青年突擊隊管理辦法

　　第一章總則
　　第一條為加強青年突擊隊思想、組織、技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè)，培養(yǎng)一批技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過得硬的青年突擊隊，使分公司青年突擊隊的管理工作逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的軌道，針對施工生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關(guān)鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質(zhì)量，良好地完成生產(chǎn)任務(wù)，達到“建功”與“育人”的目的，特制定本辦法。
　　第二條青年突擊隊的管理和建設(shè)要以加強兩個文明建設(shè)，培育“四有”新人為目標(biāo)，以安全、質(zhì)量、效益為重點，不斷提高青年職工執(zhí)行“兩紀(jì)”(勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律)、一化(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))的自覺性，
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長的職責(zé)
　　1、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　2、批評教育違反勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程隊員，對直接危及人身和行車安全的隊員有權(quán)當(dāng)即停止此工作。
　　3、對青年突擊隊員的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提出意見和建議。
　　4、有權(quán)維護青年突擊隊員的合法權(quán)益和切身利益及榮譽。
　　第三章青年突擊隊管理工作要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
　　第十條青年突擊隊要建立以隊長、團支部書記和生產(chǎn)骨干組成的核心小組。核心小組會議，由突擊隊長主持，研究突擊隊的生產(chǎn)計劃，突擊方案，安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)、思想政治工作等問題。
　　第十一條青年突擊隊?wèi)?yīng)從以下方面加強管理
　　1、基礎(chǔ)工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關(guān)制度。
　　2、生產(chǎn)突擊管理。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確，人員明確、責(zé)任明確；做到生產(chǎn)突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)，并及時評比表揚先進，激發(fā)隊員的勞動熱情。
　　3、質(zhì)量管理，牢固樹立質(zhì)量第一的思想，嚴格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極組織隊員“練功出武”，不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；安全管理，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認真執(zhí)行集團公司和分公司各項規(guī)章制度，搞好安全教育，豎持在突擊活動全過程的安全保障制度，切實保證青年職工的生產(chǎn)安全。
　　4、設(shè)備管理。按經(jīng)常維修、保養(yǎng)制度，實行定人、定機、定崗位，使各項設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備利用率。
　　第十二條青年突擊隊的建設(shè)經(jīng)過努力，應(yīng)達到“六好”標(biāo)準(zhǔn)：
　　1、核心作用好。對組成的核心小組，要職責(zé)明確、團結(jié)一致、互相協(xié)作、率先垂范、隊員擁護。
　　2、各項管理好。做到制度健全，人人遵守，記錄齊全。
　　3、完成任務(wù)好。根據(jù)施工生產(chǎn)實際，出色地完成所承擔(dān)的各項生產(chǎn)突擊任務(wù)。
　　4、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)好，團員無違章、無違紀(jì)、無事故；勞動環(huán)境好，工作秩序井然，無浪費現(xiàn)象發(fā)生。
　　5、組織學(xué)習(xí)好。經(jīng)常組織隊員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、開展崗位練兵，引導(dǎo)隊員過好“三關(guān)”（應(yīng)知應(yīng)會關(guān)、實際操作關(guān)、排除故障關(guān)），大搞合理化建議活 ……（未完，全文共1824字，當(dāng)前僅顯示1159字，請閱讀下面提示信息。收藏《青年突擊隊管理辦法》）