副區(qū)長三年履職情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，明晰思路，確立工作總體目標(biāo)
二、審視區(qū)情，廣泛協(xié)調(diào)，破解資金瓶頸難題
一是搶抓機(jī)遇協(xié)調(diào)資金支持
二是千方百計(jì)爭(zhēng)取政策傾斜
三是政企合作攜手共建
三、完善功能，優(yōu)化環(huán)境，提升石化城區(qū)品位
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施
二是推進(jìn)城區(qū)改造
三是狠抓城市管理
四、以人為本，真抓實(shí)干，解決群眾民生問題
一是大力實(shí)施民心工程
二是切實(shí)維護(hù)群眾利益
三是著力為百姓辦實(shí)事
五、廉潔自律，高效務(wù)實(shí)，樹立自身良好形象
……

　　人民政府副區(qū)長（2006年7月31日）
　　現(xiàn)將三年來履職情況報(bào)告如下。
　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，明晰思路，確立工作總體目標(biāo)。
　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。積極參加了區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員先進(jìn)性教育和市委黨校《加強(qiáng)執(zhí)政能力培訓(xùn)班》、《樹立科學(xué)發(fā)展觀研討班》培訓(xùn)。利用在省委黨�！冻墙I(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班》進(jìn)修機(jī)會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了政治理論和城建專業(yè)等方面知識(shí)。為進(jìn)一步提高自己，于06年初考入省委黨校函授研究生班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)進(jìn)修深造。做到學(xué)以致用，形成了《關(guān)于城市建設(shè)的思考》、《關(guān)于城市經(jīng)營管理的探索與分析》等調(diào)研報(bào)告6篇，分別在《調(diào)查研究》、《城鄉(xiāng)建設(shè)》發(fā)表。理清工作思路。針對(duì)我區(qū)“三多”（企業(yè)多、棚戶區(qū)多、歷史欠賬多）、“三少”（資金少、合作少、可支配資源少）的實(shí)際，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，確定了“強(qiáng)化經(jīng)營理念，整合城市資產(chǎn)，廣辟融資渠道，拓展城市空間，突出基礎(chǔ)設(shè)施完善、老城區(qū)改造、環(huán)境整治及生態(tài)建設(shè)，全力打造生態(tài)石化新城”的總體思路，并付諸實(shí)施。堅(jiān)持規(guī)
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資金180萬元，已竣工投入使用。無人保潔區(qū)保潔權(quán)拍賣、退耕還林、規(guī)劃編制。共爭(zhēng)取市政府匹配資金300萬元，已按計(jì)劃全部完成。 二是千方百計(jì)爭(zhēng)取政策傾斜。南磚廠平房區(qū)改造。該項(xiàng)目是困擾政府多年來的老大難問題，經(jīng)過兩年多積極溝通協(xié)調(diào)，市長辦公會(huì)議決定，將約3億元土地出讓金和行政規(guī)費(fèi)實(shí)施先征后返政策，用于前期土地整理和動(dòng)遷。土地整理項(xiàng)目。將前進(jìn)村、劉高手村及龍鳳區(qū)林場(chǎng)基本農(nóng)田申報(bào)了國家土地整理項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1380萬元，實(shí)施后可凈增耕地130.5公頃。三是政企合作攜手共建。龍鳳污水處理廠建設(shè)。經(jīng)與石化企業(yè)前期運(yùn)作，得到中石油天然氣股份有限公司正式批復(fù)，現(xiàn)9000萬元項(xiàng)目建設(shè)資金已全部到位，正進(jìn)行項(xiàng)目選址和籌建準(zhǔn)備工作。光明路拓寬改造。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，石化總廠在企業(yè)改制后非常艱難的情況下，克服資金等困難，與區(qū)政府共同出資1000萬元進(jìn)行了改造。協(xié)調(diào)企業(yè)投資項(xiàng)目。三年來，僅石化企業(yè)就投資6.5億元，先后拓改道路4條、總長度8.6公里，建設(shè)住宅小區(qū)5個(gè)，辟建了體育場(chǎng)和水上公園各1處、生態(tài)園2處，并對(duì)部分老居住區(qū)進(jìn)行了整體改造。另外，還協(xié)調(diào)石油分站、石油公司、龍鳳熱電廠、市建一、二公司等8家企業(yè)投資500余萬元在亮化、綠化、凈化等方面進(jìn)行了建設(shè)。
　　三、完善功能，優(yōu)化環(huán)境，提升石化城區(qū)品位。
　　三年來，總投資7.76億元，總建筑面積50.4萬平方米，共拆除各類建筑8萬平方米，植樹52萬株，綠化面積80萬平方米，人均綠地面積達(dá)8.07平方米。 一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。新、擴(kuò)、改道路6條、總長度13.7公里，鋪設(shè)管網(wǎng)14.5公里，建設(shè)橋梁1座，主要包括：建設(shè)了環(huán)湖路、鐵東跨線橋和通村公路，拓寬了光明路，改造了臥興路、化誼路、興化大街，以及主城區(qū)、平房區(qū)和城中村供水管網(wǎng)。同時(shí)對(duì)龍北路、外環(huán)路、萬峰路等路段進(jìn)行了亮化，亮化總長度40余公里，轄區(qū)街路亮燈率達(dá)98%。二是推進(jìn)城區(qū)改造。采取政府扶持、政策引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作方式，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。主要包括：陽光嘉園、陽光馨園、陽光俊園、鳳陽小區(qū)、龍祥小區(qū)等7個(gè)居住區(qū)，建筑面積42.3萬平方米。投資1400余萬元，對(duì)區(qū)屬鳳祥、龍化小區(qū)等35棟住宅樓全部實(shí)施了平改坡工程，安裝了可視電子防盜門，改造了公共基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)了鳳祥廣場(chǎng)、金世紀(jì)廣場(chǎng)等3個(gè)綜合活動(dòng)廣場(chǎng)，豐富了居民生活。城區(qū)品位日益提升，龍化小區(qū)被評(píng)為省級(jí)“物業(yè)管理示范小區(qū)”；龍興小區(qū)、上林小區(qū)、鳳祥小區(qū)3個(gè)小區(qū)晉升為省級(jí)“安靜居住小區(qū)”；全市亮化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全省物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流大慶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，推廣了我區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)。 我區(qū)在全市作了《突出以人為本 強(qiáng)化經(jīng)營管理 全面提升石化城區(qū)品位》的典型發(fā)言。三是狠抓城市管理。深入開展了“四化一暢”（綠化、美化、亮化、凈化和暢通工程）等系列活動(dòng)。主要對(duì)光明路、萬峰路以及澳龍小區(qū)門前進(jìn)行了綠化，建設(shè)了三永近郊、廠西和化吉路三個(gè)生態(tài)園。辟建了省級(jí)龍鳳濕地自然保護(hù)區(qū)，設(shè)立管理站4處，24小時(shí)全天候看護(hù)，維護(hù)了良好生態(tài)環(huán)境。開展了整治環(huán)境衛(wèi)生、清理占道經(jīng)營、車輛拋灑治理、小廣告治理、露天燒烤和店外經(jīng)營整頓、不規(guī)范牌匾整治等10余項(xiàng)專項(xiàng)整治，并把城市管理觸角從主街道向背街小巷延伸，由中心區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，對(duì)392.7萬平方米無人保潔區(qū)保潔權(quán)進(jìn)行了公開拍賣，城區(qū)環(huán)境由突擊整治向長效管理根本性轉(zhuǎn)變。開展了低空大氣污染、工業(yè)污染、噪聲治理，空氣優(yōu)良天數(shù)保持在340天以上。
　　四、以人為本，真抓實(shí)干，解決群眾民生問題。
　　三年來，我始終堅(jiān)持“群眾利益無小事”思想，立 ……（未完，全文共3748字，當(dāng)前僅顯示1893字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《副區(qū)長三年履職情況報(bào)告》）