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切實(shí)開(kāi)展施工企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作

發(fā)表時(shí)間:2006/9/3 7:53:20


  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  從中央到地方都高度重視治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,_總書(shū)記,_總理就此多次作出重要批示,中辦、國(guó)辦共同印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》。中紀(jì)委更是把打擊商業(yè)賄賂作為今年工作的重中之重,將工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥采購(gòu)、政府采購(gòu)等領(lǐng)域作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn),并牽頭與包括公檢法在內(nèi)的22個(gè)部委組成“反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組”。我省建設(shè)廳、省國(guó)資委、海口市建設(shè)局也對(duì)治理商業(yè)賄賂工作提出了嚴(yán)格的要求,各級(jí)部門(mén)的高度重視,對(duì)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作起到了重要的作用。目前全國(guó)自上而下正在如火如荼地開(kāi)展此項(xiàng)工作,我司也不例外,我司按照建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的統(tǒng)一部署和省國(guó)資委的方案要求,正在全司范圍內(nèi)積極、有序地推進(jìn)這項(xiàng)工作。
  企業(yè)尤其是施工企業(yè)是治理商業(yè)賄賂行為的重要主體之一,如何將治理
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理商業(yè)賄賂會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng),甚至影響到企業(yè)的生存,其實(shí)這是淺薄、短視的表現(xiàn),他沒(méi)有從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),沒(méi)有認(rèn)清商業(yè)賄賂的本質(zhì)及其危害性,不能區(qū)分和正確對(duì)待企業(yè)正常的公關(guān)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限。這種思想是有害的,必須要加以克服。我司作為海南省最大的國(guó)有建筑施工企業(yè),深受商業(yè)賄賂之害,因此我們衷心擁護(hù)黨和政府開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的專(zhuān)項(xiàng)工作,并倡導(dǎo)同行業(yè)積極參與,共同打造誠(chéng)信、規(guī)范、健康、有序的建筑市場(chǎng),盡快為建筑企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
  二、積極行動(dòng)
  按照上級(jí)的部署和要求,我司迅速開(kāi)展了這項(xiàng)工作,五月上旬組織召開(kāi)了各單位領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)中央和我省治理商業(yè)賄賂的文件精神及省國(guó)資委的實(shí)施方案、?谑薪ㄔO(shè)局治理建設(shè)工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂實(shí)施方案。同時(shí)結(jié)合效能監(jiān)察工作、黨風(fēng)建設(shè)與反腐敗工作、倡導(dǎo)“八榮八恥”工作、司務(wù)公開(kāi)工作、建立健全規(guī)章制度工作等五個(gè)方面進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),部署發(fā)動(dòng)。五月中旬制定了《海建總公司治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,就總體要求、基本原則、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了詳盡的闡述,并已開(kāi)始實(shí)施。成立了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求所屬各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位高度重視此項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由各公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。設(shè)立了工作辦公室,公布了聯(lián)系電話,有必要時(shí)設(shè)立廉潔專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)。
  我司目前治理商業(yè)賄賂工作已進(jìn)入自查自糾階段,這一階段的工作計(jì)劃于8月底結(jié)束。自查自糾工作要求從兩方面入手:一是從易發(fā)環(huán)節(jié)入手,對(duì)投標(biāo)、施工過(guò)程、工程款結(jié)算及回收、工程轉(zhuǎn)包、分包、材料設(shè)備采購(gòu)等易滋生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)自查、重點(diǎn)檢查有代表性的項(xiàng)目,追蹤檢查各易發(fā)環(huán)節(jié)。二是從企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度入手,完善內(nèi)控體系,檢查各項(xiàng)制度的合理性、有效性及預(yù)防商業(yè)賄賂發(fā)生的可靠性;檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,將治理商業(yè)賄賂與加強(qiáng)內(nèi)部管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。9月和10月為整改提高階段,公司本部將組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)下屬單位自查自糾情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處,避免流于形式。
  治理商業(yè)賄賂工作要取得成效,關(guān)鍵在于建章立制,用規(guī)章制度來(lái)對(duì)商業(yè)賄賂行為加以預(yù)防,制約和懲處。我們?cè)诮⒎婪稒C(jī)制方面抓了以下幾項(xiàng)工作:
  1、建立科學(xué)的民主決策機(jī)制,從根本上不讓商業(yè)賄賂有可乘之機(jī)。我司制定了《黨委議事規(guī)則》、《民主生活會(huì)管理制度》、《行政議事規(guī)則》、《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《企務(wù)公開(kāi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員職權(quán)范圍》等制度,堅(jiān)持集體討論決定企業(yè)重大事項(xiàng),依法規(guī)行政,按程序辦事,用制度約束領(lǐng)導(dǎo)班子的決策行為,以國(guó)有資產(chǎn)保值增值衡量決策績(jī)效,不允許用商業(yè)賄賂去謀取不正當(dāng)利益。
  2、強(qiáng)化有效的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,從操作環(huán)節(jié)堵塞商業(yè)賄賂的發(fā)生。我司制定了《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者管理辦法》、《合同管理規(guī)定》、《項(xiàng)目分包者管理規(guī)定》、《辦公物品購(gòu)置效能監(jiān)督管理規(guī)定》、《行政開(kāi)支審批制度》、《公用印鑒管理規(guī)定》等一系列制度,用制度約束管理人員在操作過(guò)程中的職業(yè)行為,無(wú)論是對(duì)外部不同利益_還是對(duì)內(nèi)部不同利益_,商業(yè)賄賂都被 ……(未完,全文共2580字,當(dāng)前僅顯示1640字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《切實(shí)開(kāi)展施工企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作》