公司武保工作報告

目錄/提綱：……
一、貫徹落實集團(tuán)公司2006年武保工作會議精神
二、xxx公司2006年綜合治理工作重點安排和近期以來所做的主要工作
（一）抓好綜合治理工作，提高綜合治理能力
（二）居安思危、努力抓好人民武裝工作
（三）著重抓好內(nèi)保管理工作，提高防范能力
（四）抓好交通安全管理工作，提高預(yù)防能力
（五）著重抓好消防安全管理工作，提高防火和搶險救援能力
（六）做好戶籍管理工作
三、目前工作存在問題和整改意見
四、我們工作中的一點經(jīng)驗及做法
……

　　抓好武保工作提高綜合治理能力
　　為***公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供保障
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　大家好！
　　現(xiàn)在我代表公司向大會做關(guān)于武保工作報告，請各位代表審議。
　　2006年***公司武保工作指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點，保障安全”的工作方針，進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司2006年武保工作會議精神，為***公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證，為實現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)高成長性企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
　　2006年我們的工作目標(biāo)是：進(jìn)一步夯實武保工作基礎(chǔ)，切實加強和改進(jìn)綜合治理工作。保障職工人身財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全,維護(hù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常秩序，為集團(tuán)公司創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
　　一、貫徹落實集團(tuán)公司2006年武保工作會議精神
　　公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視集團(tuán)公司2006年武保工作安排，組織召開了公司所屬各單位（部門）主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員
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管的良好局面。以組織落實、人員落實、責(zé)任到人的有效措施，來保證公司社會治安綜合治理工作的全面落實。
　�。ǘ┚影菜嘉�、努力抓好人民武裝工作
　　保家衛(wèi)國是每一個公民的神圣職責(zé)，按照上級軍事機關(guān)和集團(tuán)公司人民武裝部的要求，結(jié)合公司實際，重點開展了以下工作：
　　――抓好武裝部和民兵連部的基礎(chǔ)工作建設(shè)。建立獨立的武裝部和基干民兵連部配全配齊各級人員和設(shè)施，做到組織健全，制度完善，工作扎實。
　　――繼續(xù)開展“一崗兩隊”活動。使民兵的參建活動真正起到穩(wěn)定大局和服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的。
　　――抓好快速動員和軍訓(xùn)工作�！罢僦磥恚瑏碇軕�(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”是民兵工作的出發(fā)點和落腳點。我公司在開展全體適齡職工國防形勢教育的基礎(chǔ)上，重點做好民兵高炮分隊射擊考核和北京軍區(qū)組織首都防空聯(lián)合演習(xí)的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。目前，已做好訓(xùn)前動員，確保完成上級下達(dá)的軍事訓(xùn)練任務(wù)。
　　――做好擁軍優(yōu)屬工作。重點組織好“八一”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)日和紀(jì)念日的擁軍優(yōu)屬活動。進(jìn)一步完善對優(yōu)撫對象的承包服務(wù)措施，通過走訪、慰問、座談會、上門服務(wù)等多種形式來推動擁軍優(yōu)屬工作的開展。
　　――抓好防汛搶險工作。根據(jù)集團(tuán)公司對防汛的總體安排，在汛前成立應(yīng)急搶險隊伍，制定防汛搶險預(yù)案。從實戰(zhàn)出發(fā)組織好民兵應(yīng)急演練工作，增強處置突發(fā)汛情能力，確保安全度汛。
　　（三）著重抓好內(nèi)保管理工作，提高防范能力
　　――加強重點要害部位的管理
　　1、由于公司的生產(chǎn)性質(zhì)，人員、機構(gòu)需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，人員流動量較大。為此，我們對在重點要害部位工作的人員嚴(yán)格把關(guān)，選派有責(zé)任心，愛崗敬業(yè)的人從事重點要害部位的工作，并建立健全各類檔案。
　　2、著手與重點要害部位的單位逐級簽訂《危險品安全管理責(zé)任書》，《治安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
　　3、加大對重點要害部位的檢查指導(dǎo)、監(jiān)督整改力度。做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格流程，嚴(yán)格監(jiān)督，確保萬無一失。
　　――加強門衛(wèi)、巡邏隊、治保會“三位一體”的內(nèi)部治安保衛(wèi)體系建設(shè)
　　1、我們近期開展了對門衛(wèi)、巡邏隊、治保會等專職內(nèi)保人員的法制、應(yīng)急、《內(nèi)保條例》及相關(guān)法律法規(guī)教育，進(jìn)而提高了內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)、技能水平。
　　2、對門衛(wèi)、巡邏隊人員進(jìn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)的教育，制定嚴(yán)格的獎懲制度，要求按規(guī)定時間、線路、次數(shù)進(jìn)行巡查。治保會、治保小組成員也劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，并按所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
　　3、規(guī)定各節(jié)假日期間，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班，確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔，不脫節(jié)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門將進(jìn)行檢查，對不堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的有關(guān)人員要進(jìn)行處罰，確保制度的落實。
　　4、著手做好集團(tuán)公司應(yīng)急處置指揮中心對講系統(tǒng)的使用和管理工作。
　　――加強物防、技防的防控體系建設(shè)工作
　　1、做好物防和技防設(shè)施的普查工作。近期對公司物防和技防設(shè)施再次進(jìn)行了全面普查，又查出各類問題12項，對存在的隱患問題，正進(jìn)行督促整改，計劃3月底全部整改完畢。
　　2、計劃加大物防、技防設(shè)施的資金投入。目前雖然公司資金緊張，但仍抽出資金投入物防、技防設(shè)施方面建設(shè)。利用現(xiàn)有的紅外報警系統(tǒng)，多增加紅外探測器，增大覆蓋面積。對部分分公司財務(wù)室安裝封閉式防盜門。給保衛(wèi)部門配置專車進(jìn)行夜間巡邏工作，使公司的防范更科學(xué)有效，確保公司財產(chǎn)萬無一失。
　　――加強內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作
　　1、計劃組織有關(guān)人員 ……（未完，全文共5240字，當(dāng)前僅顯示1840字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司武保工作報告》）