供銷公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”活動辦法
為全面落實(shí)**企業(yè)文化戰(zhàn)略的推進(jìn)工作,進(jìn)一步提升班組管理水平,結(jié)合供銷公司的實(shí)際情況,經(jīng)公司黨、政、工會議研究決定,在全公司各班組中,開展 “學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動,形成一種“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍,推動班組建設(shè)更上新臺階。
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、召開“學(xué)習(xí)型班組”研討會,就如何開展“學(xué)習(xí)型班組”進(jìn)行討論,尋找班組成員樂于接受的方法來開展此項(xiàng)工作。
3、組織有關(guān)人員到**車間、**車間、**車間、**車間等“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”典型單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。
4、尋找各種得以能展開工作的載體,來推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動,主要是通過班組政治學(xué)習(xí),班組安全會、職工崗位培訓(xùn)、中高技培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、自學(xué)考試、成人再教育考試,來提高班組成員的政治素養(yǎng),文化素養(yǎng)和技能水平,公司用鼓勵、引導(dǎo)、提倡和行政手段,促使班組形成一個職工熱愛學(xué)習(xí)的氛圍,充分運(yùn)用廠工會一直行之有效的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”細(xì)則、自主管理、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽等作為“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動的載體。
5、公司及時檢查進(jìn)展情況,在實(shí)行中有困難、有問題要盡快予以解決,使創(chuàng)建活動按計(jì)劃進(jìn)行,按目標(biāo)進(jìn)行。并定期召開黨政工聯(lián)席會。協(xié)調(diào)和督促使“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動的正常運(yùn)行。
6、不斷改進(jìn),提煉升華,初形成果,全面展開。在推進(jìn)中不斷
總結(jié)和改進(jìn),尤其要總結(jié)好成功的經(jīng)驗(yàn)和不成功的教訓(xùn)。分析原因,提煉升華,爭取在年底取得初步成果。明年在公司全面展開。為全面 ……(未完,全文共998字,當(dāng)前僅顯示634字,請閱讀下面提示信息。
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