醫(yī)院實行藥品采購公開招標(biāo)的做法與體會

　　關(guān)鍵詞 藥品采購公開招標(biāo)實施方案
　　在深化改革的形勢下，我院大膽嘗試，一改過去經(jīng)常參加藥品生產(chǎn)廠家、藥品經(jīng)銷部門召開訂貨會的做法，把建筑行業(yè)的工程招標(biāo)的方法移植過來，由醫(yī)院召集各醫(yī)藥生產(chǎn)廠家、醫(yī)藥經(jīng)銷部門到醫(yī)院，召開藥品采購公開招標(biāo)會，收到了良好的效果。
　　一、公開招標(biāo)新舉措的由來
　　在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的新形勢下，醫(yī)藥市場也發(fā)生了很大的變化，醫(yī)療單位成了醫(yī)藥
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檢查部門、財務(wù)審計部門、藥事管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及職工代表組成，從籌備工作到揭標(biāo)、簽訂訂貨合同從始至終參與。
　　2．明確訂貨品種、數(shù)量，結(jié)合臨床需要，把半年內(nèi)所需要的中西藥品種及數(shù)量打印成冊，不標(biāo)價格，供來院參加投標(biāo)的廠家、批發(fā)部門填寫。
　　3．向各醫(yī)藥經(jīng)銷部門、藥品生產(chǎn)廠家發(fā)出邀請函，并注明招標(biāo)條件，無“三證”的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)，并希望各單位具有決策權(quán)力的人員參加招標(biāo)會，以便于在招標(biāo)過程中一錘定音。
　　4．召開招標(biāo)大會，除參加招標(biāo)的單位以外，邀請上級衛(wèi)生行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)、整頓行風(fēng)部門的領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院各科系的職工代表、新聞單位參加大會，重申招標(biāo)條件，按照同類藥品選擇名優(yōu)產(chǎn)品的要求，背靠背填寫出各類藥品的報價，然后裝袋封存。
　　5．領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員逐單位、逐品種的對比、篩選，同品種的看各家報價，最低者中標(biāo)。
　　6．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組最后確定的中標(biāo)單位、中標(biāo)品種,分別簽訂半年供貨合同。
　　此項招標(biāo)大會參加單位共55家，中標(biāo)單位35家，占參加投標(biāo)單位的64%，計劃訂貨品種396個，中標(biāo)率達100%，藥品訂貨總值達750萬元。
　　三、收獲與體會
　　1．經(jīng)濟效果顯著。實行藥品采購公開招標(biāo)，使漫天要價的情況從根本上得到抑制。各廠家本著薄利多銷的原則，讓利銷售。只這一次招標(biāo)會，就可為醫(yī)院減少藥品成本支出達100余萬元。
　　2．社會效益很好。由于中標(biāo)單位都是具有法定資格的藥品經(jīng)銷門、藥品生產(chǎn)廠家，無合格手續(xù)不準(zhǔn)參加招標(biāo)，所訂品種又多是名優(yōu)產(chǎn)品，從根本上杜絕了偽劣假冒藥品的侵入，保證了藥品質(zhì)量�；颊呒凹覍俣挤从常褐行尼t(yī)院是公開招標(biāo) ……（未完，全文共1375字，當(dāng)前僅顯示874字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院實行藥品采購公開招標(biāo)的做法與體會》）