在全區(qū)高質(zhì)量項目突破年暨能力作風(fēng)提升年活動動員部署會上的講話

在全區(qū)高質(zhì)量項目突破年暨能力作風(fēng)提升年活動動員部署會上的講話

同志們：
大家新年好。今天召開全區(qū)新春“第一會”，聚焦項目建設(shè)和能力作風(fēng)建設(shè)，部署開展“兩項活動”，主要目的是動員全區(qū)上下盡快歸心歸位、走出年氣，凝心聚力、增勁鼓氣，抓項目、促發(fā)展、穩(wěn)增長，以新狀態(tài)新氣象開新局、譜新篇。
去年以來，在全區(qū)上下共同努力下，各項工作取得了長足進步，成績喜人。從發(fā)展指標來說，絕大部分骨干指標跳出“后三位”，穩(wěn)中向好、穩(wěn)中向上；**融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)落位呈現(xiàn)新氣象，打了一個漂亮的翻身仗。春節(jié)前全市穩(wěn)增長縣區(qū)首場調(diào)度會上，我們的工作受到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分肯定。新的一年如何拓展勝勢、強勁開局，確保首季開門紅，我們必須進一步提振精氣神，以“兩項活動”為引領(lǐng)，奮力推進全區(qū)抓發(fā)展穩(wěn)增長，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作進步進位，爭第一創(chuàng)唯一。
剛才，**同志對項目建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展工作做了詳細、明確的安排，有任務(wù)、有舉措、有時限、有標準、有責(zé)任，非常具體，非常全面。**同志安排了能力作風(fēng)提升年活動，要求明確，措施有力，講的都很好。大家要結(jié)合實際，認真對照，
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，同時一直持續(xù)用力抓項目謀劃儲備、項目招引落地等工作。省上把今年確定為高質(zhì)量項目推進年，正月初七召開的全省高質(zhì)量項目推進會也提出明確要求。我們還要出臺具體方案，對全區(qū)開展高質(zhì)量項目突破年活動詳細安排，請大家認真抓好貫徹落實。
項目是發(fā)展的硬支撐。結(jié)合我區(qū)實際，抓高質(zhì)量項目建設(shè)，要做到“理念引領(lǐng)，三高定位，三量對標，三率倒逼，四突出聚焦，三化推進”�！袄砟钜I(lǐng)”，就是要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，這是總要求；“三高定位”，就是所有的項目無論從謀劃，還是到推進、到落實，都要始終錨定“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理”目標來開展；“三量對標”，就是對項目的評判、評估、招引，都要突出含金量、含新量、含綠量，嚴控“兩高”項目，明確產(chǎn)業(yè)定位；“三率倒逼”，就是緊盯簽約落地率、開工率、投產(chǎn)達效率，推進項目建設(shè)；“四突出聚焦”，就是突出首位產(chǎn)業(yè)（先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）、突出融合發(fā)展（老城區(qū)與新區(qū)融合、一二三產(chǎn)融合、文商旅融合）、突出城市更新擴能（把80%的精力和注意力都聚焦在城市建設(shè)更新、能級品質(zhì)提升上，以城市經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展）、突出民生保障（緊盯“老小舊遠”、傾情“一老一小”，關(guān)注公共服務(wù)，提升基礎(chǔ)保障和基本服務(wù)能力）；“三化推進”，就是項目化、清單化、專班化，這是必須一直堅持和持續(xù)完善的項目建設(shè)機制。
第三，關(guān)于能力作風(fēng)提升
要形成“1+3”的工作構(gòu)架和體系�！�1”就是出臺一個文件，即《能力作風(fēng)提升年活動實施方案》；“3”就是三項活動，第一個是干部能力提升，由區(qū)委組織部負責(zé)，研究制定具體方案，緊盯干部隊伍本領(lǐng)恐慌和能力短板，以干部能力的提升和狀態(tài)的提振促進各項工作高質(zhì)高效落實；第二個是提升執(zhí)行力和落實力，就是以《“12510”抓落實提效能工作制度》為牽引，改變當前工作中存在的效率不高、標準不高、程序繁瑣、效果不好、效能不佳的問題；第三個是糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)省級試點，去年已經(jīng)印發(fā)《實施方案》，正在有序開展，3月底前要完成第二階段的任務(wù)。大家現(xiàn)在回顧一下進展情況，做一下評估、做一下盤點，進一步抓緊抓實抓好推進。
要通過“1+3”的安排推進，解決干部隊伍目前存在的能力恐慌、本領(lǐng)恐慌、作風(fēng)短板，樹立新風(fēng)正氣、提振士氣狀態(tài)，鍛造敢擔(dān)事、勇干事、能成事的“**鐵軍”，實現(xiàn)干部隊伍革命性重塑、作風(fēng)標志性改進、能力整體性躍升，工作突破性進展。
當前，我們干部隊伍的主流是好的，但也存在這樣那樣的問題。具體表現(xiàn)為精神狀態(tài)的“亞健康”，就是狀態(tài)不佳或者說不在狀態(tài)，這種情況大有人在，不光是一般干部，在領(lǐng)導(dǎo)干部身上也不同程度存在。
具體表現(xiàn)：首先是佛系心態(tài)。剛才**同志在安排里講躬身入局，但我們不少干部現(xiàn)在是置身事外，樂于旁觀當“看客”，甚至習(xí)慣于旁觀，習(xí)慣于當“評論員”，沒有擺正自己和**的關(guān)系，沒有意識到自己作為一名干部對**的責(zé)任，很多事情沒有放在關(guān)系**發(fā)展大局、關(guān)系**干部形象、關(guān)系**聲譽的角度去考慮，更不用說站在這個高度，有一種旁觀看熱鬧的態(tài)度，感覺任何事都與自己無關(guān)、無所謂。第二，躺平內(nèi)卷。狀態(tài)、精神、行動、言語，從里到外，各方面都表現(xiàn)出慵懶散慢，什么時候看起來都懶洋洋的�！拔奈渲�，一張一弛”，適度的緊張，甚至適度的焦慮是責(zé)任心的表現(xiàn)，而一些干部對工作漠不關(guān)心、漠然以對。有些領(lǐng)導(dǎo)干部無論從工作狀態(tài)，還是言行舉止，如果以陌生人的視角看，會是另外一種評價，不會被認為是一名領(lǐng)導(dǎo)干部。第三，僥幸心理。有的干部總認為自己運氣好，總想把運氣當本事，不想努力實干，總想通過偶然的原因去獲得成功或者躲避責(zé)任，這躲一下、那晃一下，蒙混過關(guān)、放任自流。第四，盲目自信�？偺兆碛谧约旱摹靶√斓亍保恢酵庥猩�，不知外面的世界其實已經(jīng)很精彩，覺得自己還可以、過得去，總認為我們是城區(qū)，條件比較好，比上不足比下有余，有一種不知從何而來的盲目樂觀和優(yōu)越感，醉心于自足自滿，卻不知“千帆已過”，沒有危機感。
同時，在抓落實、強執(zhí)行方面也還存在不少問題，總的來講就是抓而不緊、抓而不實、抓而不細、抓 ……（未完，全文共4250字，當前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)高質(zhì)量項目突破年暨能力作風(fēng)提升年活動動員部署會上的講話》）