職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷帶來(lái)的思考……
今年,是華電能源牡丹江第二發(fā)電廠建廠廿七年以來(lái)承載發(fā)電任務(wù)最高的一年,也是創(chuàng)建華電優(yōu)秀企業(yè)至關(guān)重要的一年。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不但需要一個(gè)和諧的企業(yè)環(huán)境,更需要一個(gè)穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。該廠黨委結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司改革發(fā)展的實(shí)際情況,緊密圍繞職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)等問(wèn)題擬定了調(diào)查問(wèn)卷,并派專人下基層,采取了抽樣答卷的形式,在全廠27個(gè)單位480名職工中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查(占全廠職工的18%),共計(jì)下發(fā)問(wèn)卷480份,收回答卷467份,收回率97%。現(xiàn)就對(duì)本次思想調(diào)查情況進(jìn)行分析:
一、總體評(píng)價(jià)
從調(diào)查總體來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。從答卷的內(nèi)容上看,反映出我廠職工具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心,對(duì)待學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì),其主要表現(xiàn):
1、職工對(duì)自身有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。問(wèn)卷調(diào)查中,絕大多數(shù)職工在工作中能夠盡職盡責(zé),在肯定自己工作成績(jī)的同時(shí),表現(xiàn)出較高的姿態(tài),體現(xiàn)出他們
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,但也充分的說(shuō)明了在他們的內(nèi)心中已經(jīng)接受。
4、職工對(duì)同志之間的關(guān)系比較看重。同志之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。調(diào)查中有70%的職工對(duì)周圍的同志表示非常信任。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能夠?qū)ν局g互相信任,表明構(gòu)建和諧的企業(yè)、創(chuàng)建華電優(yōu)秀企業(yè)是眾志成城。
二、調(diào)查中問(wèn)題的分析
改革使職工的思維方式和思想心態(tài)經(jīng)歷了很大的變化,職工素質(zhì)上的差異、多變的心理等一些深層次的問(wèn)題明顯顯露出來(lái)。
1、職工愛(ài)企如家的主人翁意識(shí)仍待加強(qiáng)。在問(wèn)卷中,有少部分職工對(duì)一些相關(guān)的問(wèn)題沒(méi)有做相應(yīng)的回答,說(shuō)明職工對(duì)有關(guān)的問(wèn)題采取了回避的態(tài)度,尤其是敏感性問(wèn)題:如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任問(wèn)題、干部的廉潔自律問(wèn)題、改革的政策問(wèn)題、企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題等,部分職工對(duì)不關(guān)系切身利益的問(wèn)題根本不關(guān)心。
2、中層干部隊(duì)伍的建設(shè)工作有待提高。中層干部是管理層的中間力量。他和職工直接面對(duì)面,職工對(duì)他們的言行比較了解。在調(diào)查答卷中有64%的職工對(duì)中層干部隊(duì)伍的評(píng)價(jià)一般,還有18%的職工認(rèn)為比較差,只有18%的職工評(píng)價(jià)很好,說(shuō)明職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。調(diào)查中有49%的職工要求干部發(fā)揮帶頭作用,有31%的職工要求領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)到做到。從職工對(duì)待批評(píng)的態(tài)度上看,51%的職工認(rèn)為職工有問(wèn)題應(yīng)該批評(píng),還有一半的人認(rèn)為對(duì)待錯(cuò)誤應(yīng)該少批評(píng)或不批評(píng)。從中不難看出過(guò)多批評(píng)和強(qiáng)制性的管理方式已經(jīng)不再可取,中層管理人員提高自身素質(zhì)、發(fā)揮帶頭作用、樹(shù)立良好形象、改進(jìn)工作方法,采取有效的措施調(diào)動(dòng)職工的積極性已勢(shì)在必行。
3、對(duì)上級(jí)政策的貫徹還有待加強(qiáng)。調(diào)查中職工對(duì)企業(yè)改革政策的了解只有27%的職工表示比較了解,有29%的職工只是一般性知道,有44%的職工對(duì)改革政策不知道和不關(guān)心。這說(shuō)明
思想政治工作還要加強(qiáng)、強(qiáng)化。調(diào)查中有62%的職工認(rèn)為職工所需要解決的事情應(yīng)由企業(yè)來(lái)承擔(dān),只有13%的職工認(rèn)為不應(yīng)該。對(duì)收入狀況不滿足的職工占72%,只有26%職工表示滿意和基本滿意。職工對(duì)改革雖然支持和理解,但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘余思想還是始終停留在職工的腦海中。職工對(duì)發(fā)電企業(yè)已經(jīng)面向市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。因此轉(zhuǎn)變思想觀念是企業(yè)在進(jìn)一步深化改革中保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵。
4、職工普遍存在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作能夠了解的欲望。調(diào)查統(tǒng)計(jì)中有59%的職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的的廉政情況填寫(xiě)了基本廉政,25%的職工棄權(quán)和填寫(xiě)了不廉政,6%的職工認(rèn)為廉政。說(shuō)明職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律了解不夠。
三、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)企業(yè)的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別中層管理人員在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。中層管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)工作集興趣和實(shí)效于一體,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。要發(fā)揮各種會(huì)議的作用,要充分發(fā)揮各種媒體的作用。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想 ……(未完,全文共4362字,當(dāng)前僅顯示2203字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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