目錄/提綱:……
一、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2006年武保工作會(huì)議精神
二、××公司2006年綜合治理工作重點(diǎn)安排和近期以來所做的主要工作
(一)抓好綜合治理工作,提高綜合治理能力
(二)居安思危、努力抓好人民武裝工作
(三)著重抓好內(nèi)保管理工作,提高防范能力
(四)抓好交通安全管理工作,提高預(yù)防能力
(五)著重抓好消防安全管理工作,提高防火和搶險(xiǎn)救援能力
(六)做好戶籍管理工作
三、目前工作存在問題和整改意見
四、我們工作中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及做法
……
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)做關(guān)于武保工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
2006年**公司武保工作指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全”的工作方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2006年武保工作會(huì)議精神,為**公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)高成長(zhǎng)性企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
2006年我們的工作目標(biāo)是:進(jìn)一步夯實(shí)武保工作基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)綜合治理工作。保障職工人身財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常秩序,為集團(tuán)公司創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
一、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2006年武保工作會(huì)議精神
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視集團(tuán)公司2006年武保工作安排,組織召開了公司所屬各單位(部門)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加的武保工作專題會(huì)議。會(huì)議上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司和保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的
講話精
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略646字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
保證公司社會(huì)治安綜合治理工作的全面落實(shí)。
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保家衛(wèi)國(guó)是每一個(gè)公民的神圣職責(zé),按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司人民武裝部的要求,結(jié)合公司實(shí)際,重點(diǎn)開展了以下工作:
――抓好武裝部和民兵連部的基礎(chǔ)工作建設(shè)。建立獨(dú)立的武裝部和基干民兵連部配全配齊各級(jí)人員和設(shè)施,做到組織健全,制度完善,工作扎實(shí)。
――繼續(xù)開展“一崗兩隊(duì)”活動(dòng)。使民兵的參建活動(dòng)真正起到穩(wěn)定大局和服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。
――抓好快速
動(dòng)員和軍訓(xùn)工作!罢僦磥,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”是民兵工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我公司在開展全體適齡職工國(guó)防形勢(shì)教育的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好民兵高炮分隊(duì)射擊考核和北京軍區(qū)組織首都防空聯(lián)合演習(xí)的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。目前,已做好訓(xùn)前動(dòng)員,確保完成上級(jí)下達(dá)的軍事訓(xùn)練任務(wù)。
――做好擁軍優(yōu)屬工作。重點(diǎn)組織好“八一”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)日和紀(jì)念日的擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。進(jìn)一步完善對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的承包服務(wù)措施,通過走訪、慰問、座談會(huì)、上門服務(wù)等多種形式來推動(dòng)擁軍優(yōu)屬工作的開展。
――抓好防汛搶險(xiǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)防汛的總體安排,在汛前成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,制定防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)組織好民兵應(yīng)急演練工作,增強(qiáng)處置突發(fā)汛情能力,確保安全度汛。
。ㄈ┲刈ズ脙(nèi)保管理工作,提高防范能力
――加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的管理
1、由于公司的生產(chǎn)性質(zhì),人員、機(jī)構(gòu)需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整,人員流動(dòng)量較大。為此,我們對(duì)在重點(diǎn)要害部位工作的人員嚴(yán)格把關(guān),選派有責(zé)任心,愛崗敬業(yè)的人從事重點(diǎn)要害部位的工作,并建立健全各類檔案。
2、著手與重點(diǎn)要害部位的單位逐級(jí)簽訂《危險(xiǎn)品安全管理責(zé)任書》,《治安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
3、加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查指導(dǎo)、監(jiān)督整改力度。做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格流程,嚴(yán)格監(jiān)督,確保萬無一失。
――加強(qiáng)門衛(wèi)、巡邏隊(duì)、治保會(huì)“三位一體”的內(nèi)部治安保衛(wèi)體系建設(shè)
1、我們近期開展了對(duì)門衛(wèi)、巡邏隊(duì)、治保會(huì)等專職內(nèi)保人員的法制、應(yīng)急、《內(nèi)保條例》及相關(guān)法律法規(guī)教育,進(jìn)而提高了內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)、技能水平。
2、對(duì)門衛(wèi)、巡邏隊(duì)人員進(jìn)行
規(guī)章制度和崗位職責(zé)的教育,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,要求按規(guī)定時(shí)間、線路、次數(shù)進(jìn)行巡查。治保會(huì)、治保小組成員也劃分責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,并按所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
3、規(guī)定各節(jié)假日期間,公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班,確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔,不脫節(jié)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門將進(jìn)行檢查,對(duì)不堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的有關(guān)人員要進(jìn)行處罰,確保制度的落實(shí)。
4、著手做好集團(tuán)公司應(yīng)急處置指揮中心對(duì)講系統(tǒng)的使用和管理工作。
――加強(qiáng)物防、技防的防控體系建設(shè)工作
1、做好物防和技防設(shè)施的普查工作。近期對(duì)公司物防和技防設(shè)施再次進(jìn)行了全面普查,又查出各類問題12項(xiàng),對(duì)存在的隱患問題,正進(jìn)行督促整改,計(jì)劃3月底全部整改完畢。
2、計(jì)劃加大物防、技防設(shè)施的資金投入。目前雖然公司資金緊張,但仍抽出資金投入物防、技防設(shè)施方面建設(shè)。利用現(xiàn)有的紅外報(bào)警系統(tǒng),多增加紅外探測(cè)器,增大覆蓋面積。對(duì)部分分公司財(cái)務(wù)室安裝封閉式防盜門。給保衛(wèi)部門配置專車進(jìn)行夜間巡邏工作,使公司的防范更科學(xué)有效,確保公司財(cái)產(chǎn)萬無一失。
――加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作
1、計(jì)劃組織有關(guān)人員參加保衛(wèi)處舉辦的《 ……(未完,全文共5168字,當(dāng)前僅顯示1815字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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