目錄/提綱:……
一、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)推動(dòng)分管工作的順利開展
二是在教育系統(tǒng)實(shí)施教學(xué)教研、辦學(xué)_、校務(wù)管理等項(xiàng)改革
三是衛(wèi)生事業(yè)運(yùn)行機(jī)制方面的改革不斷深化
二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題
三是教育布局優(yōu)化調(diào)整問題
四是鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)問題
一是較好地完成專項(xiàng)推進(jìn)工作
三是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)“兩基”進(jìn)程
四是積極穩(wěn)妥地開展計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作
五是積極整合旅游資源,挖掘文化內(nèi)涵,全力抓了旅游景點(diǎn)招商引資工作
二、堅(jiān)持廉潔自律,努力塑造良好的人民公仆形象
一是學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)一些知識(shí)的學(xué)習(xí),滿足于一知半解,也存在以干代學(xué)的思想傾向
二是有時(shí)對(duì)任務(wù)提的標(biāo)準(zhǔn)過高,處理問題有時(shí)還不夠冷靜
三是對(duì)工作中原則性和靈活性的關(guān)系,有時(shí)還處理不當(dāng)
四是抓點(diǎn)的工作多,抓面的工作少,致使各個(gè)系統(tǒng)發(fā)展不很平衡
……
我自2004年11月任旗委副書記,主管宣傳、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展工作,并負(fù)責(zé)兩項(xiàng)專項(xiàng)推進(jìn)工作。一年來,我積極面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境,盡快適應(yīng)新崗位、新任務(wù),主動(dòng)服從旗委工作大局,認(rèn)真履行職責(zé),不斷調(diào)整工作方式方法,努力學(xué)習(xí)有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以高度的敬業(yè)精神和工作熱情,圓滿地完成了所分擔(dān)的工作任務(wù)。宣傳、精神文明建設(shè)工作在保持全市先進(jìn)行列的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步。統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)工作在原有基礎(chǔ)上又有所提高和創(chuàng)新。社會(huì)事業(yè)發(fā)展工作成效顯著,在全市均位居前列。專項(xiàng)推進(jìn)工作順利實(shí)施。
一、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)推動(dòng)分管工作的順利開展
1、抓思路,明確努力方向
我指導(dǎo)分管部門立足實(shí)際,理順關(guān)系,確立科學(xué)的奮斗目標(biāo),使各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。宣傳工作以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹學(xué)習(xí)十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,以招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)型政府建設(shè)為宣傳
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室正副主任實(shí)行了公開競(jìng)聘,公開選拔了20名校級(jí)后備干部。三是衛(wèi)生事業(yè)運(yùn)行機(jī)制方面的改革不斷深化。醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍推行了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行工資獎(jiǎng)金全額浮動(dòng);繼續(xù)對(duì)基層衛(wèi)生單位實(shí)行租賃承包、股份制等經(jīng)營(yíng)方式改革;旗醫(yī)院推出三項(xiàng)措施,建立人事管理新機(jī)制;中蒙醫(yī)院實(shí)行民主治院,重大事項(xiàng)民主決策并進(jìn)行公示;旗婦幼保健所以公開競(jìng)價(jià)的方式對(duì)口腔科實(shí)行了內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng);推進(jìn)防保_改革,在條件成熟的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了防保工作三級(jí)網(wǎng)兩級(jí)服務(wù)的管理模式,全旗普遍建立了規(guī)范化免疫門診,確保了接種質(zhì)量。
3、抓
調(diào)研,提高決策水平。
2005年,我重點(diǎn)就一些主要問題,深入群眾,深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,科學(xué)指導(dǎo)工作實(shí)踐,取得了良好的效果。一是為確保年內(nèi)179個(gè)村村通工程建設(shè)任務(wù)的完成,我和廣電部門的同志赴外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),聽取群眾意見,深入分析探討。通過招商引資的方式解決聯(lián)網(wǎng)資金缺口問題,引進(jìn)資金258萬(wàn)元,采取股份合作的形式,成立了“廣通有線電視基層網(wǎng)絡(luò)有限公司”。通過租用旗網(wǎng)通公司與市廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司傳輸干線網(wǎng),解決了光纜桿路問題,使基層1.5萬(wàn)戶有線電視用戶收看到了和烏丹鎮(zhèn)內(nèi)一樣多的包括赤峰市和本旗節(jié)目在內(nèi)的32套電視節(jié)目。全旗有線電視用戶由過去的3.5萬(wàn)戶增加到4萬(wàn)戶。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展舉步維艱的問題,我與衛(wèi)生部門的干部一起研究,科學(xué)提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項(xiàng)措施和意見,推行了衛(wèi)生院_改革,使一部分衛(wèi)生院已實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈。三是教育布局優(yōu)化調(diào)整問題。通過深入實(shí)地調(diào)查分析,2005年,全旗又撤并初中4所、小學(xué)29所,使布局趨于合理,辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益明顯增加。四是鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)問題。通過調(diào)查走訪民情,在國(guó)家取消“兩工”的情況下,通過“一事一議”的途徑,發(fā)動(dòng)群眾在農(nóng)閑季節(jié)完成鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)1195.9公里。
4、抓重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
2005年,我著力把握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn),加強(qiáng)支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,力求突破。一是較好地完成專項(xiàng)推進(jìn)工作。在褐煤綜合利用項(xiàng)目上,成功引入包頭奧德公司,正在進(jìn)行技改和擴(kuò)建;在白酒廠盤活項(xiàng)目上,新注入資金500萬(wàn)元,從新啟動(dòng)生產(chǎn),年末有望推出新的白酒品牌。二是從星級(jí)文明旗、星級(jí)文明建制鎮(zhèn)、星級(jí)文明生態(tài)村入手,全面加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作,順利通過了自治區(qū)星級(jí)文明檢查驗(yàn)收,烏丹鎮(zhèn)正式被自治區(qū)文明委命名為“自治區(qū)七星級(jí)文明旗縣城關(guān)鎮(zhèn)”。三是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)“兩基”進(jìn)程。毛山東鄉(xiāng)、頭段地鄉(xiāng)、巴嘎他拉蘇木、格日僧蘇木順利通過市政府評(píng)估驗(yàn)收,全旗整體實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),為2006年接受自治區(qū)政府的評(píng)估驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。四是積極穩(wěn)妥地開展計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。圓滿完成首批符合條件的448人的每年每人600元獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放工作。五是積極整合旅游資源,挖掘文化內(nèi)涵,全力抓了旅游景點(diǎn)招商引資工作。準(zhǔn)備3年投資5000萬(wàn)元重新打造其甘品牌的項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)。同時(shí),我充分利用包鄉(xiāng)工作的機(jī)會(huì),積極解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,并協(xié)調(diào)解決資金10萬(wàn)元,幫助頭段地鄉(xiāng)飲水困難的村打配機(jī)電井一眼。
5、抓落實(shí),確保工作成效。
經(jīng)過堅(jiān)持不懈地抓思路、抓改革、抓調(diào)研、抓重點(diǎn),取得了一定的工作實(shí)效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下,保持了 ……(未完,全文共3470字,當(dāng)前僅顯示1753字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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