目錄/提綱:……
一、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要意義
二、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的必要性
三、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點(diǎn)工作和主要措施
一是要加強(qiáng)節(jié)約的宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)
二是要開(kāi)展與先進(jìn)企業(yè)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),制定趕超行動(dòng)計(jì)劃
三是要建立和完善資源節(jié)約責(zé)任制
四是要發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)
四、幾點(diǎn)要求
三是進(jìn)一步抓好“四好”班子建設(shè),努力做到兩不誤,兩促進(jìn)
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建設(shè)節(jié)約型企業(yè)打好扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)
(2005年8月19日)
同志們:
在企業(yè)當(dāng)前各項(xiàng)工作都比較艱巨的時(shí)期,我們召開(kāi)這次“建設(shè)節(jié)約型企業(yè),打好扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的專(zhuān)題
動(dòng)員會(huì)議,目的是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和集團(tuán)公司、省發(fā)電公司有關(guān)會(huì)議及文件精神,安排部署我廠建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的任務(wù),打好艱巨的扭虧增盈戰(zhàn)役,為把我廠建設(shè)成為消耗低、效益高、環(huán)境保護(hù)好的節(jié)約型企業(yè)而共同努力奮斗。
一、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要意義
科學(xué)發(fā)展觀是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的_方略,是我們黨堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新的重大成果,是我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化,是我們黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍。最近,中央印發(fā)了_同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班上就構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)表的重要
講話,要求全黨把提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好地推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。今年以來(lái),中央高度重視建設(shè)節(jié)約型社會(huì)問(wèn)題。建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。一方面是經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)對(duì)資源的“渴求”,一方面是資源相對(duì)不足的國(guó)情和資源利用率較低的現(xiàn)狀,
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提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、加強(qiáng)費(fèi)用管理等方面采取一系列切實(shí)可行的措施,使虧損的勢(shì)頭得到了一定的緩解,但仍不能擺脫虧損的局面,虧損數(shù)額仍在逐月增加。所以說(shuō),我們面臨的形勢(shì)還非常嚴(yán)峻,今后的任務(wù)還非常艱巨和繁重,不利因素也很多。此外,我們的生產(chǎn)主要指標(biāo)如
供電煤耗率、供熱煤耗率和廠用電率也容不樂(lè)觀。開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)勢(shì)在必行,只有全員樹(shù)立節(jié)約意識(shí),我們的企業(yè)才有可能煥發(fā)生機(jī)。我們制定的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案,正是結(jié)合我廠實(shí)際,從生產(chǎn)、管理、基建、黨群、多經(jīng)等各個(gè)方面有針對(duì)性的發(fā)起的一場(chǎng)全員性的節(jié)約行動(dòng),并明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。生產(chǎn)方面,我們將繼續(xù)加大科技投入,加快設(shè)備技術(shù)改造,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)造有利條件;基建方面我們要嚴(yán)格實(shí)行全面預(yù)算管理,合理控制造價(jià),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,把工程造價(jià)控制到最低限度;經(jīng)營(yíng)管理要實(shí)現(xiàn)從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,做好提高機(jī)組的運(yùn)行管理水平、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理等工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平;要規(guī)范多經(jīng)和主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易,在確保主業(yè)效益的前提下,創(chuàng)收增利;后勤要向管理要效益,計(jì)劃從9月1日起規(guī)范收取生活區(qū)水電費(fèi);黨群部門(mén)要緊密結(jié)合建設(shè)節(jié)約型企業(yè)深入開(kāi)展
思想政治工作,把職工群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),自覺(jué)為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。
在看到困難的同時(shí),也要看到我們的優(yōu)勢(shì)和有利因素。8月9日-12日,省公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理***一行6人,對(duì)我廠各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的
調(diào)研,并提出了具體指示和要求,為我們下步工作指明了方向,充分體現(xiàn)了省公司黨組對(duì)我廠的關(guān)注、關(guān)心、理解和支持。此外,總的來(lái)說(shuō),目前我廠
安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn),設(shè)備運(yùn)行正常,#8、9機(jī)組運(yùn)行比較穩(wěn)定,為搶發(fā)電量打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展工作,八期項(xiàng)目正在做開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,南郊項(xiàng)目和熱網(wǎng)建設(shè)也在積極運(yùn)作;提高職工生活水平方面,已完成光明小區(qū)新建住房的出售工作,正積極開(kāi)發(fā)熱電小區(qū)和進(jìn)行一區(qū)改造,出售房工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。充分把握和利用好這些因素,對(duì)于完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)至關(guān)重要。47年的積淀使企業(yè)有著優(yōu)良的傳統(tǒng),為我們鍛造出一支特別能吃苦和特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,有一支敢打硬仗、值得信賴(lài)的黨員干部隊(duì)伍,這是我們做好各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量和強(qiáng)有力保證。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)就是要從我們存在的問(wèn)題和不足入手,確定目標(biāo),制定措施,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),努力趕超先進(jìn)水平。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。必須立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,持之以恒;必須與實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,有計(jì)劃、有步驟地向前推進(jìn)。因此我們結(jié)合我廠發(fā)展戰(zhàn)略,提出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的近期奮斗目標(biāo)。
2005年奮斗目標(biāo):
2005年是我廠發(fā)展的關(guān)鍵一年,在實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中具有關(guān)鍵作用。我們要堅(jiān)定不移地按照中央建設(shè)節(jié)約型社會(huì),和集團(tuán)公司、省公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的精神和要求,根據(jù)年初確定的工作思路,繼續(xù)加大工作力度,深入挖掘潛力,使各機(jī)組的主要消耗性和排放指標(biāo)明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。
三、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點(diǎn)工作和主要措施。
2005年是我廠實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)“小廠變大廠、老廠創(chuàng)輝煌”的攻堅(jiān)年,當(dāng)前,我廠正處于艱難創(chuàng)業(yè)的“爬坡”階段,最后這幾個(gè)月對(duì)于能否完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)十分關(guān)鍵,我們要以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為契機(jī),抓住有利時(shí)機(jī),打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),搶發(fā)電量,以新的業(yè)績(jī)?yōu)橥瓿扇曛笜?biāo)奠定基礎(chǔ)。我們建設(shè)節(jié)約型企業(yè),就是要以強(qiáng)化資源節(jié)約意識(shí)為基礎(chǔ),以加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力,以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電和資源循環(huán)利用、注重環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn),以對(duì)標(biāo)趕超為手段,認(rèn)真、扎實(shí)地做好以下工作。
一是要加強(qiáng)節(jié)約的宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。要在全廠深入持久地開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的教育活動(dòng),各單位要根據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況,采取靈活多樣的方式在職工群眾中進(jìn)行建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育,真正從思想上把職工發(fā)動(dòng)起來(lái),把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),引導(dǎo)職工群眾牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,自覺(jué)為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。
二是要開(kāi)展與先進(jìn)企業(yè)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),制定趕超行動(dòng)計(jì)劃。要在“創(chuàng)一流”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展與先進(jìn)企業(yè)的“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)。要與系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)比,與設(shè)備的設(shè)計(jì)值比,逐個(gè)指標(biāo)對(duì)比,逐個(gè)環(huán)節(jié)分析,找出差距,剖析原因,明確要求,提出措施,制定出一個(gè)既有近期目標(biāo)又有遠(yuǎn)景規(guī)劃的趕超行動(dòng)計(jì)劃,為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)注入持久的動(dòng)力。煤炭的 ……(未完,全文共4734字,當(dāng)前僅顯示2391字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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