貫徹公司年中工作會議工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、上半年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作
四是重要崗位人員都要進(jìn)行季度、年度定期考廉，作為各種評比獎勵的重要依據(jù)
二、不斷完善規(guī)章制度
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施
四、強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛員工理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局
二、采取切實(shí)有效的措施，解決工作中的差距
三、完善工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作
……

　　認(rèn)真貫徹公司年中工作會議為“十一五”發(fā)展之年作貢獻(xiàn)
　　今年是“十一五”發(fā)展的起步之年，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)之年，尤其是國家科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會將國家電網(wǎng)公司作為創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)；8月2日上午泰州供電物資公司在三樓會議室組織各部門負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員傳達(dá)省公司2006年年中工作會議精神和泰州供電公司年中工作會議報(bào)告，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。
　　會議對物資公司上半年的工作成績進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為在廣大員工中開展學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀、加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)“愛心活動”“平安工程”十分必要，“十一五”時(shí)期，是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵階段，是江蘇省實(shí)現(xiàn)“兩個率先”、泰州市實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”的重要時(shí)期。省電力公司2006年工作會議明確提出：確保公司“十一五”初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。只有把員工的思想轉(zhuǎn)變到為“十一五”發(fā)展起步之年作貢獻(xiàn)；才能促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作和目標(biāo)
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穩(wěn)定發(fā)展的大局。
　　1、是堅(jiān)持“嚴(yán)格管理，友情操作”方針，在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時(shí)，又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好思想政治工作。
　　2、是堅(jiān)持愛心關(guān)懷困難職工，凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。老職工夏國柱的獨(dú)子因患有糖尿病被清退下崗，我們認(rèn)真做好關(guān)心慰問和思想穩(wěn)定工作，老夏非常感動，表示了理解支持公司工作大局。
　　3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
　　二、采取切實(shí)有效的措施，解決工作中的差距
　　在電力物資采購工作中，我們也不同程度地存在一些問題，在管理工作上還不夠規(guī)范、精細(xì)，對于這些存在的不足問題，必須認(rèn)真正視和對待；在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決：
　　1、繼續(xù)落實(shí)檢查個人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應(yīng)商訂立互保協(xié)議落實(shí)情況；進(jìn)一步明確廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生，確保“三個千萬不能發(fā)生”，確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。
　　2、完善和建立重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案以及配套的報(bào)告、核查、考評、談話等監(jiān)督制度，現(xiàn)已開始實(shí)施。實(shí)施重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案、核查、考評、談話等監(jiān)督制度，建立防治商業(yè)賄賂的有效機(jī)制。
　　3、主動把物資工作變成為對外聯(lián)系的窗口，“始于客戶要求，終于客戶滿意”成為工作的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識。以改革為動力，樹立用戶是上帝、靠服務(wù)贏得客戶的信任。繼續(xù)加強(qiáng)施耐特電器分銷專賣工作，搶占市場、擴(kuò)大市場銷售份額。
　　三、完善工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作
　　在上半年的基礎(chǔ)上，公司下半年著重針對公司的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，
　　抓好物理經(jīng)營管理，確保全年銷售計(jì)劃的成功。
　　1、加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)宗旨意識、法制意識為重點(diǎn)，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開展“三個代表”重要思想教育、理想信念教育、權(quán)力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部重要崗位骨干堅(jiān)定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅(jiān)持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
　　2、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督措施，對本地區(qū)的第三方物流客戶招標(biāo)項(xiàng)目、用戶工程、廢舊物資，招投標(biāo)拍賣中，實(shí)施“陽光工程”，繼續(xù)做好比質(zhì)、比價(jià)工作，把陽光工程落實(shí)到與客戶共同制定方案中去，在實(shí)施“陽光工程”中，實(shí)行“公開、公平、公正”的競爭方法，比價(jià)、比質(zhì)，計(jì)劃員定期核查市場價(jià)格；做到即時(shí)了解市場動態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核，提高公司決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的公開、光明、透明度的可控、受控、在控度，保證權(quán)力在陽光下操作，在監(jiān)督下運(yùn)行。
　　3、在物資招投標(biāo)工作中加強(qiáng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的聯(lián)系和合作，定期召開聯(lián)席會議，交流工作信息和經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃、采購銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
　　4、強(qiáng)化安全責(zé)任，努力做到安全管理“四個凡事有”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃員對所受理的計(jì)劃的責(zé)任心，從源頭上確保沒有差錯產(chǎn)生。確保編制采購計(jì)劃單的準(zhǔn)確性；業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范，定期對安全生產(chǎn)器具、起重、電氣設(shè)備 ……（未完，全文共2850字，當(dāng)前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹公司年中工作會議工作計(jì)劃》）