黨群工作處開展管理基礎(chǔ)年活動的工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是組織建設(shè)到位
二是方案切實到位
三是工作細致到位
四是測試配合到位
（一）“重點抓兩頭，中間不放過”，宣傳工作進一步
（二）開拓思路，工、團互補，探索企業(yè)文化建設(shè)顯實效
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　　夯實基礎(chǔ)、開拓思路，積極探索企業(yè)文化建設(shè)
　　—黨群工作處（企業(yè)文化處）開展“管理基礎(chǔ)年”活動的工作總結(jié)
　　2005年是黨群工作處（企業(yè)文化處）正式運作的第一年，全處以積極參與“管理基礎(chǔ)年”活動為夯實管理基礎(chǔ)的平臺，以“嚴密、科學(xué)、規(guī)范、效能”為主題，落實制度建立，規(guī)范工作程序，進一步開拓思路，大力開展群眾性工作，強化企業(yè)文化建設(shè)。
　　黨群工作處（企業(yè)文化處）按照分公司關(guān)于開展“管理基礎(chǔ)年”活動的安排意見》，制定了較為周密的活動計劃，做到了任務(wù)明確，目標清楚，自查、自檢、總結(jié)分階段。全年圍繞“基礎(chǔ)管理年”活動，主要開展了如下工作。
　　一“八項制度”理順內(nèi)部管理程序。
　　黨群工作處（企業(yè)文化處）從理順內(nèi)部管理抓起，注重基礎(chǔ)建設(shè)，先后制定并實施了《崗位責任制度》、《業(yè)績考核制度》、《處務(wù)會議制度》、《公章管理制度》、《學(xué)習(xí)管理制度》、《請銷假制度》等八項制度。
　　這些
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遺漏、不夸大。特別是在建立崗位描述時，當時處內(nèi)人員尚未到齊，處內(nèi)人員兼職工作內(nèi)容繁多，為了劃分好崗位職，處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)幾次碰頭商議，最終完成了對空缺人員崗位的描述工作，并對后來上崗人員起到恰當?shù)墓ぷ髦笇?dǎo)作用。
　　四是測試配合到位。黨群工作處（企業(yè)文化處）積極支持內(nèi)控測試工作，一是派人參加內(nèi)控測試小組，參加其它單位的測試；二是認真按照測試要求，組織了一次自主的測試自檢工作，查處問題4個并整改；三是認真股份公司聘請人員測試，主動出示相關(guān)資料臺帳，積極參與測試抽樣調(diào)查，積極向測試人員解釋解答。由于配合測試到位，使測試人員全面的了解到了處內(nèi)內(nèi)控建設(shè)工作情況，及時發(fā)現(xiàn)了一個問題，對處內(nèi)今后的工作起到了很大的幫助作用。
　　由于黨群工作處（企業(yè)文化處）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，團結(jié)協(xié)作，通過一系列的努力，按計劃在下半年順利通過了內(nèi)控測試，對于在內(nèi)控測試中暴露出的小問題，也落實整改，成功完成了內(nèi)控體系初步建立工作。
　　三建章立制，規(guī)劃遠景，逐步規(guī)范黨群工作。
　　由于黨群工作處（企業(yè)文化處）去年年底才成立，所以沒有進行企業(yè)文化類制度的收集。但全年下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)文化、職業(yè)道德方面的制度七項，并建立制度登記。下發(fā)了《企業(yè)文化手冊》、《職業(yè)道德手冊》，編發(fā)了《視覺形象識別系統(tǒng)》，對企業(yè)文化、職業(yè)道德建設(shè)、視覺形象識別等進行了規(guī)范。團委對以往制度進行了清理，編發(fā)了《中國石油西南油氣田公司共青團工作制度匯編》。工會對財務(wù)工作方面的下發(fā)制度進行了清理，并增加收集相關(guān)工會財務(wù)法律法規(guī)，編發(fā)了《工會財務(wù)制度文件選編》。同時還下發(fā)了四川省總工會的《〈勞動法〉法律法規(guī)匯編》。同時工會今年還新發(fā)了《勞模管理辦法》等制度。這些制度文件的編制，對二級單位的黨群工作起到了很好的規(guī)范作用。
　　黨群工作處（企業(yè)文化處）還編制了《西南油氣田分公司“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃中除對精神文明建設(shè)、行為文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)進行了長遠部署外，還對制度建設(shè)專門擬定了計劃，計劃最終完成完整規(guī)范的制度體系。
　　一系列的建章立制，以及對今后的工作規(guī)劃，黨群工作處（企業(yè)文化處）逐步將完成對處室職能工作的規(guī)范管理。
　　四深化“基礎(chǔ)管理年”活動，不斷提高工作成效
　　黨群工作處（企業(yè)文化處）積極參與“基礎(chǔ)管理年”活動，并在深化活動方面開動了腦筋。處室一向認為，只有夯實了基礎(chǔ)，才能立足實際，再取進步。在加強基礎(chǔ)管理的同時，工作效果不斷提高。
　�。ㄒ唬爸攸c抓兩頭，中間不放過”，宣傳工作進一步。
　　黨群工作處（企業(yè)文化處）注重在進行“基礎(chǔ)管理年”活動，強化基礎(chǔ)管理的同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗，深化工作。2005年宣傳工作“重點抓兩頭”，一頭是領(lǐng)導(dǎo)層，一頭是基層，把握領(lǐng)導(dǎo)活動指導(dǎo)基層、基層情況反映領(lǐng)導(dǎo)層管理實際的思路，宣傳工作又取得明顯的進步�！包h員先進性教育”活動系列宣傳，“勞模事跡”系列報道，“增強信心、加快發(fā)展”專題報道等等宣傳工作，對鼓動分公司員工積極上進、為“52135”目標作貢獻起到了良好的推動作用，宣傳工作更上臺階。
　�。ǘ╅_拓思路，工、團互補，探索企業(yè)文化建設(shè)顯實效。
　　黨群工作處（企業(yè)文化處）把握文化的主體是人，企業(yè)文化建設(shè)還是要依靠職工群眾的道理，充分利用工會、共青團的群眾活動優(yōu)勢，有效將其與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，探索企業(yè)文化建 ……（未完，全文共2806字，當前僅顯示1784字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨群工作處開展管理基礎(chǔ)年活動的工作總結(jié)》）