2006年上半年全區(qū)組織工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
三、重視知識(shí)，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階
五、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性
六、自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊(duì)伍
一、以改進(jìn)和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)工作
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進(jìn)力度
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制
六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織工作的活力
七、抓好黨員教育管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)
八、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的能力建設(shè)
……

　　今年上半年，全區(qū)各級(jí)黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級(jí)組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用_理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層；切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；堅(jiān)持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè)；努力深化干部人事制度改革，不斷實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化；努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
　　一、強(qiáng)化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
　　1、結(jié)合實(shí)際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來(lái)，我們切實(shí)按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實(shí)際情況，通過(guò)進(jìn)一步的調(diào)整，增強(qiáng)了班子的整體功能和核心作用。特別是在干部選拔任用中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績(jī)突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級(jí)以上干部166人次，提拔干部40人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休10人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊(duì)
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用的民主化程度，提高了工作效率，加強(qiáng)了責(zé)任監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實(shí)施干部任前公示制。凡是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號(hào)碼，廣泛接受社會(huì)各界對(duì)公示對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實(shí)行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要實(shí)行試用期制，試用期一年，對(duì)試用期的干部，一年后經(jīng)過(guò)組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級(jí)別重新另行安排。上半年，對(duì)3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對(duì)度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考工作。
　　5、強(qiáng)化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好民主生活會(huì)。會(huì)同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等10個(gè)機(jī)關(guān)和**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等7個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）共17個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，廣泛聽取基層對(duì)區(qū)委今年以來(lái)的工作，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會(huì)做了準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好民主生活會(huì)提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，通過(guò)召開干部監(jiān)督員會(huì)議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時(shí)傳遞反映干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國(guó)家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。并通過(guò)召開干部工作情況分析會(huì)，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評(píng)價(jià)和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上半年，共對(duì)4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此外，還做好了其他各項(xiàng)干部管理工作。完成了縣處級(jí)后備干部的調(diào)整上報(bào)工作和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2003年上半年收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等材料的上報(bào)工作。
　　二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
　　1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有一定的口頭表達(dá)能力的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)宣講計(jì)劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長(zhǎng)橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
　　2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)每個(gè)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實(shí)搞好旁聽點(diǎn)評(píng)。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對(duì)性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對(duì)黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)的全過(guò)程進(jìn)行旁聽。旁聽活動(dòng)結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當(dāng)場(chǎng)向旁聽單位反饋，肯定成績(jī)，指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺(tái)帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)等材料，評(píng)估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對(duì)各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
　　3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運(yùn)用考評(píng)考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊(cè)》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級(jí)后備干部的參訓(xùn)情況記入登記冊(cè)，每季度集中一次，對(duì)登記情況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)情況通報(bào)制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓(xùn)情況納入干部考察、任用和考核中。
　　三、重視知識(shí)，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
　　1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營(yíng)和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級(jí)人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和建立企業(yè)中高級(jí)人才平臺(tái)建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2%；具有中高級(jí)職稱的1296人，占總數(shù)的9.6%。通過(guò)專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。
　　2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級(jí)人才信息庫(kù)。針對(duì)近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級(jí)科技人 ……（未完，全文共9655字，當(dāng)前僅顯示2637字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年上半年全區(qū)組織工作總結(jié)》）