統(tǒng)計局人才工作總結

　　**年以來，吳忠市統(tǒng)計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：
　　一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。
　　為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調和督促檢查。在此基礎上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
　　二、完善管理，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。
　　我局結合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。
　　⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。**年月，我局在機關范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領導崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了
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人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。
　�、臣哟笕瞬排嘤柕牧Χ�，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進行大規(guī)模、大面積培訓。僅**年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓班期，培訓市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓率達以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計培訓考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大�？埔陨系拿镜膶W雜費報銷了余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學成才；通過開展“業(yè)務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與實踐鍛煉有效結合。
　　三、統(tǒng)計人才給我市統(tǒng)計工作帶來了新氣象。
　　統(tǒng)計服務是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標準。**年月以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊緊抓住統(tǒng)計服務這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務主旋律，不斷創(chuàng)新服務理念，夯實服務基礎，拓展服務領域，硬化服務舉措，提高統(tǒng)計服務質量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務新跨越。
　�、痹诜⻊談訖C上，變被動服務為主動服務，增強了統(tǒng)計服務的時效性。為充分發(fā)揮黨政領導科學決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務為主動上門提供服務，及時向市委、市政府提供全市經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務實、與時俱進、服務至上的崇高職責。
　　⒉在服務方式上，變應付式服務為_式服務，增強了服務領導決策的科學性。服務的關鍵在主動。為切實增強服務實效，我們改變過去多是被動式、應付式的服務，而在_式、融入式服務上下功夫，想領導之所想，辦領導之所需，在提供統(tǒng)計服務產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領導對我們開展統(tǒng)計服務工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務、深入基層搞調研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓滴水匯入領導決策的海洋之中。
　�、吃诜⻊諆�(nèi)容上，增強了統(tǒng)計服務決策的針對性。著眼提升統(tǒng)計服務水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領導決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務形式、提高服務質量，用高質量、高水平的統(tǒng)計服務，贏得領導對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結合、表文結合、定期與及時服務相結合等辦法，不斷加大服務力度，使過去報帳式、報信式服務變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務，進一步增強了統(tǒng)計服務的針對性和服務決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預測分析上求“準”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。
　�、丛诮y(tǒng)計服務對象上，變單一對上服務為對全層次服務，增強了統(tǒng)計服務領域的廣泛性。統(tǒng)計服務既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計服務中，我們堅持“多為”服務和用“有為”求“有位”的方針，通過創(chuàng)刊《吳忠主要經(jīng)濟指標》統(tǒng)計月報、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計�？�，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務與對全社會服務有機結合，贏得了社會各界的認可和肯定，得到市委、市政府主要領導的多次表揚。
　　⒌在服務人員的參與上，變少數(shù)人員單干為領導帶頭、全員上陣，增強了統(tǒng)計服務人員的_性。我局從營造統(tǒng)計環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務平臺，促進我市統(tǒng)計創(chuàng)新和人才的成長。搞好統(tǒng)計服務是統(tǒng)計部門全體人員的共同職責，為了增強全局服務意識，提高統(tǒng)計人才隊伍的整體素質，形成全員參與統(tǒng)計服務的氛圍，我們采取動員要求與指標激勵相結合、領導帶頭與以老帶新相結合、強強聯(lián)合與發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢相結合等辦法，促使統(tǒng)計服務“大打人民戰(zhàn)爭”。今年月份 ……（未完，全文共4723字，當前僅顯示2386字，請閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)計局人才工作總結》）