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項目經(jīng)理民主生活會發(fā)言材料

發(fā)表時間:2006/8/26 11:44:02
目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)提高認識、把握重點,千方百計抓市場
(二)精細管理、加強領(lǐng)導(dǎo),認認真真抓現(xiàn)場
(三)轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新,踏踏實實搞改革
二、思想政治學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)方面
(一)結(jié)合實際,加強學(xué)習(xí)
(二)增強黨性,廉潔自律
三、班子建設(shè)方面
四、6.10_事件的幾點啟示
一是處理突發(fā)事件一定要把組織建立起來
三是輿論是一把雙刃劍,要正確把握宣傳報導(dǎo)的正面性,成也蕭何,敗也蕭何
五、自我批評
六、對其他班子成員的批評
……

  在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以改革促發(fā)展,以管理求生存,以增大市場份額為目標,團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工,奮發(fā)圖強,與時俱進,各項工作取得了初步成果。在新的崗位上,我始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹十六大和十六屆三中全會精神,把發(fā)展作為企業(yè)的第一要務(wù),牢牢抓住機遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),促使“三個文明”全面發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接公司成立十周年。
  此時召開這次民主生活會,我認為這是開展“三個代表”學(xué)教活動以來又一次深刻的理想信念和黨的宗旨教育,是一次自我檢驗和錘煉。也給我們班子成員提供了一個深刻交流思想的好機會,還有利于我們總結(jié)、發(fā)現(xiàn)上半年工作中存在的問題和不足,以便于下半年工作取得更大的成績,可以說非常必要,非常及時。下面,談?wù)勎业囊恍┛捶ā?br>  一、工作開展情況
 。ㄒ唬┨岣哒J識、把握重點,千方百計抓市場。上半年,針對經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,我們調(diào)配了部分經(jīng)營人員,明
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略655字,正式會員可完整閱讀)…… 
理班子整體競聘、系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員管理、內(nèi)部勞務(wù)工序承包等辦法的實行,為進一步規(guī)范和完善工程項目管理,繼續(xù)推進項目層和勞務(wù)層市場化建設(shè),建好企業(yè)創(chuàng)效源頭指明了方向。6月4-5日,公司組織召開了宜萬鐵路項目經(jīng)理班子競聘會,公司審定后當場宣布競聘結(jié)果,簽定責(zé)任合同,并根據(jù)責(zé)任程度的不同實行有區(qū)別的項目薪金。這樣做,使項目管理責(zé)任主體由主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)班子集體,能夠有效凝聚團隊力量、形成合力、發(fā)揮作用。目前,該項目有序運轉(zhuǎn),各項工作正常進展。5月在北京地鐵十號線開展了工序承包工作,6月在宜萬鐵路再次組織工序承包。根本目的就在于運用市場機制,挖掘內(nèi)部職工的潛力,鍛煉自己的專業(yè)隊伍,徹底實現(xiàn)兩層分離,實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的雙贏目標,也為下一步公司主輔分離、改制分流打下基礎(chǔ)。
  二、思想政治學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)方面。
 。ㄒ唬┙Y(jié)合實際,加強學(xué)習(xí)。
  加強政治理論、政策制度的學(xué)習(xí),用理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),結(jié)合本單位實際情況,解放思想,更新觀念,開闊視野,學(xué)以致用,提高運用先進理論解決實際問題的能力;加強市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng),通過對法律、法規(guī)、文化、科技、歷史等知識的學(xué)習(xí),不斷用豐富的知識來充實自己,使自己的理論素養(yǎng)和政策水平得以提升,增強了提綱楔瓴、把握全局的能力;通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨員先進性教育活動,我認真研讀了十六大和十六屆三中全會報告,并作了讀書筆記和心得體會,在工作中牢記“兩個務(wù)必”,增強群眾觀念,做到了一心一意謀發(fā)展,扎扎實實干工作。
 。ǘ┰鰪婞h性,廉潔自律。
  我覺得,作為一名共產(chǎn)黨員,一名國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,就要很好地堅持科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀和群眾觀,就要在其位,謀其政,肩負起自己的職責(zé)。作為班子的主要成員,我堅持做到“三重一大”和中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“四大紀律八項要求”和“三個不得”,廉潔自律,克己為公(譬如,我現(xiàn)在用的手機還是原來在五處買的),不為私利所誘,金錢所惑,求真務(wù)實,銳意進取。堅持按原則和規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到公平、公正、公開。老老實實為人,清清白白為官!肮,廉生威”,以自己的實際行動樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為企業(yè)的長足發(fā)展貢獻自己的全部力量。
  三、班子建設(shè)方面。
  按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的方法,在決策之前,班子成員之間多溝通,多商量,統(tǒng)一思想,避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任,工作上互相支持,生活上互相關(guān)心,思想上互相幫助,使領(lǐng)導(dǎo)班子形成一個和諧的整體。為更好地發(fā)揮班子成員作用,避免借口集體負責(zé)而無人負責(zé)的現(xiàn)象,班子成員之間分工明確,各負其責(zé),做到疑人不用,用人不疑。提高了班子成員的積極性,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  四、6.10_事件的幾點啟示。
  一是處理突發(fā)事件一定要把組織建立起來。有效的組織可以使事件處于受控狀態(tài),防止事件的進一步發(fā)展,甚至壞事可能變成好事。二是對待工作我們要決策超前一點,慮事周詳一點,把困難想的多一點,工作做的細一點、。對于領(lǐng)導(dǎo)來說,決策的失誤是最大的失誤。三是輿論是一把雙刃劍,要正確把握宣傳報導(dǎo)的正面性,成也蕭何,敗也蕭何。
  五、自我批評。盡管我們今年上半年的工作取得了一些成績,但我還是經(jīng)常反思自己的工作,查找一些問題和不足,主要存在以下幾個方面:
  1、由于承攬工程較少,部分員工息工待崗 ……(未完,全文共2893字,當前僅顯示1839字,請閱讀下面提示信息。收藏《項目經(jīng)理民主生活會發(fā)言材料》
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