程結(jié)構(gòu),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平,同時(shí)加大機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力。同時(shí),在深化內(nèi)部管理之際,積極開(kāi) ……(未完,全文共2050字,當(dāng)前僅顯示1303字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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