目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全力打造堪當(dāng)重任的干部隊伍
三是賦予支部書記參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督考核權(quán)
二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,促進(jìn)分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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我們***三分公司現(xiàn)有員工182人、68支開發(fā)***隊,分公司黨委下設(shè)2個黨支部,黨員46人。面對職工隊伍高度分散、一線人員緊張、工作勞動強(qiáng)度大、流動性大等特點,我們適時調(diào)整工作思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全力打造堪當(dāng)重任的干部隊伍
針對撤銷四級管理機(jī)構(gòu)后熱點難點問題增多的實際情況,分公司黨委從提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、提高支部書記綜合素質(zhì)入手。
1、樹正氣負(fù)責(zé)任,提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實學(xué)習(xí)制度,帶頭提高學(xué)習(xí)力,利用“三會一課”、政治學(xué)習(xí)日等多種形式,加強(qiáng)政治理論、***新技術(shù)、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治理論水平和依法執(zhí)政的能力。我們班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等一系列廉潔自律的規(guī)定,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,凡要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡要求職工遵守的,領(lǐng)導(dǎo)首先遵守;凡要求職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭不做。班子成員牢固樹立工作第一、無私奉
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基層黨組織建設(shè)和開展黨的工作、有利于黨員模范作用的發(fā)揮、有利于促進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的原則,打破原行政隸屬關(guān)系,堅持地域相鄰、便于管理的原則,在原地質(zhì)五隊黨支部的基礎(chǔ)上,成立了以東辛、勝采片區(qū)為主、濱南片區(qū)為輔的三分公司第一黨支部;在原地質(zhì)三隊、地質(zhì)四隊黨支部的基礎(chǔ)上,成立了以現(xiàn)河、純梁片區(qū)為主、河口片區(qū)為輔的三分公司第二黨支部。黨支部建立后,原先一些行政方面的工作和責(zé)任都落到了黨支部和支部書記身上,雖然責(zé)任大了,工作任務(wù)重了,但基本消除了原先黨務(wù)與行政之間的職能交叉、職責(zé)不清、相互掣肘的現(xiàn)象,強(qiáng)化了黨支部的職能,充分發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的先鋒模范作用和
思想政治工作中的政治優(yōu)勢,使黨支部更加煥發(fā)了活力。
2、采取新舉措,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,提高支部建設(shè)水平
我們堅持機(jī)關(guān)后勤黨員與一線黨員“互動式”的雙向聯(lián)系制度,破解了一線黨員與黨組織之間信息傳遞緩慢、溝通交流不暢、“組織活動無陣地、集中學(xué)習(xí)無場所”的難題。后勤黨員主動與1-2名一線黨員結(jié)“對子”,變過去的“一對多”為現(xiàn)在的“一幫二”。今年,分公司迎來連續(xù)時間最長的生產(chǎn)高峰,職工始終處于疲勞狀態(tài)。為滿足甲方新要求,提高***服務(wù)水平,取得“雙贏”的和諧環(huán)境,黨支部充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)頁等宣傳方式,向職工宣講管理局兩會精神、公司形勢任務(wù)教育內(nèi)容等,使大家充分認(rèn)清分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻性,經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的艱巨性,開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。在生產(chǎn)高峰期,支部成員深入一線與職工群眾談心,做好一人一事的思想工作,使職工群眾的思想統(tǒng)一到上級的要求上來。通過開展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動,黨支部與20個管理薄弱的***隊、9名協(xié)解人員和4個困難戶建立了聯(lián)系,有效開展了工作。對困難戶甄立河給予一如既往的關(guān)心,定期走訪。黨支部與在外蒙從事***服務(wù)的職工家庭,建立了“一幫一”的聯(lián)系制度。通過黨支部扎實有效的工作,基層黨組織擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域,提高了服務(wù)水平。
3、樹立黨建新理念,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,提高攻堅破難能力
黨支部牢固樹立“現(xiàn)場的問題就是攻關(guān)的課題”的理念,把推廣小型***儀作為今年重點攻關(guān)的課題,組織精兵強(qiáng)將,主動承擔(dān)復(fù)雜井、有潛力井的施工任務(wù),憑著精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極拓展市場,贏得了良好的市場信譽(yù),創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。第二黨支部在營27-斜1井的施工中,主動增加儀器、巖屑***服務(wù)項目,在目的層外發(fā)現(xiàn)新油層1.5m/1層、油水同層3.0m/1層,為此,甲方特追加小型***儀產(chǎn)值7.3萬元。在辛37-斜46井施工中,***儀全烴曲線在1700~1800m出現(xiàn)異常顯示,現(xiàn)場***人員經(jīng)分析對比認(rèn)為,全烴異常顯示段是一套新油層,及時建議采油廠將組合測量井段上提100m,結(jié)果在東三段發(fā)現(xiàn)了新的淺層含油層系,新增控制含油面積0.15km2,可采儲量3.86萬噸。在昌25-斜5井,施工人員向甲方提出不對比測井直接鉆至取心層位的建議,依靠鄰井資料進(jìn)行對比,準(zhǔn)確卡準(zhǔn)了取心層位。一年來,分公司共建議甲方增加***項目93井次,創(chuàng)收370多萬元。在樊143-1等30多口井施工中,提出合理化建議52條,目的層外發(fā)現(xiàn)新油層86.2m/37層,新增可采儲量20萬噸。
三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,促進(jìn)分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
為培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨員隊伍,最大限度地把黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)發(fā)展上來,分公司黨委號召廣大黨員要“形象樹起來、素質(zhì)顯出來、業(yè)績創(chuàng)出來”,讓黨員在急難險重的任務(wù)面前沖得上、拿得下,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
1、急難險重挑擔(dān)子,樹起黨員好形象
通過去年開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動,分公司黨委深刻認(rèn)識到,良好的黨員干部形象是穩(wěn)定隊伍、創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。我們注重把黨員教育與分公司生產(chǎn)實際相結(jié)合,與階段性重點工作想結(jié)合,與工作創(chuàng)新相結(jié)合 ……(未完,全文共4097字,當(dāng)前僅顯示2069字,請閱讀下面提示信息。
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