家俱制造有限公司董事長事跡紀實

　　家俱行業(yè)的驕子
　　位于甘肅省的東部——慶陽，是一片神奇的黃土地，在這塊充滿希望的熱土地上，造就了一代又一代的杰出人物，他們用自己勤勞的雙手和智慧為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦。慶陽市泰發(fā)家俱制造有限公司董事長——馮旭璞就是他們當中的一位。
　　天行健——君子自強不息
　　二十世紀七十年代的他出生于慶陽市西峰區(qū)董志鎮(zhèn)馮堡村一個普通的農村家庭，自幼家中人口多、家境貧寒，父母省吃儉用，維持到他上完中學后，不得不輟學外出獨立謀生。二十世紀八十年代初，改革
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他都會仔細的做好記錄，對顧客所提出的不足之處，積極改進，不斷提高產品質量，改進款式。由于他的做工精細、價格公道、信譽優(yōu)良、服務真誠，工廠從最初的三四個人發(fā)展成十多個人，帶動了周圍的一批人，使鄉(xiāng)親們從他的工廠領到了工資，得到了真正的實惠，生活水平有了提高。
　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，他進一步開拓了西峰區(qū)及其它郊縣市場，幾年中，為了公司的長遠發(fā)展，他親自跑市場，談訂單，并多次到南方等著名家俱生產基地進行實地考察、學習，工廠的發(fā)展也逐漸步入了正規(guī)化，專業(yè)化生產。
　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，馮旭璞清楚的認識到，要想使企業(yè)實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展，必須有一套適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的管理模式。他對公司下設的職能部門，做了明確分工，為公司配備了計算機。他認為現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，因此他十分重視企業(yè)員工的培訓和學習。他帶頭學習并要求員工學習政策、法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，并鼓勵員工通過電腦網絡學習業(yè)務知識；建立健全了一系列的規(guī)章、制度和辦法，從自身做起，要求公司所有員工嚴格執(zhí)行，樹立了良好的企業(yè)形象。他對公司重大事項的決策，定期召開公司工作會議，集思廣益，科學決策。公司管理層對產品質量、合格率、市場信息進行反饋、分析、研究，及時調整改進，優(yōu)化管理。目前。一個責任到位，團結協(xié)作，科學、規(guī)范的管理模式和民營企業(yè)運營機制已經形成。多年來他為家鄉(xiāng)的教育、扶貧、道路建設、希望工程等捐款達3萬多元。
　　路漫漫——其修遠兮
　　如今，十多年過去了，昔日的小型加工廠已經成為今天的泰發(fā)家俱制造有限公司，公司總資產1890萬元、現(xiàn)有固定資產1130萬元、流動資金760萬元。擁有員工89人。年銷售收入850萬元，實現(xiàn)利潤255萬元，上繳各類稅金46萬元，公司下設兩個分公司，慶陽市泰發(fā)燈飾有限責任公司、慶陽市泰發(fā)裝飾材料有限責任公司。高檔家具加工工廠占地10.26 ……（未完，全文共1587字，當前僅顯示1009字，請閱讀下面提示信息。收藏《家俱制造有限公司董事長事跡紀實》）