縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料

　　清風和暢入杏林
　　醫(yī)院的工作直接面向社會，面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，加強廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂行業(yè)，培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，不僅關(guān)系到病人的治療和康復，而且還關(guān)系到整個社會風氣的好或差。近年來，隆化縣醫(yī)院牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，結(jié)合社會主義榮辱觀教育，始終堅持情為民系，利為民謀，以減輕百姓經(jīng)濟負擔、讓群眾得到更多的實惠為落腳點，以開展實實在在的惠民利民工程為載體，以加強廉政文化建設(shè)為導向，贏得了廣大群眾的認可與信賴，為醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展帶來了生機和活力。
　　一、廉政文化是培育健康向上精神的基礎(chǔ)，隆化縣把廉政文化建設(shè)與制度和機制建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)筑了一道反商業(yè)賄賂的“防火墻”。
　　廉政文化凸現(xiàn)一種信念，代表一種形象。隆化縣醫(yī)院確定以“仁愛、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”為醫(yī)院精神，大力培育職工自覺樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。營造一種鮮明、健康向上的廉政文化氛圍。本屆院班子上任以來，圍繞改善服務(wù)態(tài)度，
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律在醫(yī)院成為醫(yī)務(wù)工作者的一種明確追求、一種自覺行為、一種良好習慣。
　　醫(yī)院廉政文化建設(shè)，對弘揚正氣，抵制不正之風，營造良好的院風起著舉足輕重的作用。為加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)。隆化縣醫(yī)院重點加強了反腐倡廉警示教育，同時把治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)當中的不正之風與加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有機結(jié)合起來。醫(yī)院根據(jù)形勢的需要，開展不同內(nèi)容的廉政教育，近期“八榮八恥”教育，組織全院職工觀看電影《任長霞》、觀看瑞平縣醫(yī)院71名醫(yī)生收受藥品回扣被處罰的紀錄片，從正反兩個方面教育職工樹立正確的人生價值觀。
　　治理醫(yī)藥領(lǐng)域的不正之風是今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點。醫(yī)院按照上級的安排部署，高度重視這項工作，先后在全院召開三次全體醫(yī)務(wù)人員參加的全院動員誓師大會，一次全體藥商參加的共同抵制商業(yè)賄賂的簽約會，兩次全院中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專題會議。與藥商簽訂協(xié)議書，規(guī)定凡是藥商給醫(yī)務(wù)人員回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，扣留藥商所有藥款并送交司法機關(guān)嚴肅懲處。同時，按衛(wèi)生部“八不準”的規(guī)定，我們與醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制藥品回扣承諾書，每名醫(yī)務(wù)人員都對以前的工作進行自我鑒定，自我鑒定書交黨總支辦公室備案。
　　在加強教育的同時，醫(yī)院建立了醫(yī)院合理用藥評價小組，檢查醫(yī)務(wù)人員用藥是否合理，是否有濫開藥、開大方現(xiàn)象，每月一檢查，一通報，每季度將用藥前十種和前三名醫(yī)生上榜公示。為了防止接收病人吃請及紅包，制定吃一退二罰三制度，并設(shè)立舉報獎，設(shè)立黃燈區(qū)及紅燈區(qū)，收受病人紅包，一次黃牌待崗，二次紅牌下崗。在全院職工的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)上，我們一直推崇社會效益第一的服務(wù)宗旨，以雙百分量化考核辦法對科室的醫(yī)務(wù)人員進行約束和激勵（醫(yī)德醫(yī)風100分、醫(yī)療質(zhì)量100分），將醫(yī)德醫(yī)風與醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量等同對待，每月定期考核，每月一通報，將每人考核結(jié)果與獎金評優(yōu)、晉級、提干相掛鉤，獎優(yōu)罰劣，有效地防止了醫(yī)務(wù)人員重技術(shù)而輕醫(yī)德的現(xiàn)象，在全院職工中形成了以廉潔行醫(yī)、廉潔行政、鉆研業(yè)務(wù)為榮，以貪圖私利，得過且過為恥的良好風尚。
　　三、加強廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂的出發(fā)點和立足點就是要破解群眾看病難、看病貴的癥結(jié)，還“人民醫(yī)院”的本來面目。
　　破解群眾看病貴、看病難的難題是今年黨中央國務(wù)院確定的工作重點。隆化縣醫(yī)院本著量力而行、盡力而為的理念，為患者做了一項又一項實實在在的工作。一是自98年以來在全省率先施行“120”救護車免費接診急危重病人的服務(wù)舉措，即使油價連連上漲，我們也自05年才開始在國家規(guī)定的價格上減半收取救護車費，現(xiàn)每年接診病人3200人次，年讓利達30萬元。二是設(shè)立扶貧病房和扶貧基金，救助特困患者，去年救助32人，減免金額達6萬元。對下崗職工和持獨生子女證的育齒婦女在我院住院一律減免住院費用10% 。三是主動降低各項收費標準，讓利于民，在全市同級醫(yī)院中，我們做到收費標準最低， ct檢查、電子胃鏡、血流變檢查等費用比國家規(guī)定標準低30%到50%,每年讓利患者32萬元;新建的住院樓設(shè)施條件水平達到了全市一流水平，省物價局批準的床位費三人間32元，雙人間64元，而我院目前3人間只收11元，雙人間中只收15元，此項全年讓利患者達 108 萬元。四是主動下調(diào)常用藥品價格，我院是全縣唯一一家參加全市藥品招標采購的單位，為了讓利患者，我院對招標藥品價格藥品價格平均下浮 10-30% ，年讓利達100萬元。
　　農(nóng)民看病難、看病貴還體現(xiàn)在農(nóng)民到大醫(yī)院求醫(yī)難、花費高，很多農(nóng)民因病致貧、因病返貧。隆化縣醫(yī)院發(fā)揮全縣醫(yī)療中心的龍頭作用，提出了讓群眾“小病不出村，大病不出縣”目標。他們在全縣醫(yī)療單位舉旗為帥，對基層醫(yī)院進行傳幫帶，堅持送醫(yī)下鄉(xiāng)，送醫(yī)到田間，到炕頭，使 ……（未完，全文共3901字，當前僅顯示1970字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料》）