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公司董事長(zhǎng)事跡:安華人的胸懷

發(fā)表時(shí)間:2006/7/8 20:25:04


  安華人的胸懷
  ---記德州市人民好公仆、山東安華瓷業(yè)有限公司董事長(zhǎng)***
  位于魯西北黃河沖擊平原的平原縣已有2000多年的歷史。三國(guó)時(shí)劉備曾任平原縣令,至今仍保留有龍門(mén)石刻、文昌閣、森羅殿遺址、千佛塔等一批文物古跡。在這個(gè)人杰地靈的地方,有一個(gè)聲譽(yù)鵲起的瓷業(yè)新秀----山東安華瓷業(yè)有限公司。2005年被評(píng)為“德州市人民好公仆”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王志安,就是這個(gè)公司的董事長(zhǎng)。在6年多的時(shí)間里,安華人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令人驚奇的奇跡,企業(yè)由原來(lái)的資不抵債、職工工資拖欠、面臨倒閉的小廠,一躍發(fā)展成為企業(yè)規(guī)模位居全國(guó)同行業(yè)前三、江北第一、企業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)5000多萬(wàn)元的大廠,年生產(chǎn)各類陶瓷酒瓶1800萬(wàn)件,年銷售收入3000萬(wàn)元,產(chǎn)品銷往山東、安徽、四川、河北、北京、遼寧等十幾個(gè)省市,并占據(jù)山東80%以上的陶瓷酒瓶市場(chǎng)。安華人,用小小的酒瓶闖出一片大天地。
  機(jī)遇+努力=成功
  1998年剛接任平原縣陶瓷廠廠長(zhǎng)不久的王志安同志面對(duì)企業(yè)包袱沉重,資金困難,機(jī)制不活,瀕臨倒閉的局面,他意識(shí)到只有解放思想,轉(zhuǎn)變觀念積極大膽地實(shí)施企業(yè)改革,解決企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,才
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一件。當(dāng)他得到這一反饋信息時(shí),雖然已臨近傍晚,他依然帶上那件產(chǎn)品,親自驅(qū)車前往,并向客戶表示歉意,客戶感動(dòng)的說(shuō):“王董,你的誠(chéng)信更堅(jiān)定了我們做長(zhǎng)期合作伙伴的信心!蓖瑫r(shí),他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極參加各省及全國(guó)性糖酒會(huì),展示自己的創(chuàng)新產(chǎn)品,加大宣傳力度。功夫不負(fù)有心人,在短短的幾年內(nèi),安華公司在市場(chǎng)中羸得了很高的信譽(yù),成為同行業(yè)中的知名企業(yè)、業(yè)務(wù)輻射全國(guó)十幾個(gè)省市,部分產(chǎn)品出口韓國(guó)、香港等地。
  在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司有了新的生機(jī)和活力,產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)逐年遞增,企業(yè)規(guī)模壯大,2000年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值820萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅53萬(wàn)元,2000年9月已償還了改制前債務(wù)458萬(wàn)元,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)全部交齊,并投資150多萬(wàn)元整修危房、硬化道路、綠化廠區(qū),企業(yè)面貌煥然一新,安華公司出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  雄心勃發(fā)安華人
  路是靠人走出來(lái)的,但是人各有志,關(guān)鍵在于要敢于和善于走別人沒(méi)有走過(guò)的路,形成自己獨(dú)到的走向和亮點(diǎn),這正是王志安的個(gè)性體現(xiàn)。
  把企業(yè)做大做強(qiáng),為社會(huì),為安華人創(chuàng)造更多的財(cái)富是王志安同志創(chuàng)業(yè)的信念。他在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時(shí),又把目光瞄準(zhǔn)了膨漲企業(yè)規(guī)模上。2000年投資150萬(wàn)元,對(duì)窯爐進(jìn)行了環(huán)保改造,新建了兩座5立方米梭式窯。2001年收購(gòu)了原塑料廠,安置下崗職工164人,并投資186萬(wàn)元,新建了6立方米梭式窯兩座。2002年投資530萬(wàn)元,建成科研樓600m2,改造原塑料廠廠房3000平方米,新增原料加工設(shè)備20臺(tái)(套),兌現(xiàn)原塑料廠欠職工工資140萬(wàn)元,2003年先后投資1500萬(wàn)元,建成“年產(chǎn)400萬(wàn)件36米小截面液化氣隧道窯”和2003年可完成產(chǎn)值2100萬(wàn)元,銷售收入15800萬(wàn)元,利稅130萬(wàn)元。5年間各項(xiàng)指標(biāo)較改制前翻了6番。公司榮獲“技改投入先進(jìn)單位”“計(jì)量管理先進(jìn)單位”稱號(hào),他個(gè)人也榮獲“2001年工業(yè)投入先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)入2004年以來(lái),為解決產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,投資300萬(wàn)元,新建半成品車間樓2座共計(jì)4400m2,7月份竣工并投入使用,新建原料庫(kù)房300m2,混凝土料場(chǎng)2800m2,同時(shí)綠化廠區(qū)、新建產(chǎn)品展覽室200m2。從而加快了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),向集團(tuán)化發(fā)展的步伐。
  漫步在安華瓷業(yè)寬敞美麗的廠區(qū),最引人注目的莫過(guò)于他們的企業(yè)徽標(biāo)。這個(gè)將企業(yè)名稱英文字母中打頭的字母變形作為企業(yè)徽標(biāo)的立意非常巧妙。下寬上尖,形成山峰,喻示著安華人能用自己質(zhì)樸、堅(jiān)實(shí)的手臂夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ),執(zhí)著地、持續(xù)的向上攀登,崇尚不斷進(jìn)取、艱苦奮斗的精神。會(huì)標(biāo)中a的三點(diǎn)以弧線相連,喻示著安華人投身事業(yè),具有強(qiáng)大的向心力。人心所向,志在成功。紅色意味著企業(yè)的純正和永恒。紅與白的對(duì)比具有視覺(jué)上的穿透力、持久性。
  融天地之造化,博古今之精魂。而安華人正是以永遠(yuǎn)滿足客戶需求為目標(biāo),追求一絲不茍,不斷創(chuàng)新,生生不息的企業(yè)精神,以宏揚(yáng)中華酒文化為紐帶,建起一個(gè)以人為本、以公司為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向、以設(shè)計(jì)為內(nèi)涵,具有勃勃生機(jī)的現(xiàn)代企業(yè)。
  我以我行率眾行
  有人說(shuō),與泥土打交道的人,平庸而無(wú)創(chuàng)造力。而王志安則認(rèn)為:只有深深地植根于泥土,才能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。
  面對(duì)一連串的成功,面對(duì)良好的經(jīng)濟(jì)效率,王志安沒(méi)有陶醉其中。一個(gè)干大事業(yè)的人,永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀。王志安確信:未來(lái)的瓷業(yè)市場(chǎng),是靠人才、靠技術(shù),靠管理、靠良好的思想武裝進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的。
  王志安認(rèn)為,加強(qiáng)黨建工作,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是有積極的推動(dòng)作用。他在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)帶領(lǐng)支部班子成員加強(qiáng)理想信念教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,用_理論武裝頭腦,自覺(jué)地在政治上與黨中央保持高度一致,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展有效的黨建活動(dòng),他帶領(lǐng)公司黨員學(xué)黨章,上黨課,開(kāi)展“黨的知識(shí)競(jìng)賽”和“我為黨旗添光彩”等活動(dòng),利用一切機(jī)會(huì)發(fā)揮黨組織和廣大黨員表率作用,在他的帶領(lǐng)下,公司支部在企業(yè)發(fā)揮了黨組織的核心作用,多次被評(píng)為“選進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。2002年被德州市委組織部定為“非公有制企業(yè)黨建工作示范單位”。
  在企業(yè)文化建設(shè)上,他大力改善職工 ……(未完,全文共4306字,當(dāng)前僅顯示2175字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長(zhǎng)事跡:安華人的胸懷》
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