局辦公室副主任述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、積極適應(yīng)新的崗位，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
（一）從偏重事務(wù)性工作向搞好綜合協(xié)調(diào)工作轉(zhuǎn)變
（二）從簡(jiǎn)單傳遞信息向綜合性處理信息轉(zhuǎn)變
（三）從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變
（四）從傳統(tǒng)化管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平和實(shí)際工作能力
三、工作中存在的不足
一是創(chuàng)造性不夠，有求穩(wěn)怕變的思想
二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮
三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較為封閉
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　我從事辦公室的工作已有數(shù)個(gè)年頭，辦公室的工作是“日計(jì)有余，歲計(jì)不足”，每天看起來(lái)忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。因?yàn)樵谵k公室主要從事的是服務(wù)工作，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、總結(jié)出令人稱道的工作成績(jī)。下面，我就任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長(zhǎng)以來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
　　一、積極適應(yīng)新的崗位，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
　　局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后，轉(zhuǎn)變了職能，調(diào)整了處室，精簡(jiǎn)了人員。我雖然沒有調(diào)換工作部門，但工作崗位發(fā)生了變動(dòng)，所承擔(dān)的工作也發(fā)生了變化。由過(guò)去單純地從事具體工作到擔(dān)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從過(guò)去承擔(dān)單一的文秘工作到分管文秘、政策法規(guī)、信息化建設(shè)等綜合性工作，明顯感覺到肩負(fù)的擔(dān)子重了，承受的壓力大了。新的工作、新的任務(wù)，促使我不得不認(rèn)真思考如何盡快轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，以盡快適應(yīng)新的崗位。總結(jié)我個(gè)人一年
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
指示，提出解決問(wèn)題的具體意見，供局領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
　　這一年多來(lái)，通過(guò)參與一些重大政務(wù)工作，較好地發(fā)揮了為局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、當(dāng)好助手的作用。
　�。ǘ⿵暮�(jiǎn)單傳遞信息向綜合性處理信息轉(zhuǎn)變
　　以往，為了保持信息渠道的暢通，來(lái)什么信息就向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)什么信息。使得一些信息價(jià)值不大，影響了信息的效用。今年，我要求文秘工作人員進(jìn)一步擴(kuò)大信息來(lái)源，切實(shí)保證信息的質(zhì)量，努力開發(fā)高層次的信息。堅(jiān)持每月編發(fā)《局大事記》，并及時(shí)收集各類重要活動(dòng)的文字、圖片資料。每年編發(fā)各類信息、快訊、工作簡(jiǎn)報(bào)材料20多份，
　　今年，省委、省政府加大了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的力度，因此各類調(diào)研和報(bào)送材料的任務(wù)比往年急劇增加。全年為新聞出版總署、省委、省政府、省政協(xié)等上級(jí)部門報(bào)送各類綜合信息材料10多份。今年，中央和省內(nèi)許多部門及領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)我局視察的次數(shù)也比往年，撰寫、整理了多份匯報(bào)材料及會(huì)議信息材料，較好地完成了各項(xiàng)信息工作任務(wù)。
　�。ㄈ⿵谋粍�(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變
　　為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為下級(jí)單位服務(wù)、為群眾服務(wù)，是辦公室工作的主要任務(wù)。但是，這些服務(wù)工作往往存在著一定的被動(dòng)性和滯后性。盡管主要原因是由于辦公室職能的從屬性和服務(wù)性所造成的。但形勢(shì)的需要以及領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的要求，使得我們的工作必須變被動(dòng)為主動(dòng)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我認(rèn)識(shí)到，辦公室工作的被動(dòng)性是相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)工作而言的，而領(lǐng)導(dǎo)工作每一個(gè)時(shí)期都有每一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又都有其獨(dú)特的工作習(xí)慣和思維方式。因此，我要求文秘部門的工作人員圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作中心和重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣的工作方法和思維方式去研究問(wèn)題，承辦事項(xiàng)，力爭(zhēng)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
　　對(duì)于為部門服務(wù)，為基層單位服務(wù)，也設(shè)法做到主動(dòng)性、超前性。為適應(yīng)我局機(jī)構(gòu)改革后加強(qiáng)行政管理職能的需要，今年7月，聯(lián)合省政府法制辦在局機(jī)關(guān)舉辦了一期新聞出版、版權(quán)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，局機(jī)關(guān)全體工作人員全部參加培訓(xùn)，并統(tǒng)一換發(fā)了新的行政執(zhí)法證。今年9月，韶山賓館不服湘潭市新聞出版局的行政處罰，向我局提出行政復(fù)議。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，圓滿解決了這起糾紛。11月，南縣、沅江等地新聞出版局與當(dāng)?shù)毓ど绦姓块T發(fā)生行政執(zhí)法主體沖突，通過(guò)多次協(xié)調(diào)，使此事得到妥善處理。我國(guó)12月加入wto以后，省政府即要求各廳局對(duì)改革開放以來(lái)的所有文件進(jìn)行清理。考慮各業(yè)務(wù)處室年終工作比較緊張，為了減輕各處室的壓力，通過(guò)與省清理辦等部門協(xié)調(diào)，同意我們暫只清理以省版權(quán)局名義下發(fā)的文件，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)完成。
　　通過(guò)以上一些服務(wù)性工作，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，只要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，完全可以做到主動(dòng)服務(wù)，甚至是超前服務(wù)。
　　（四）從傳統(tǒng)化管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變
　　辦公室工作要跟上時(shí)代的發(fā)展，必須用新的觀念和現(xiàn)代化的手段來(lái)更新和代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式。只有實(shí)行科學(xué)化管理，才能進(jìn)一步提高辦公室工作的質(zhì)量和水平。一年多來(lái)，在這方面所做的主要工作是健全工作規(guī)范，提高工作效率。在局辦公室原有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善和健全。草擬了新的《公文處理辦法》，對(duì)文秘綜合、督促檢查、信息調(diào)研、機(jī)要b_m、文件校印等作出了規(guī)定，使辦公室文秘工作一切按制度辦、按原則辦、按程序辦。
　　辦公室機(jī)要、綜合部門全年共接收各類文件近6000份，發(fā)文近300件，沒有發(fā)生大的失誤。我局公文的規(guī)范性工 ……（未完，全文共3519字，當(dāng)前僅顯示1777字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局辦公室副主任述職報(bào)告》）