2005年我所在縣局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)所檢察部門的監(jiān)督及駐所武警部隊的配合下,以等級化管理為載體,始終把維護監(jiān)管秩序,保證監(jiān)管安全、保障在押人員合法權(quán)益作為工作重點,堅持嚴格執(zhí)法、文明管理,各項工作取得了較大成績,圓滿地完成了看守所工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作
匯報如下:
一、關(guān)押情況:
刑事ju留321人,逮捕133人(直接逮捕24人),取保候?qū)?09人,不追究刑事責(zé)任35人,投牢45人,刑滿釋放18人,緩刑9人,監(jiān)外執(zhí)行3人,死刑2人,在押人員78人(其中留所服刑
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持犯罪嫌疑人入所檢查制度,民警24小時值班巡
視制度、安全大檢查制度,確保監(jiān)區(qū)穩(wěn)定。
2、根據(jù)公安部的統(tǒng)一部署,從2004年12月起,我所認真地開展了監(jiān)所整頓工作,制定實施方案,明確工作重點和工作目標(biāo),組織全所民警認真學(xué)習(xí)_總書記和_部長的重要批示及公安部《全國公安監(jiān)管場所管理工作整頓方案》《看守民警執(zhí)勤行為規(guī)范》等,樹立民警的政治觀念、法制觀念,提高執(zhí)法為民的意識。在監(jiān)所管理整頓工作中,我所以共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,把先進性教育活動作為整頓工作的推動力,將先進性教育中激發(fā)出來的工作熱情作為戰(zhàn)斗力,采取“領(lǐng)導(dǎo)提、大家擺、自己找“的方式,查擺監(jiān)管工作中存在的問題和隱患,分析原因,有針對性地做好整頓工作。為了解決影響監(jiān)管場所安全管理的突出問題,我所制定了四項措施:(1)定崗定責(zé),設(shè)立”三崗“制(前值班室、監(jiān)區(qū)崗、勞動犯管理崗)各守其職、各負其責(zé)。(2)全面落實民警面對面管理在押人員制度,建立民警包監(jiān)室管理責(zé)任制,在押人員的一切活動,包括睡覺鋪位、打飯順序、值日安排、學(xué)習(xí)、勞動等必須由管教民警親自組織實施,合理安排民警的值班模式,除主管民警外,還配備協(xié)管民警,保證在押人員不脫管。(3)設(shè)立嚴管監(jiān)室和過渡監(jiān)室,防止在押人員拉幫結(jié)伙、稱王稱霸欺侮其他在押人員。(4)出所談話和跟蹤回訪制度,及時了解監(jiān)室有無牢頭獄霸和民警有無違紀(jì)違法行為。
3、充分發(fā)揮公安監(jiān)管場所“犯罪信息庫“、打擊犯罪”重要戰(zhàn)場“職能作用,我所在抓好監(jiān)所安全和規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ),加大深挖犯罪工作的力度,采取親情規(guī)勸、政策攻心、獎勵機制等多種方式開展深挖犯罪專項活動。通過全體監(jiān)管民警的扎實工作,截止到現(xiàn)在,在押人員提供犯罪線索15起,辦案單位已查證4起,破案16起。抓獲犯罪嫌疑人2名,涉案價值2.7萬元。
4、按照《全省違法信息犯罪人員信息系統(tǒng)(一期)建設(shè)任務(wù)書》和《全省違法犯罪人員信息系統(tǒng)(一期)建設(shè)實施方案》的要求,認真做好看守所信息系統(tǒng)管理工作。我所能運用計算機進行所內(nèi)業(yè)務(wù)管理,對正常入所、健康檢查、社會關(guān)系、出所、談話教育、安全檢查、獄偵管理等都建立了信息 ……(未完,全文共1810字,當(dāng)前僅顯示1150字,請閱讀下面提示信息。
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