引導(dǎo)民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的建議與思考

　　一、農(nóng)村民營企業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量
　　寧波民營經(jīng)濟是寧波經(jīng)濟發(fā)展的主力軍、改革發(fā)放的排頭兵、勞動就業(yè)的主渠道和對外形象的代表者。寧波民營企業(yè)的相當(dāng)一部分根植于農(nóng)村、發(fā)跡于農(nóng)村、壯大于農(nóng)村，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和廣大農(nóng)民群眾存在著難以割舍的緊密聯(lián)系，對農(nóng)村的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”起著重要的推動作用，是建設(shè)新農(nóng)村的一支不可或缺的重要力量。
　�。�、農(nóng)村民營經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的主體。民營經(jīng)濟是寧皮經(jīng)濟的主體，占全市經(jīng)濟總量的70%以上，這一數(shù)字在縣域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟中所占比例會更高。以奉化市裘村鎮(zhèn)為例，全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)180家，全部為民營企業(yè)；全鎮(zhèn)財政收入的八成來源于民營企業(yè)�？梢哉f，哪里農(nóng)村民營經(jīng)濟發(fā)展得好，哪里農(nóng)村經(jīng)濟就發(fā)展得好，哪里建設(shè)新農(nóng)村就有更堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　�。�、農(nóng)
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不開父老鄉(xiāng)親的辛勤勞動，離不開生于斯長于斯的這片土地，“發(fā)展企業(yè)、造福桑梓”是許多農(nóng)民企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情的自然流露。他們扶貧幫困、關(guān)愛老幼，修路鋪橋、熱心公益，農(nóng)村民營企業(yè)的捐贈和上級財政撥款、村集體經(jīng)濟收入一起成為部分農(nóng)村地區(qū)社會事業(yè)建設(shè)的三大資金來源。奉化市尚田鎮(zhèn)商會18家企業(yè)家在不到兩年的時間內(nèi)，向社會捐獻(xiàn)愛心款達(dá)170萬元。
　�。�、農(nóng)村民營企業(yè)是農(nóng)村精神文明建設(shè)的生力軍。從本鄉(xiāng)本土成長起來的農(nóng)民企業(yè)家，不僅是農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)的帶頭人，同時也是農(nóng)村精神文明建設(shè)的生力軍。他們依靠敏銳的市場意識、先進(jìn)的經(jīng)營理念、吃苦耐勞的奮斗精神，成為農(nóng)村中的“先富_”。他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是一種典型的示范、無聲的激勵，影響和帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾加快解放思想、更新觀念，增強市場意識和競爭意識，提高勤勞致富的本領(lǐng)，所謂“富了一人，帶動一方”。
　�。丁⑥r(nóng)村企業(yè)家是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要參與者。農(nóng)村各級黨組織要腎把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。據(jù)浙江省民政廳做的一項研究顯示，在全省421個民主選舉出來的村支書中有65%是農(nóng)村企業(yè)家。這些“先富_”經(jīng)歷多年的商海搏擊，具有較一般農(nóng)民更強的組織管理、協(xié)調(diào)能手和經(jīng)濟實力，與當(dāng)?shù)攸h委、政府和社會各界有著緊密的聯(lián)系，在發(fā)展村級經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾共同致富方面具有不可替代的作用，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的信任和支持。奉化市尚田鎮(zhèn)商會的17位企業(yè)會長受鎮(zhèn)黨委、政府的聘請，擔(dān)任17個經(jīng)濟薄弱村的“經(jīng)濟顧問”，他們積極為所聯(lián)村辦實事、解難題，理清發(fā)展思路，協(xié)助村兩委會工作，為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、構(gòu)建和諧農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。
　　二、引導(dǎo)農(nóng)村民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的對策建議
　�。薄⑵髽I(yè)層面。要加大技改投入、提升產(chǎn)業(yè)層次，增加產(chǎn)品附加值、培育核心競爭力，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。要規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度，轉(zhuǎn)變家族化管理模式，組建正規(guī)的有限責(zé)任公司或股份公司，創(chuàng)造推進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的_動力。建立健全有效的激勵和約束機制，支持黨工團(tuán)建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，積極營造全國工商聯(lián)、全國總工會所倡導(dǎo)的“企業(yè)家關(guān)愛員工，員工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。人才是企業(yè)發(fā)展之本，要建立培養(yǎng)人、吸引人、用好人的用人機制，吸引更多的優(yōu)秀人才落戶農(nóng)村民營企業(yè)，為農(nóng)村民營經(jīng)濟發(fā)展提供強大的知力支持。
　�。�、政府層面。首先，要創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。要按照“以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)”的要求，通過政策引導(dǎo)城市的人才、資金、項目和服務(wù)進(jìn)入農(nóng)村，支持新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村民營經(jīng)濟發(fā)展。要認(rèn)真落實各地各部門制定的鼓勵、支持新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村民營經(jīng)濟發(fā)展。要認(rèn)真落實各地各部門制定的鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策、措施，維護(hù)農(nóng)村民營企業(yè)的合法權(quán)益，真正使政策發(fā)近作用、企業(yè)得到實惠。要從政策上引導(dǎo)、稅收上優(yōu)惠、資金上支持農(nóng)村民營企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn) ……（未完，全文共3146字，當(dāng)前僅顯示1589字，請閱讀下面提示信息。收藏《引導(dǎo)民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的建議與思考》）