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監(jiān)獄長監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作會講話

發(fā)表時間:2006/8/5 14:43:26
目錄/提綱:……
一、安全工作成效顯著
(一)、嚴(yán)格落實管理制度,奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實隱患排查治理制度
(四)堅持“以人為本”,強(qiáng)化教育培訓(xùn),構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第一道防線
(五),加大投入,完善裝備,走科技強(qiáng)安之路,打造本質(zhì)安全型礦井
(六)、求同存異、積極穩(wěn)妥,加大外包隊的安全管理力度
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題
二、努力開創(chuàng)監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作新局面
(一)、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全生產(chǎn)首位意識不動搖
(二)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
(三)、解放思想,加大安全投入、科技投入,進(jìn)一步夯實監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
(五)建立完善監(jiān)獄系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制
(六)、明確責(zé)任,規(guī)范管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保外包工程安全生產(chǎn)
(七)開展好各個時期的安全生產(chǎn)專項活動
(八)、切實抓好“雨季三防”、“一通三防”及防治水工作,確保安全度過汛期
……

  同志們:
  這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)去年安全生產(chǎn)情況,研究部署明年工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,確保監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn),為創(chuàng)建“平安監(jiān)獄”提供有力保障。剛才,三礦礦長對各礦的安全生產(chǎn)情況做了匯報。下面我結(jié)合安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀,講以下幾點意見:
  一、安全工作成效顯著
  今年以來,各監(jiān)獄煤礦認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中五中全會精神,全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“平安監(jiān)獄”、“平安礦井”為中心,積極開展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“煤礦雙基建設(shè)活動,不斷加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)建設(shè),大力整治事故隱患,積極探索切合監(jiān)獄實際的安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。在井下生產(chǎn)條件非常復(fù)雜的情況下,三礦均杜絕了各類重大事故的發(fā)生,為實現(xiàn)**年度安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ),有力地促進(jìn)了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。煤礦在外包過程中實現(xiàn)了安全順利交接,并累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。煤礦在順利完成押犯和井下交接任務(wù)的情況下,實現(xiàn)了設(shè)備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的安全目標(biāo),現(xiàn)正積極朝著安全試生產(chǎn)的方向順利過度,在月日召開的全省煤礦安全生產(chǎn)工作會議上,礦被表彰為全省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位、全省煤炭系統(tǒng)
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員的事故預(yù)防、逃生、自救能力。除此之外,還由總工程師牽頭,組織了對三礦的全面安全檢查,及時查找事故隱患,加大了對井下現(xiàn)場的監(jiān)察、指導(dǎo)力度,有效地杜絕了事故苗頭。
 。ㄈ、以“雙基”建設(shè)為中心,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為總抓手,進(jìn)一步提高提高綜合管理水平。
  進(jìn)一步深化“雙基”建設(shè),照加強(qiáng)“雙基”工作的要求,認(rèn)真對照檢查,查找問題與不足,圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點、難點、熱點問題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,采取有力措施,解決了一些突出問題;把班組無輕傷、區(qū)隊無重傷、礦井無死亡的“三無”活動納入“雙基”建設(shè)的目標(biāo)體系中強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)和基層建設(shè)。繼續(xù)堅持把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動納入日常管理工作中,嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化和安全操作行為的標(biāo)準(zhǔn)化,通過采取監(jiān)區(qū)自查、職能部門抽查、礦專業(yè)組驗收相結(jié)合的形式,生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作明顯提高,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
 。ㄋ模﹫猿帧耙匀藶楸尽,強(qiáng)化教育培訓(xùn),構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第一道防線。
  堅持“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念。一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認(rèn)真安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并通過知識競賽、規(guī)程考試、播放安全避災(zāi)常識等形式,采取被動與主動相結(jié)合,以考促學(xué)、寓教寓樂;大張旗鼓地開展了安全宣傳月活動,圍繞活動主題,開展了生動活潑、內(nèi)容豐富的活動,充分利用各種媒體宣傳安全生產(chǎn)常識,制作了下井走廊安全教育一條線,井口大型宣傳電子顯示屏幕,使有關(guān)安全的法律、法規(guī)深入人心,努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍;二是理順關(guān)系、明確職責(zé),充分發(fā)揮政工職教部門和四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,強(qiáng)化全員生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗,努力提高從業(yè)人員操作技能。重點抓好了入監(jiān)教育、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)教育及特殊作業(yè)人員的專門培訓(xùn)工作,增強(qiáng)了全員執(zhí)行規(guī)程的自覺性,克服了隨意性和盲目性,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
  (五),加大投入,完善裝備,走科技強(qiáng)安之路,打造本質(zhì)安全型礦井
  嚴(yán)格按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》的要求,建立煤礦安全投入保障機(jī)制,提足用好安全專項資金,不斷改善和提高礦井安全裝備水平,提升礦井的安全生產(chǎn)能力。煤礦完成了副井級隱患的治理,及時消除了重大事故隱患。煤礦針對瓦斯突出異常的情況,安裝了瓦斯檢測系統(tǒng)、瓦斯斷電系統(tǒng)和瓦斯報警系統(tǒng),采取了有效、穩(wěn)妥的監(jiān)控防范措施,實現(xiàn)了對井下瓦斯的實時監(jiān)測。煤礦井下生產(chǎn)進(jìn)一步采用了綜采放頂煤工藝,提高了煤炭資源回收率,有效降低了人員勞動強(qiáng)度,增大了作業(yè)安全系數(shù),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
 。⑶笸娈、積極穩(wěn)妥,加大外包隊的安全管理力度
  根據(jù)省局有關(guān)要求和月日全省承發(fā)包煤礦工程安全監(jiān)察工作會議精神,積極吸收和借鑒外單位好的管理經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范對外包工程隊的管理,把外包工程隊伍納入各礦統(tǒng)一管理中。針對外包隊人員流動大、人員素質(zhì)參差不齊、重效益輕安全等現(xiàn)狀,以及在現(xiàn)場工程質(zhì)量方面暴露出來的問題,三礦都及時制定了措施,與外包隊簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,明確了外包隊確保工程質(zhì)量的責(zé)任,明晰了生產(chǎn)建設(shè)的安全義務(wù),一是積極為其創(chuàng)造條件,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),維持好正常的生產(chǎn)秩序;二是現(xiàn)場重點監(jiān)管,杜絕隱患工程;三是加強(qiáng)對外來施工人員控制,強(qiáng)化教育培訓(xùn),落實好持證上崗問題;四是職能部門統(tǒng)一思想認(rèn)識,加大處罰力度,進(jìn)一步提高外包隊的安全質(zhì)量觀念。同時,各礦都結(jié)合自己的實際,研究制定了有關(guān)安全管理的獎罰規(guī)定,定期不定期地對外包隊的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、持證上崗情況等進(jìn)行對照檢查,及時解決問題,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況明顯好轉(zhuǎn),杜絕了“以包代管”、“包而不管”的現(xiàn)象,確保了安全生產(chǎn)。
  二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題
  盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作,取得了一些成績,但是仍存在薄弱環(huán)節(jié),面臨不少困難和問題,主要有以下幾個方面:
  一是安全生產(chǎn)規(guī)章制度沒有真正落到實處。個別單位安全生產(chǎn)制度仍不夠健全,導(dǎo)致責(zé)任不清、管理無序,工作中存在一定的盲目性和隨意性;有的單位雖有安全生產(chǎn)的管理制度,但有章不循,有禁不止,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
  二是操作人員安全生產(chǎn)意識仍然比較淡薄。外調(diào)犯、短型犯所占比例較大,人員流動性較大,有的服刑人員缺乏安全生產(chǎn)常識,自保、互保、聯(lián)保能力差,存有 ……(未完,全文共6715字,當(dāng)前僅顯示2358字,請閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)獄長監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作會講話》