高速公路質量管理年活動方案

目錄/提綱：……
一、指導思想和要求
二、建立領導組織結構
三、責任到人，不留任何死角
四、強化質保措施，確保工程質量
一是進行全員質量教育，樹立精品意識
二是完善質量保證體系，層層嚴把質量關
三是落實質量管理目標責任制，實行質量一票否決
五、以人為本，依靠科技進步，保證工程質量和進度
六、加強領導，精心組織，確保完成全年生產計劃
七、加大安全管理、確保施工安全，保障職工的安全
八、整體推進建設管理年活動的五項原則
九、活動期間廉政建設的若干準則及措施
（一）、廉政建設的若干準則
（二）廉政工作措施
二是明確領導班子成員要分工抓
三是明確單位、部門的責任
十、活動期間的安全措施
（一）、相關安全制度
……

　　根據省廳魯交規(guī)劃[2006]46號文件要求和魯高速工[2006]52號文件《關于開展高速公路建設管理年活動的通知》的要求，集團總公司將在各在建高速公路項目和2006年度高速公路養(yǎng)護大修工程項目中開展高速公路建設管理年活動。為了響應省交通廳、高速集團總公司的號召，一分公司積極地開展好建設管理年活動，扎實做好各項工作，并制定了切實可行的實施方案，為活動的順利開展理清了思路。
　　一、指導思想和要求
　　以_理論和“三個代表”思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹全省交通工作會議精神，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，以全面加強和創(chuàng)新管理為主線，以高速公路建設爭創(chuàng)項目管理“四優(yōu)”單位、項目管理“五優(yōu)”個人活動為載體，以建設優(yōu)質工程、安全工程、廉政工程為目標，更新觀念，創(chuàng)新機制，完善制度，齊抓共管，依法建設管理，實現公路建設新提高。
　　二、建立領導組織結構
　　根據“建設管理年活動”開展范圍的要求，一分公司參加“建設管理年活動”的項目為青萊高速馬萊十五合同項目部，因此，根據工作需要，建立以分公司經理翟仲勛為組長，以副書記和項目總工為副組長，辦公室、工程部、質檢部、安全部及各相關部室負責人為成員的領導小組。領導小組負責“建設管理年活動”期間的組織、指揮工作，領導項目全體人員做好“建設管理年
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級，一級保一級，哪一級出了事，就追究哪一級的責任，哪一個人出了事，就追究哪一個人的責任。在勞動競賽中不斷出現新人、新事、新工藝，創(chuàng)造精品工程。
　　五、以人為本，依靠科技進步，保證工程質量和進度
　　加強對質量管理人員乃至全體施工管理人員的培訓，實行持證上崗制度，對考試、考核不合格的堅決予以下崗。積極推行“科技興司”活動，對工程施工方案，實行項目部、施工處、施工隊三級會審制度，優(yōu)中選優(yōu)。加強科技攻關工作，組織專門力量攻克影響工程質量的技術難題，下大力氣抓好土方、結構物的施工，堅決杜絕路面施工中的污染問題。依靠人才素質的提高和科技進步來保證工程質量和施工進度，保證企業(yè)的經濟效益和社會效益，進一步樹立公司的形象。
　　六、加強領導，精心組織，確保完成全年生產計劃
　　一是加強領導，項目經理全面負責，各部門各負其責，并做到責權分明；二是加大投入，施工用的設備、物料，該買的買，該租的租，并通過各種渠道籌集資金，保證工程的正常運轉；三是加強管理，精心組織，科學施工，掌握工程的控制點，合理安排施工，把握主動權；四是前后聯動，步調一致，大力開展勞動競賽和大會戰(zhàn)活動，大干期間，機關人員全部下工地，嚴格機關作風，鼓舞士氣，提高職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　七、加大安全管理、確保施工安全，保障職工的安全。
　　在施工隊伍中深入開展各項安全活動，設立專職安全員，保證工程在建設管理活動中安安全全。馬萊十五合同項目部規(guī)定凡是在15人以上的勞務隊伍必須設立安全員、項目部統(tǒng)一佩帶安全員袖標，起到了很好的流動宣傳作用，同時要求安全員必須參加安全例會，經常進行安全工作經驗交流，在自檢、自控、自查的基礎上相互提建議，及時將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
　　八、整體推進建設管理年活動的五項原則
　　為圓滿完成馬萊十五合同的施工任務，為國家重點工程建設再作新貢獻，再立新功。為了切實將建設管理年活動開展得扎扎實實，有聲有色，形成與時俱進的新格局。經領導小組研究制定了以下五條原則，以保證活動在我部整體推進，取得優(yōu)異成績。望各單位嚴格堅持。
　　1.堅持加大領導力度、真抓實賽求實效的原則。要認真學習貫徹省交通廳和集團總公司關于建設管理年活動的指示精神。抓住機遇和挑戰(zhàn)，認清形勢，統(tǒng)一思想，增強信心，積極應對，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，不斷提高堅持開展建設管理年活動的必要性、重要性的認識。加強領導，常抓常新，真抓實賽，做到在內容上求實，形式上求活，內涵上求深，方法上求新，考核上求嚴，總結上求精，始終保持生機和活力。
　　2.堅持加大創(chuàng)新力度、與時俱進求發(fā)展的原則。開展活動要以新的理念，新的思路，新的方法，新的目標，在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，形成與時俱進的新格局。
　　3.堅持加大考評力度、完善制度求規(guī)范的原則。為使活動更有章法，更有活力，更有成效，要修改和完善各類先進集體和先進個人的評選條件和標準，使各類考評指標量化、細化，更具有可比性、可操作性，建立起一整套行之有效的考核體系，推進規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化建設，建立公正、公平、公開的評選機制。要改進考評表彰的方法和形式，加強指導檢查，把明查和暗訪結合起來，更加注重實效，嚴格把好各類評比的質量關。
　　4.堅持加大宣傳力度，推廣典型求深入的原則。為形成良好的活動氛圍，弘揚先進典型，放大激勵效應，加活動的社會參與度和知名度，各單位要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳鼓動作用，既要宣傳報道重大工程開工、竣工及節(jié)點進度，也要宣傳報道建設者的精神風貌、成果經驗，推動建設管理年活動的深入發(fā)展。
　　5.堅持加大自身建設力度，提高素質求進步的原則。各單位開展活動并取得成效與干部積極發(fā)揮作用密切相關。為此，要進一步調整充實、關心培養(yǎng)干部，建立健全組織機構，努力提高人員的政治素質和業(yè)務能力；注重培養(yǎng)人員的敬業(yè)精神和綜合素質，通過開展學習先進和經驗交流等活動，努力建設一支政治堅定，作風過硬，真抓實干的隊伍，在實踐中不斷探索，促進活動向縱深發(fā)展。
　　九、活動期間廉政建設的若干準則及措施
　�。ㄒ唬⒘ㄔO的若干準則
　　1、廣大黨員干部要廉潔奉公、忠于職守。禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。不準有下列行為：
　�。�1）索取管理、服務對象的錢物
　�。�2）接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物饋贈和宴請
　�。�3）在公務活動中接受禮金和各種有價證券
　�。�4）接受下屬單位、勞務隊伍或者個人贈送的信用卡及其他支付憑證。
　　2、黨員干部要嚴守商品交換原則進入黨的政治生活。禁止私自從事營利活動。不準有下列行為：
　�。�1）利用職務之便，在項目上經商、辦企業(yè)。
　　（2）違反規(guī)定從事有償中介規(guī)定 ……（未完，全文共4968字，當前僅顯示2509字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路質量管理年活動方案》）