關于開展以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）的意見

目錄/提綱：……
一、認清意義，端正思想
二、堅持原則，提高水平
三、抓住重點，不斷深化
一是注重抓好安全文化
二是注重抓好環(huán)境文化
三是實行準軍事化管理
四是注重抓好品牌文化
五是開展學習型組織創(chuàng)建活動
六是推行精細化管理
四、強化措施，狠抓落實
一要抓好啟動
二要抓點帶面
三要嚴格檢查考核
五、加強領導，強化責任
……

　　關于開展以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）的意見
　　自開展文明煤礦（單位）創(chuàng)建活動以來，礦區(qū)上下圍繞中心，貼緊實際，突出重點，措施得力，取得了顯著效果，為礦區(qū)兩個文明建設注入了生機和活力。但是，隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，隨著市場競爭的日趨激烈，隨著市場經(jīng)濟_的不斷完善和規(guī)范，特別是隨著礦區(qū)大集團戰(zhàn)略的全面實施，迫切要求創(chuàng)建工作與時俱進，不斷創(chuàng)新，以適應飛速發(fā)展的新形勢。根據(jù)上級一系列指示精神，經(jīng)集團公司黨委、集團公司研究決定，新的一年，在礦區(qū)開展以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）活動。現(xiàn)提出如下意見：
　　一、認清意義，端正思想
　　企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的強大動力源，是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。文化管理是人本管理的高級階段，以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）是文明創(chuàng)建工作的新思路、新辦法、新舉措，其實質(zhì)就是把“三個代表”重要思想，把建設平安山東的要求落實到企業(yè)的各項工作中去；就是努力從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，以文化力激活生產(chǎn)力；就是培育員工團隊精神，將企業(yè)文化建設植根于生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程，實現(xiàn)產(chǎn)
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際工作，不搞一陣風，不擺花架子，不搞形式主義，要深入實際，務求實效，不能停留在開開會、下下文件，要結合實際，制訂嚴格的檢查、考核、考評、獎勵機制和與此相關的一整套創(chuàng)建工作形式，賦予創(chuàng)建工作實實在在的內(nèi)容。要提高認識，齊抓共管，沉下身子，真抓實干，確保創(chuàng)建工作的實效性。
　　5、以人為本的原則。以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）要堅持以人為本。人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素，是企業(yè)的主體，也是創(chuàng)建工作的根基所在。要從尊重人、理解人、愛護人出發(fā)，解決職工工作、生活中存在的各種問題，積極為職工創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境，為他們提供建功立業(yè)的發(fā)展條件，調(diào)動他們參與創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)關心職工，職工忠誠企業(yè)的“人企合一”的境界，推動創(chuàng)建工作全面發(fā)展。
　　三、抓住重點，不斷深化
　　以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）是一套全新的創(chuàng)建模式。由于礦區(qū)各單位工作性質(zhì)不盡相同，職工崗位較多，運作起來工作量大，任務繁重，必須在整體推進的前提下，抓住重點，有所突破。
　　一是注重抓好安全文化。安全是煤礦的“天”字號大事，是煤礦企業(yè)的永恒主題。安全文化是企業(yè)文化建設的重點內(nèi)容，也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的前提，更是建設平安礦區(qū)的基礎。礦區(qū)各單位要圍繞新的一年里實現(xiàn)安全為零的目標，緊緊抓住安全宣教“13法”這一行之有效的載體，加大工作力度，完善考核辦法，檢查鞏固成果，創(chuàng)新宣教形式，努力在薄弱環(huán)節(jié)上出主意、想辦法、下功夫，促進礦區(qū)安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
　　二是注重抓好環(huán)境文化。企業(yè)形象是企業(yè)兩個文明建設的外部表現(xiàn)，是企業(yè)實力、信譽、競爭力的重要標志。以企業(yè)文化打造文明煤礦，要把環(huán)境文化擺在議事日程。要結合礦區(qū)后勤五項治理，抓住職工生活區(qū)、職工公寓、企地結合部、井下巷道、公共廁所和各類管線的架設等薄弱環(huán)節(jié)，加大治理力度，不留死角。要對工廣區(qū)域、辦公區(qū)域、工作地點的道路、門窗玻璃以及樓梯等落實責任部門和責任人、監(jiān)督人。要認真抓好環(huán)境的凈化、美化、綠化工作，改變礦區(qū)的環(huán)境面貌，努力向礦容城市化邁進。
　　三是實行準軍事化管理。實行準軍事化管理，有助于提高職工隊伍素質(zhì)，錘煉職工意志，增強職工作風、紀律觀念。礦區(qū)所有單位都要分期分批地對職工全面進行軍事化訓練，要嚴格要求，保證軍訓質(zhì)量。礦區(qū)各單位要實行準軍事化管理，今年“八一”建軍節(jié)前，集團公司將舉行大閱兵，礦區(qū)所有單位都要提前做好準備，屆時參加集團公司大閱兵，以檢驗隊伍，鼓舞士氣，展示礦區(qū)職工特別能戰(zhàn)斗的風采。
　　四是注重抓好品牌文化。品牌是企業(yè)的無型資產(chǎn)，是企業(yè)競爭的關鍵所在，要努力在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、信譽、售前售后服務、市場占有率、用戶滿意度上下功夫，要大力開展從原煤生產(chǎn)到洗選加工再到銷售全過程的創(chuàng)品牌活動，努力打造棗莊煤炭的品牌。非煤產(chǎn)品要狠抓質(zhì)量提升，高標準、嚴要求、精細化，把好各種關口。要進一步教育職工牢固樹立質(zhì)量意識、品牌意識、服務意識。有條件的單位要進行iso9000質(zhì)量體系認證，努力創(chuàng)出一批立得住、叫得響，具有一定市場占有率的品牌產(chǎn)品。工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量也要有較大的提高。
　　五是開展學習型組織創(chuàng)建活動。創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，也是一套全新的企業(yè)管理方法。礦區(qū)各單位要積極學習借鑒柴里煤礦創(chuàng)建學習型組織的經(jīng)驗，精心設計本單位的創(chuàng)建形式，對全體員工特別是各級領導干部進行培訓，使其了解精神，把握要義。要建立訓練基地，努力改善職工的心智模式，要開展團隊學習和個人學習，使工作學習化，學習工作化，把所學知識用于各項工作中去，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
　　六是推行精細化管理。礦區(qū)各單位要以6s（整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全）和4e（每個人、每件事、每一天、每一處）標準為基礎，精心設計，選擇好適合本單位實際的精細化管理模式。要針對不同崗位工種，制定職工崗位責任制和操作規(guī)范。要建立健全檢查機 ……（未完，全文共4123字，當前僅顯示2082字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于開展以企業(yè)文化打造文明煤礦（單位）的意見》）