某礦關于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實施意見

　　
　　某礦關于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實施意見
　　基層各單位、機關各部室：
　　為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，提升企業(yè)精細化、集約化管理水平，根據(jù)集團公司《關于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意見》，結(jié)合本礦實際，現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提出如下實施意見：
　　一、重要意義 我礦要謀求市場競爭優(yōu)勢，維持企業(yè)生存與發(fā)展，就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持勤儉辦企業(yè)的方針，推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。貫徹落實科學發(fā)展觀，更需要我們以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為契機，推進發(fā)展觀念、管理模式轉(zhuǎn)變，以存量促增量，以集約促高效，推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益，保證企業(yè)“十一五”規(guī)劃和“七七六六一”發(fā)展戰(zhàn)略目標提前實現(xiàn)。各單位、各部室要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的極端重要性和緊迫性，把節(jié)約工作擺在十分突出位置，加快創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，促進我礦又快又好地發(fā)展。
　　二、指導思想和總體目標
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　　以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，從高科技、高起點、高效益，敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新，新思路、新觀念、新舉措的
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務年限。充分發(fā)揮兩個洗煤廠機械化高效能的優(yōu)勢，推進煤炭深加工，通過加大選煤和配煤，優(yōu)化商品煤品種和結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。靈活煤炭營銷策略，穩(wěn)定和發(fā)展可持續(xù)用戶結(jié)構(gòu)。合理煤系配采，優(yōu)化開采工藝，采取分打分裝、分運、建立煤矸分流系統(tǒng)、重獎重罰等有效措施，提高煤炭質(zhì)量，“十一五”期間確保煤炭發(fā)熱量保持在5000大卡以上。建立嚴格的煤質(zhì)管理制度，完善煤質(zhì)計劃、指標考核體系，形成以質(zhì)量決定績效為導向的煤質(zhì)考核機制，最大限度地實現(xiàn)提質(zhì)增效。
　　2、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。實施循環(huán)經(jīng)濟是貫徹科學發(fā)展觀的一項重要舉措。一是積極按照產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、資源循環(huán)式利用的要求，全力參與集團公司西部循環(huán)經(jīng)濟區(qū)的建設，通過多種渠道，積極主動地參與某某州華美坑口環(huán)保熱電廠、華美斯達公司、廣龍公司煤矸石制磚廠等單位的循環(huán)經(jīng)濟建設。二是積極推行矸石充填廢舊巷道的新舉措，既可以實現(xiàn)矸石不升井，不占地方，節(jié)約主井提升費用；又可把保證地面不塌陷，減少壓煤；還可以消除矸石中有害成分對大氣、水源和土壤的污染，最大限度地保護生態(tài)環(huán)境。三是有計劃、有步驟地加快某某井f46地區(qū)及某某井—520小湖系等老區(qū)的收縮步伐，回收復用殘余資源，節(jié)約生產(chǎn)成本；簡化系統(tǒng)，提高設備運行質(zhì)量，使之物盡其用。四是推行清潔生產(chǎn)。采用廢水—凈化—利用的循環(huán)節(jié)約措施，加大礦井水利用力度，將某某井涌水凈化后用于防塵水源，加強地面生產(chǎn)用水、洗煤用水的處理，最大限度地減少排污和水資源費的繳納。五是積極實施塌陷區(qū)土地復墾，大力進行植樹造林，保持礦區(qū)生產(chǎn)平衡及人與自然和諧。
　　3、綜合利用企業(yè)資源。鼓勵礦井水綜合利用，提高廢棄物的綜合利用度，減少廢棄物的最終處理量。不斷加大自制加工、修舊利廢力度，礦井生產(chǎn)所需材料，若無特殊標準或要求并且基層單位有能力加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，均可列入自制加工、修舊利廢范圍。對單位管理不善或使用不當，造成設備、材料損壞的產(chǎn)品，必須按礦相關規(guī)定處罰責任單位后方可進入外委或內(nèi)部修理程序。除一次性使用的材料外，礦井生產(chǎn)所需其它材料執(zhí)行交舊領新制度。自制加工、修舊利廢產(chǎn)品在全礦范圍內(nèi)通過招、議標形式確定自制加工、修舊利廢廠點和產(chǎn)品價格。自制加工產(chǎn)品價格不高于集團公司采購價的90%，修舊利廢產(chǎn)品價格不高于原值的50%。
　　4、強化項目決策的源頭節(jié)約。全面落實《投資管理暫行辦法》，嚴格履行投資決策程序，按照規(guī)定程序開展項目調(diào)研、論證、決策、立項、實施，避免決策失誤，規(guī)避投資風險。高度重視投資收益，建立資本經(jīng)營業(yè)績評估體系，提高資本運營質(zhì)量，投資收益要達到行業(yè)平均水平以上。加強投資項目管理，實行項目責任制，按照合作合同、公司章程和集團公司及礦相關規(guī)定規(guī)范運作，提高項目運作質(zhì)量。加強在建工程管理，加快工程進度，細算成本賬、時效賬。牢固樹立設計創(chuàng)造效益的觀念，嚴把工程設計關，在保證安全生產(chǎn)需要的前提下，盡量簡化系統(tǒng)，降低工程成本和運行費用。質(zhì)量標準化要以保證安全為目的，講究實效，杜絕面子、無效工程。
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　　1、節(jié)約用電。通過細算投入和回收比，加快某某井供電線路的改造，將原來由柳新向某某井供電的線路，改造為某某井直接向某某井供電。以生產(chǎn)主系統(tǒng)和供配電系統(tǒng)為重點，運用先進工藝和裝備，加快改造、淘汰落后的工藝技術和高耗（損）能裝備。井下所用采掘頭面，逐步實行分區(qū)用電計量考核，按量計費。根據(jù)實際需要，在井下掘進頭推廣使用轉(zhuǎn)角皮帶，代替溜子。大力推廣交流電動機變頻調(diào)速節(jié)電、交流提升機、壓風機pic可編程控、綠色節(jié)電照明等新技術，加快某某井斜巷絞車、某某井—1166絞車、某某井“六一隊”絞車變頻改造及某某井6千伏電板電容補償自動切換的改造，實行科技節(jié)電。嚴格落實避峰填谷措施，大功率用電設備盡量避峰運行，最大限度地用滿谷期電量。優(yōu)化某某井通風系統(tǒng)，根據(jù)礦井產(chǎn)量的實際情況，及時調(diào)整某某井主抽風機的轉(zhuǎn)速，從而節(jié)約電耗。加快設備更新改造步伐，使用高效節(jié)能設備。某某井要在峰期主井提升的期間，盡可能地停止井下主運皮帶，將其改在谷期將煤炭運輸?shù)絻γ盒【�。動態(tài)進行峰谷電費分析，嚴格控制峰期用電負荷，最大限度降低電費支出。嚴格規(guī)范非生產(chǎn)性 ……（未完，全文共6341字，當前僅顯示2227字，請閱讀下面提示信息。收藏《某礦關于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實施意見》）