部隊司政直屬隊財會人員集訓班小結(jié)

目錄/提綱：……
一、好的方面
（一）領(lǐng)導重視，組織落實
（一）內(nèi)容豐富，形式多樣
一是主題突出
二是注重實用
一要求
（三）組織周密，管理嚴格
二、存在的不足
二是司務長業(yè)務水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求
三、幾點要求
一是要堅持依法理財
二要認識崗位的重要性
三要注重理論與實際的結(jié)合
四要抓好工作落實
……

　　部隊司政直屬隊財會人員集訓班小結(jié)
　　司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結(jié)束了，來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓，圓滿地完成了規(guī)定的學習任務。這次集訓，依據(jù)《基層后勤建設綱要》的要求，努力適應軍隊后勤建設管理深化改革的新形勢，有針對性地學習了財務、軍需、營房等方面的知識，并進行了財務評比，賬目、憑證、報表的觀摩，以及基礎知識考核，促進了基層司務長業(yè)務水平的提高，規(guī)范了司務長工作程序，強化和發(fā)揮司
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制度向法規(guī)制度擴充，盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學到更多的業(yè)務知識。二是注重實用。就業(yè)務而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項；從形式上看，臺上臺下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀摩憑證、賬目、會計報表，互相學習，取長補短，共同提高。這次集訓班，還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財務交接的方法、要求，以及差旅費的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學習了生活費決算的編報，票據(jù)資金的管理，學習了糧秣，被裝的核算，業(yè)務的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進行了考試，主任總結(jié)講評了2006年基層財務檢查情況。整個集訓過程，做到了"四個結(jié)合"：即集中授課與分別講解相結(jié)合，理論輔導與實際操作相結(jié)合，現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合，經(jīng)驗交流與安全剖析相結(jié)合，確保了集訓班的實際效果。
　�。ㄈ┙M織周密，管理嚴格
　　這次集訓，時間短，內(nèi)容多，所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到，做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真?zhèn)湔n、授課，副處長每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記，表現(xiàn)出了扎實的學風和良好的學習態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務基礎的不同，開展互幫互學，始終以工作中的重點難點問題為主要目標，分析形式，交流經(jīng)驗，達到了共同學習，整體提高的目的。
　　二、存在的不足
　　一是司務長對自己工作的重要地位認識不夠，工作能動性不強，工作職責不清，這直接影響到基層連隊建設的質(zhì)量。
　　二是司務長業(yè)務水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。
　　三、幾點要求
　　集訓僅僅是強化業(yè)務水平的一種方式，要以這次培訓為契機，帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體 ……（未完，全文共1501字，當前僅顯示954字，請閱讀下面提示信息。收藏《部隊司政直屬隊財會人員集訓班小結(jié)》）