強化征收優(yōu)化服務凝聚人心
以一流的工作創(chuàng)造一流的業(yè)績
**稽征分局**征費站***
2005年6月,由于組織的信任,我從泰和收費站調(diào)到遂川**收費站任站長。半年來,在省局、分局的正確領導下,在地方政府的大力支持和有關部門的積極配合下,我站共征收通行費462.66萬元,超年計劃165.50萬元,占年計劃155.70%,超年力爭計劃27.60萬元,占年力爭計劃106.50%。同時我站繼續(xù)被授予“省級青年文明號”、“市級文明單位”、“交通系統(tǒng)文明示范單位”。成績的取得,主要得益于以下幾個方面:
一、依法征費剛柔并濟治逃費
上任之初,****站的內(nèi)部管理相對比較滯后,外部征費環(huán)境惡劣,本地司機繳費意識較差,沖關逃費、堵道、毆打站收費員的現(xiàn)象時有發(fā)生。收費人員一度彷徨、工作情緒低落。面對這種形勢,我沒有退縮,而是發(fā)揚
軍人特有的雷厲風行的
工作作風,燒旺了“強化
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略629字,正式會員可完整閱讀)……
來,收費、打票、找零,工作輕松又愜意。但其實不然,在區(qū)區(qū)三尺崗亭里,如何以文明規(guī)范的執(zhí)法,熱情周到的服務,耐心細致的解釋去贏得司機朋友的配合,這需要我們付出艱辛的努力。因此,我倡導并推行了“一個舞臺,一張笑臉,一聲問候,一份豁達”的“四個一”服務舉措,并取得了良好的效果。
2005年的一個冬日,我站收費員郭梅英同志就遇到了一件委屈事。一輛四輪貨車司機在崗亭交納10元錢規(guī)費時,非常無禮在錢上吐了一口痰然后就扔進了崗亭內(nèi)。這不僅是人民幣的糟蹋,更是對人格侮辱。遇到這種情況,每個人都會怒不可遏。郭梅英同志當時如果提出要車主更換是有理由的,但如果車主繼續(xù)蠻橫無理的話,勢必僵持不下,影響后面的車輛通行,造成堵車。最后,她把扔下的錢撿起來用紙巾擦干凈,然后打票放行,并仍舊禮貌地說了一聲“走好,一路平安!”。之后,她還是忍不住委屈地哭了。我知道這件事后,立即召開全站干部職工大會,充分表揚了小郭為了工作忍辱負重的精神,號召大家向她學習。并在全站推行“文明用語”和“文明忌語”,還出臺了一系列激勵措施。
在文明服務和激勵措施的雙重引導下,收費人員態(tài)度更和藹了,嘴更甜了!皫煾担闊┏鍪疽幌履愕淖C件,好嗎?”、“師傅,請您聽我解釋一下好嗎?”……輕聲細語換來了一番和氣,F(xiàn)在收費站周圍的群眾都說:“**站每天收的錢多了,但吵口打架的事情反而不見了!
三、以人為本好事辦實聚人心
收費工作單調(diào)、枯燥,收費員背井離鄉(xiāng),**收費站又遠離市區(qū),收費員孤寂地在崗亭上呆了一年又一年。部分人有消極、懶散的思想情緒。
我到任后,為了豐富職工業(yè)余生活,擠出有限的辦公經(jīng)費,新建了羽毛球場,征訂了上百種圖書建起了閱覽室,將職工從崗亭、食堂、宿舍的“三點一線”生活中拉出來。以前,因為廚房的早餐單調(diào),許多職工索性睡懶覺、不吃早餐。這不僅不利于身體,而且養(yǎng)成了懶散的壞習慣,為此,我專門從遂川賓館請來白案師傅,到站里來指導廚師如何做包子、饅頭、餃子等面食,豐富了早餐食品,也使得職工徹底改變了以前早餐只有面條和米粉的“二重唱”。
對職工,不僅要生活上關心,思想上的關心更為重要。我專門指定一名站領導負責員工的
思想政治工作,及時了解員工的思想苗頭,化解矛盾。本地職工李宏,以前因為與外地職工關系處理不好,工作總是消極、怠工、提不起精神。我發(fā)現(xiàn)他干事有原則性、責任心強,本地情況熟,建議將稽查隊隊長的重任壓到他頭上。由于組織的關心和領導的信任,李宏的工作熱情高漲,他身先士卒日夜奮戰(zhàn)在工作崗位上,利用本地人的優(yōu)勢,靈活處理各種突發(fā)事件,既收到了費,而又沒有發(fā)生一起突發(fā)性事件,并將稽查隊帶成了全站的樣板。
四、克服困難不辱使命挑重擔
2005年6月,我調(diào)往**站工作后,說句心里話,由于離家較遠,而且肩上的擔子更重、責任更大,我自感壓力很大,但面對組織和領導的關懷和信任,我毫無怨言,愉快地奔赴新的工作崗位。面對當時**站嚴峻的內(nèi)外征費環(huán)境,如何做好本職工作,是擺在我面前的新課題,也是對我自身素質和能力的挑戰(zhàn)。故此,我經(jīng)常深入收費一線,做好調(diào)查研究,把握單位工作的難點、焦點、重點問題,全身心地撲在工作上,有時一月才回家一次,對于家庭,自然關心少,父母年邁體弱,母親腦血栓導致生活不能自理,自己沒有時間去料理,兒子又 ……(未完,全文共2779字,當前僅顯示1767字,請閱讀下面提示信息。
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