***黨支部貫徹企業(yè)文化專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)的措施
為認(rèn)真貫徹企業(yè)文化專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)的精神,進(jìn)一步深化區(qū)隊(duì)內(nèi)部基層基礎(chǔ)管理,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平,確保全區(qū)安全文明度提高,管理明顯加強(qiáng),工程質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),工人綜合素質(zhì)得到明顯提升,采煤一區(qū)黨支部組織全體黨員進(jìn)行研究討論,并制定貫徹企業(yè)文化專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)的措施:
一、堅(jiān)持正向引導(dǎo)教育,唱響生命無價(jià)主旋律
傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下,職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與,沒有切實(shí)解決好內(nèi)在動(dòng)力問題。在對傳統(tǒng)安
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區(qū)隊(duì)逐級進(jìn)行座談,充分談思想、談?wù)J識,讓每一個(gè)職工都來關(guān)心“自我”并成為每個(gè)人的自覺行為。二是輔之以必要的教育形式,在今后的工作中多開展“親情規(guī)勸”座談、“安全系萬家”和“我對安全負(fù)什么責(zé)任”、“我不違章是不是會(huì)少出炭,少進(jìn)尺”大討論等活動(dòng),通過系統(tǒng)追問不斷強(qiáng)化職工對生命價(jià)值極端重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步明確“我”在安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。三是正向引導(dǎo)安全教育與班組及每個(gè)職工的本職工作相結(jié)合,從每一個(gè)崗位、每一道工序、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行深入細(xì)致的分析,因人而異、因崗而異地采取相應(yīng)的措施,切實(shí)讓正向引導(dǎo)教育產(chǎn)生作用。四是正向引導(dǎo)教育與抓好職工安全培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,分階段、分層次制定實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí),抓好職工對《
安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》和《采煤作業(yè)安全偵知預(yù)警診斷與治理措施》的學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考試考核,有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。五是正向引導(dǎo)教育與嚴(yán)格獎(jiǎng)懲相結(jié)合,不斷加大對“三違”人員和事故責(zé)任者的懲罰力度,引導(dǎo)職工將其本能性的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中,使“自己的安全自己管”成為每個(gè)職工的迫切愿望和需求,實(shí)現(xiàn)了安全管理的無為而治,它是親情管理,也是“本質(zhì)化”管理,更是安全“文化”的體現(xiàn)。
二、堅(jiān)持“5e”管理,精細(xì)化引領(lǐng)新思路
全面推行以“每個(gè)人、每件事、每一時(shí)、每一處、每一物”為主要內(nèi)容的“5e”管理,建立標(biāo)準(zhǔn)分析、標(biāo)準(zhǔn)制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)、定位到人,創(chuàng)造全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理,在全區(qū)范圍內(nèi)推行“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品工程”,大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活,考核從嚴(yán)從細(xì),工程精益求精。通過品行習(xí)練規(guī)范行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣,使干部職工在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“精細(xì)化”、“規(guī)范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人,以高品質(zhì)人品出產(chǎn)品精品,打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)的目的。
三、抓細(xì)節(jié),促進(jìn)精細(xì)化 ……(未完,全文共1672字,當(dāng)前僅顯示1063字,請閱讀下面提示信息。
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