開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)事務(wù)工作事跡材料

目錄/提綱：……
一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到后勤保障工作中去
二、狠抓規(guī)范管理，保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)
一是車輛管理突出一個“嚴”字
二是辦公用品管理中講究一個“細”字
三是機關(guān)招待管理謀求一個“儉”字
三、銳意創(chuàng)新，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中實現(xiàn)后勤服務(wù)變被動為主動
四、強化組織協(xié)調(diào)，推動整體后勤工作跨上新臺階
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　　開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)事務(wù)工作事跡材料
　　一年以來，我一直負責(zé)***開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)事務(wù)工作，幾年來，在工委、管委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)為本的原則，在機關(guān)事務(wù)工作中努力做好本職工作，并堅持不斷創(chuàng)新和完善，保障了機關(guān)各項工作的順利開展�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
　　一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到后勤保障工作中去
　　機關(guān)事務(wù)工作瑣碎繁雜，涉及面寬。同時，開發(fā)區(qū)又是一個精簡效能的機構(gòu)，后勤保障工作沒有充足的人員配備。面對現(xiàn)狀我只有埋頭苦干，只有在工作中投入更多努力。從接任后勤工作以來的幾年中，我每天都要提前一個小時到單位，從機關(guān)衛(wèi)生到車輛調(diào)派都一一安排。而每天下班，又差不多是最后一個離開，盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)。遇到臨時接待外來客商，我總是放棄吃早餐的時間，去市場里買回水
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初經(jīng)費計劃。我對市區(qū)及開發(fā)區(qū)周邊7家車輛維修站和4家加油站進行了考察比較，在結(jié)合市直有關(guān)部門做法的基礎(chǔ)上，確定了定點維修站和加油站。在維修上做到先審批后維修，堅持大額維修要領(lǐng)導(dǎo)簽字的嚴格制度。在加油上，實行油本制度，加油站記帳，單位集中付款，司機審核的互相制約制度。對每輛車百公里耗油、維修費用等項目建立臺帳，堅持每季度一匯總，年終算總帳，并及時做好公開，提高了工作透明度。
　　二是辦公用品管理中講究一個“細”字。辦公用品的采購和管理是后勤保障的一項重任務(wù)。我就常用、易耗的辦公用品拉出詳細清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。到目前，機關(guān)倉庫中共有紙張、墨盒、膠水等各類常辦公用品近一百多種，有力地克服了開發(fā)區(qū)離市區(qū)較遠，臨時采購不便的困難。同時加強倉庫管理，實行一把鑰匙一本帳，詳細做好購入和領(lǐng)取的登記。并主動接受審計和檢查，做到帳目清晰管理有序。
　　三是機關(guān)招待管理謀求一個“儉”字。針對機關(guān)招待費的居高不下，今年年初，開發(fā)區(qū)管委會研究制定了招待費管理辦法，給予各部門、各位領(lǐng)導(dǎo)配備定額指標(biāo)的管理方法。在這項工作中，我嚴格審批程序，各部門的招待費，沒有監(jiān)察局的指標(biāo)內(nèi)審批卡，一律退回。對管委會的招待，一方面嚴格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)，另一方面每次結(jié)帳前都要認真核對菜單和款項。半年下來各部門招待費指標(biāo)執(zhí)行情況良好，較去年同期節(jié)省招待費20%，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。
　　三、銳意創(chuàng)新，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中實現(xiàn)后勤服務(wù)變被動為主動
　　機關(guān)事務(wù)工作的兩大特點就是服務(wù)性和被動性。這種情況下，只有發(fā)現(xiàn)不足不斷創(chuàng)新，才能變被動為主動，全面提高服務(wù)水平。在深入開展工作的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)由于開發(fā)區(qū)要經(jīng)常接待國內(nèi)外客商，機關(guān)衛(wèi)生始終不盡人意，直接影響著開發(fā)區(qū)形象。以前的清潔工在服務(wù)理念和工作方法上都存在差距。為解決這個問題，我深入分析以往工作的差距，創(chuàng)造性地想到與保潔公司合作，經(jīng)過比較，我試著與（）保潔公司簽訂了一年的合同，由保潔公司派一名專業(yè)的保潔員負責(zé)機關(guān)衛(wèi)生保潔。這一方法，使開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)衛(wèi)生得到根本改變，機關(guān)面貌煥然一新。
　　除此以外，我針對車輛管理混亂、司機酗酒、公車私用情況嚴重的情況，及時制定了《機關(guān)車輛管理辦法》，將機關(guān)車輛管理逐步規(guī)范。針對文印室管理不善，浪費較大的問題制定出臺了《文印室管理規(guī)定》。同時，針對開發(fā)區(qū)外來客商較多，而長期以來，接待服務(wù)又不規(guī)范，經(jīng)常抓瞎的情況，制定了《來客接待制度》。這一系列制度的制定，都是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中不斷完善起來的。三年來，我就是在不斷的創(chuàng)新與完善中開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)后勤保障工作的新局面。
　　四、強化組織協(xié)調(diào)，推動整體后勤工作跨上新臺階
　　機關(guān)事務(wù)工作，不僅需要自己任勞任怨，還要合理組織，在值班工作中，我每次安排值班都要征求每個人的意見，特別是節(jié)假日值班，總是提前安排，提前通知，做到值班人員 ……（未完，全文共2408字，當(dāng)前僅顯示1531字，請閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)事務(wù)工作事跡材料》）