優(yōu)秀黨組織事跡

目錄/提綱：……
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任，筑牢思想道德防線
一是加領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，活動常搞
三是常抓不懈、警鐘常敲
（二）完善制度，強(qiáng)化管理，筑牢反腐倡廉壁壘
（三）滴水不漏，防微杜漸，細(xì)微之處抓廉政
（四）加強(qiáng)審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，反腐路上派“巡警”
（五）隊(duì)伍清廉，眾志成誠，齊心協(xié)力謀發(fā)展
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　　狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
　　促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　——山東****集團(tuán)黨委
　　山東****集團(tuán)于1996年7月經(jīng)濱州地區(qū)體改委批準(zhǔn)成立，是集鹽及鹽化工產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)銷、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、網(wǎng)具加工、液化氣經(jīng)營等于一體的跨行業(yè)、多元化的企業(yè)集團(tuán)，共有八個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)，職工1200余人，固定資產(chǎn)總額逾億元。幾年來，我們堅(jiān)持“以發(fā)展促廉政，以廉政促發(fā)展”的工作思路，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際出發(fā)，逐步走出了一條通過完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防和治理腐敗的新路子，有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。從集團(tuán)組建至今，一年一大步，一步一個(gè)新臺階。2003年，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值6800萬，比2002年增長24.6％；銷售收入完成7100萬元，比2002年增長28.6%；利稅完成895萬元，比2002年增長21.8％，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較1996年翻了一番。在歷年全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核評比中，均名列前茅，多次受到縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門表彰獎勵(lì)。今年，我
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除了堅(jiān)持每半年必須開好黨委、總支、支部、黨員的民主生活會外，黨委主要負(fù)責(zé)人大會講、小會說、會會不漏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。還經(jīng)常利用黨員學(xué)習(xí)日集體收看黨員電教片，人人談體會、論危害，使廣大黨員干部深受教育和啟發(fā)。1999年，集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人因受賄罪被司法機(jī)關(guān)繩之以法，我們結(jié)合這一案例，在集團(tuán)上下開展了用身邊的事教育身邊的人的警示教育，引起了很大反響。公司黨委通過此案的發(fā)生，痛定思痛，深刻反思，下定了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的信心和決心。
　�。ǘ┩晟浦贫龋瑥�(qiáng)化管理，筑牢反腐倡廉壁壘
　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，上上下下一千多人，上億萬元資產(chǎn)，沒有一整套行之有效的管理制度是不行的。在反腐倡廉工作中，我們緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心環(huán)節(jié)，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，保證了企業(yè)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。
　　集團(tuán)成立伊始，我們便組織強(qiáng)有力的班子，在對兄弟企業(yè)建章立制情況進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，編制了《集團(tuán)管理制度匯編》，共17章386條，這些制度在經(jīng)過上上下下、幾上幾下的充分醞釀討論，黨委研究決定于1997年1月1日起實(shí)行。幾年來，這些制度有效地規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，對企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的日益深入，集團(tuán)還結(jié)合增收節(jié)支工作相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支管理辦法》、《接待工作管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)車輛管理辦法》等行之有效的制度和規(guī)定。這些制度的建立和完善，對集團(tuán)內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)行為規(guī)定地細(xì)細(xì)入微，頭頭是道。從報(bào)銷的手續(xù)看，一張單據(jù)必須由經(jīng)辦人、審批人、分管領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字方能報(bào)銷。對于購置大宗商品或價(jià)值較高的物品，一般要經(jīng)過上報(bào)計(jì)劃、組織考察(三人以上）、計(jì)劃審批、購置報(bào)銷的嚴(yán)格程序。對關(guān)于了工切身利益的事，一律實(shí)行陽光操作。以2003年購取暖煤為例，首先組織五個(gè)人對全縣煤炭市場進(jìn)行考察，質(zhì)量價(jià)格貨比三家，然后將考察情況集體向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，計(jì)劃審批后，在煤炭集運(yùn)時(shí)，又組織六個(gè)人分別安排在裝車、過磅、運(yùn)輸、卸車等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。這樣，既防止了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廣大職工又放心滿意。
　　對于下層企業(yè)，除抓好制度建設(shè)，則重點(diǎn)是抓好推行職工代表大會制度和廠務(wù)公開，重大問題由職代會討論通過，實(shí)行決策民主化，科學(xué)化。財(cái)務(wù)開支情況通過廠務(wù)公開欄定期公布，接受監(jiān)督。對于涉及對外購銷業(yè)務(wù)的單位，一律按銷量實(shí)行費(fèi)用定額包干。差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等全部從包干費(fèi)用中支付，由業(yè)務(wù)員自行安排使用。既有利于他們業(yè)務(wù)工作的開展，又促進(jìn)他們節(jié)約業(yè)務(wù)開支。
　　由于制度完善，管理措施到位，使整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)行為統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范于制度和措施的壁壘之中，使少部分妄圖投機(jī)者無可乘之機(jī)，有效地防止了違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
　　（三）滴水不漏，防微杜漸，細(xì)微之處抓廉政
　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的不斷深入，一些社會不良風(fēng)氣也會對我們黨員干部隊(duì)伍產(chǎn)生不良影響。如公款吃喝風(fēng)、擺闊氣講排場的攀比風(fēng)等，稍有不慎便會卷入其中。因此，黨委一班人根據(jù)日常工作中產(chǎn)生的苗頭性問題，對于制度和規(guī)定包括不了的問題，制定了一些口頭規(guī)定，這些沒有形成制度的規(guī)矩，也成了方圓。
　　一是接待問題，雖然公司在這方面規(guī)定的比較嚴(yán)格，如根據(jù)來人安排接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)等，但受社會上吃喝風(fēng)影響，一度出現(xiàn)了違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)接待問題。苗頭發(fā)現(xiàn)后，公司黨委主要負(fù)責(zé)人在一定規(guī)模的會議上及時(shí)地指出這一問題，規(guī)定 ……（未完，全文共5349字，當(dāng)前僅顯示1878字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀黨組織事跡》）