工商部門計生管理工作表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、抓認(rèn)識，端正工作思想
四是計生工作對于工商部門來說只是搞形式，走過場，可以蒙混過關(guān)的僥幸思想
二、抓責(zé)任，健全工作機(jī)制
三、抓督辦，確保工作落實
一是實行單位互查
二是實行專班督查
三是實行領(lǐng)導(dǎo)訪查
四是實行部門評查
四、抓配合，形成工作合力
……

　　今天，縣委、縣政府在這里召開會議，全面安排部署全縣計生管理工作。根據(jù)會議安排，我就工商部門改進(jìn)和加強(qiáng)計生管理工作作個表態(tài)性發(fā)言。
　　一、抓認(rèn)識，端正工作思想
　　我們要迅速召開局黨組會和中層干部會，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級
　　關(guān)于加強(qiáng)計生管理的一系列指示精神，傳達(dá)貫徹這次會議精神，切實統(tǒng)一干部的思想認(rèn)識。要在全系統(tǒng)開展為期一周的“發(fā)揮工商職能，強(qiáng)化計生管理工作”大討論活動，引導(dǎo)干部職工對照自身工作實際查找存在的問題，加深干部職工對加強(qiáng)計生管理工
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工作落實。要完善計生目標(biāo)管理考核制度，層層分解任務(wù)，分層簽訂責(zé)任狀，確保責(zé)任到人、措施到位、工作到“家”。要加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，既要重視年度考核，又要注重平時工作考核；對平時考核存在問題的，責(zé)令限期改正，對年終考核不達(dá)標(biāo)的，堅決實行“一票否決”，取消評先評優(yōu)資格。要建立管線管片責(zé)任制，將機(jī)關(guān)股室、基層分局的計生工作情況納入縣局領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核，獎優(yōu)罰劣，變過去“一把手”負(fù)總責(zé)為現(xiàn)在“一把手”負(fù)總責(zé)、各班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，對因工作失職造成嚴(yán)重問題的，在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時，要一并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和管線管片領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅決杜絕弄虛作假，應(yīng)付檢查，做表面文章的現(xiàn)象。今年，縣局除繼續(xù)表彰計生工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位外，增設(shè)進(jìn)步單位獎，對既不能完成今年計生工作任務(wù)又同比退步的單位主要負(fù)責(zé)人要實行誡免談話。
　　三、抓督辦，確保工作落實
　　建立“四位一體”的計生工作督辦落實機(jī)制，確保計生
　　工作扎實推進(jìn)。一是實行單位互查。每季度組織基層分局開展一次計生工作交叉檢查。二是實行專班督查。成立督查專班，采取隨機(jī)方式，每月選擇2—3個基層分局，開展計生工作檢查。三是實行領(lǐng)導(dǎo)訪查。局班子成員每月深入基層開展調(diào)查研究時，要對計生工作情況進(jìn)行檢查。四是實行部門評查。適時邀請計生管理部門，深入基層分局開展計生工作檢查。每次檢查后，召集有關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人召開座談會，聽情況、找問題、定措施，不斷改進(jìn)計生管理工作。
　　四、抓配合，形成工作合力
　　作為垂直管理部門，我們要牢固樹立服從黨委政府領(lǐng)導(dǎo)不動搖的觀念，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實掌握計生工作的各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，把計生工作抓緊、抓好、抓實。在工作中，要強(qiáng)化大局意識，樹立“一盤棋”觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動做好配合。對于工 ……（未完，全文共1593字，當(dāng)前僅顯示1012字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商部門計生管理工作表態(tài)發(fā)言》）