一、轄區(qū)的基本狀況和機構設置情況:
我單位轄區(qū)內(nèi)除****、****、*****和*****四個主要單位外,還有醫(yī)院、中、小學、醫(yī)療統(tǒng)籌所、局審計室、工商
銀行、建設銀行儲蓄所等十三個單位。我單位現(xiàn)有職工735多人,有六個居民小區(qū),面積達110萬平方米,住戶8286戶,居民2.5萬余人。其中,離退休職工5200余人,這些因素都給我們管理帶來一定難度。隨著改革的深入,不穩(wěn)定因素也越來越多,一些繁雜瑣碎的工作也逐步都劃歸我單位管理,買斷黨員的管理、買斷職工計劃生育的管理、一些無業(yè)人員的管理等等,這些工作都會牽扯到我們很大的精力和時間,也增加了我們工作的難度。目前我單位轄區(qū)買斷職工約4000余人,退伍兵待安置的有79人,大、中專、技校畢業(yè)生待分配的有15人。1996年12月,管理局將**一、二分處劃歸我單位管理,1997年9月,管理局根據(jù)形勢需要,將**一、二分處重新劃歸主業(yè)單位管理,同時在我單位設置了保衛(wèi)科,兼有綜治辦、武裝部工作業(yè)務。2000年10月,根據(jù)工作需要,我單位在保衛(wèi)科的基礎上,成立了綜合管理站,其中保衛(wèi)科科長兼武裝部部長和綜治辦主任。另設綜合管理站專職黨總支書
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(3)從有償解除勞動關系黨員的實際出發(fā),有區(qū)別地堅持教育管理。凡是組織的重大活動,如黨員大會接收新黨員、換屆選舉、
民主生活會、民主評議黨員、全年的工作安排和
總結(jié),全體黨員必須參加。一般的活動、學習等應要求其定期參加,確有困難的,可以事后補課、打電話或上門傳達以及發(fā)放學習材料讓其自學。(4)對外出流動性較大、時間較長的這部分黨員,首先摸清他們的數(shù)量、流向、從業(yè)情況、外出時間和聯(lián)系方式等基本情況,并登記造冊,做到心中有數(shù)。其次按照中組部的有關規(guī)定,視不同情況區(qū)別對待,外出6個月以上且有固定地點的黨員,根據(jù)需要轉(zhuǎn)移正式組織關系;對流動性大,無固定地點,但可以經(jīng)常返回原單位的黨員,仍在原單位參加組織生活;對集體外出、地點相對集中,且有三名以上黨員的,成立黨小組;對6個月以內(nèi)短期外了或長期外出但暫時無法轉(zhuǎn)移組織關系的黨員,統(tǒng)一使用《流動黨員活動證》,憑證到工作所在地黨組織參加組織生活,接受組織管理。
2、集中整治,全面改善轄區(qū)環(huán)境和秩序
(1)對轄區(qū)秩序的集中整治。一是圍繞居民關心的焦點。進入4月份以來,針對天氣轉(zhuǎn)暖,居民戶外活動增多,礦區(qū)內(nèi)的流動商販和攤點增多的實際,結(jié)合“嚴da整治”行動的良好氛圍,我們加大了對一、二礦區(qū)南大門及一居民小區(qū)內(nèi)中心路兩側(cè)的流動商販的管理力度,每天(包括法定假日在內(nèi))進行滾動式的清理整頓。從規(guī)范中巴車停車秩序到清理、收繳礦區(qū)內(nèi)流動攤點,對個別不服從管理和不聽勸阻的人員進行了警告和處罰。通過采取以上措施,礦區(qū)內(nèi)各個路段和區(qū)域的交通秩序得到得到了有效控制,職工群眾拍手稱快。二是保證大型活動的安全保衛(wèi)工作積極穩(wěn)妥,萬無一失。3月末至4月初,根據(jù)管理局的統(tǒng)一安排,服務處要在轄區(qū)內(nèi)進行職工續(xù)購住房產(chǎn)權的活動,轄區(qū)居民共計8000戶以上,交款金額超過2000萬元,為了確;顒尤f無一失,我們制定了周密的工作方案和兩套緊急處置預案,并及時向公安處進行了
匯報并得到了上級主管部門的支持和指導。對收款現(xiàn)場的安全設施、滅火器材均進行了認真的檢查,此時正值追逃行動期間,警li非常緊張,同志們都能以大局為重,沒有一人叫苦叫累,均能服從調(diào)遣堅守崗位。警li、措施、裝備全部到位,收款活動期間,現(xiàn)場秩序井然,沒有出現(xiàn)一起案件和事故。三是“五一勞動節(jié)”安全保衛(wèi)工作措施到位,確保了節(jié)日的穩(wěn)定。為確!拔逡还(jié)”長假我轄區(qū)不出現(xiàn)***分子赴省_出丑,我們轄區(qū)黨委有關部門、職工離退休管理站密切配合,逐級簽定了監(jiān)控責任書,確保了節(jié)日期間無一人外出zhi事。
針對節(jié)日期間居民出行多等特點,我們切實加強了備勤值班力量,確保三分之二的警li在崗,每天堅持對礦區(qū)的巡邏檢查。節(jié)日前對本單位的供水
供電樞紐、財務點、液化氣站、物資庫房均進行了認真的檢查,落實了各項防范措施。
(2)、對轄區(qū)環(huán)境和反偷水盜電的整治。今年以來,由于諸多主客原因,礦站放松了對小區(qū)樓道堆放雜物的管理,致使樓道又成了部分居民的“廢品庫”,為恢復小區(qū)舒適、整潔、安全的環(huán)境,樹立我單位在轄區(qū)居民中的形象,進一步提高服務滿意率,我們積極配合各礦站單位做好樓道清理工作,先后4次利用休息時間,出動警li40多人次、車輛10余臺次,對轄區(qū)的樓道內(nèi)、外及一樓小房頂、棚頂、雨臺等地方進行全面清理,消滅衛(wèi)生死角,并及時做好教育、說服和宣傳工作,先后共清理雜物40車,大大改善了我單位小區(qū)居民的居住環(huán)境。在水電方面我單位一直是全局的用消耗大戶,幾年來,我單位按照管理局反偷水盜電專項治理工作的統(tǒng)一部署,加大打擊偷水盜電力度,在各礦站嚴格管理、軟硬兼顧的基礎上,我站積極配合,把打擊與教育結(jié)合起來,拔釘子,抓典型,上半年在各礦站的配合下,查處盜電戶15個,盜水戶3戶,盜電戶23家,追繳電費4500元,收繳電線200余米。
(3)、提高居委會工作水平。居委會工作繁雜瑣碎,但卻都是與居民直接打交道的,也最能反映問題和體現(xiàn)我們服務的一個窗口,半年來,我們堅持以全面、優(yōu)質(zhì)的服務來贏得居民的信賴、以教育來提高居民文明意識、以防范、措施來消除各種隱患和案件的發(fā)生,不斷找差距、抓提高,全面提高我們的工作水平和服務水平。居委會工作量大, ……(未完,全文共6294字,當前僅顯示2210字,請閱讀下面提示信息。
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