為了明天的安全
——**區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造紀(jì)實
10月28日一大早,**市**區(qū)**中學(xué)校園內(nèi),施工現(xiàn)場到處是工人們忙碌的身影,高高的腳手架上,工人師傅們正忙著給學(xué)生宿舍樓主體墻砌磚、上水泥沙漿。這是**區(qū)
農(nóng)村中小學(xué)危房改造的一個縮影。該區(qū)經(jīng)省級核查認(rèn)定的二oo四年第二期危改項目學(xué)校有11所,總面積達(dá)8519m2,至目前為止,d級危房已全部拆除,已完成危改項目的學(xué)校9所,正在施工項目學(xué)校2所,改造面積9615m2,投入資金
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**發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,聘請武漢大學(xué)城建學(xué)校教授為危改項目學(xué)校提供技術(shù)支援。*區(qū)長還經(jīng)常與設(shè)計單位一起深入項目學(xué)校研究規(guī)劃設(shè)計方案,檢查工程質(zhì)量,督促工程進(jìn)展。
(二)
危房改造,工程質(zhì)量是關(guān)鍵。該區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)小組對參與危改的工作人員提出了“五個明確”和“三個嚴(yán)格”,即明確精神、明確目標(biāo)任務(wù)、明確實施標(biāo)準(zhǔn)、明確工程進(jìn)度、明確各自職責(zé),嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格工程管理、嚴(yán)格工程質(zhì)量。為了杜絕“今年修,明天!钡亩垢こ,區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步明確了危改工程責(zé)任制。區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人,負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任;區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任為項目法人,對項目工程各個方面負(fù)責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育干事、項目學(xué)校校長為項目質(zhì)量的主要責(zé)任人;監(jiān)理單位對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任;參建單位對所承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
在工程管理方面,嚴(yán)格實行了“四制”和“八個統(tǒng)一”,即項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計、統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一簽訂施工合同、統(tǒng)一工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。規(guī)劃設(shè)計統(tǒng)一由市建筑設(shè)計院**設(shè)計所負(fù)責(zé),工程發(fā)包由區(qū)建設(shè)局招投標(biāo)辦負(fù)責(zé),施工合同由區(qū)危改辦和項目學(xué)校作為甲方與施工單位簽訂合同,工程監(jiān)理由市監(jiān)理公司十三項目部負(fù)責(zé),工程質(zhì)量由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)。在施工過程中,負(fù)責(zé)設(shè)計、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人***與區(qū)建設(shè)局質(zhì)檢站站長***每天都要到各施工工地現(xiàn)場進(jìn)行巡回質(zhì)量抽查,確保建筑質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ
在危改施工過程中,正值學(xué)校放假,學(xué)生、教師不在校,許多學(xué)校校長放棄休假時間積極參與,涌現(xiàn)出了一批現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員。***鄉(xiāng)**小學(xué)校長**、**鎮(zhèn)**小學(xué)校長***、**鄉(xiāng)新港小學(xué)校長***等人吃住在學(xué)校,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,和施工隊采購人員一道外出采購建筑材料 ……(未完,全文共1566字,當(dāng)前僅顯示996字,請閱讀下面提示信息。
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