治理商業(yè)賄賂工作實施方案日程表

　　藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表
　　階段/時間
　　內(nèi)容
　　參加人
　　負(fù)責(zé)人
　　地點
　　具體要求
　　第一階段：
　　動員部署
　　4月28日
　　至5月28日
　　1、動員大會,抓好思想發(fā)動。
　　2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好深化認(rèn)識。
　　1、動員會：公司全體員工、公司各部門負(fù)責(zé)人。
　　2、學(xué)習(xí)：公司全體
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日前將階段總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)。
　　第二階段：
　　對照檢查
　　5月28日
　　至8月12日
　　1、廣泛征求意見。
　　2、刻剖析對照檢查。
　　3、梳理問題準(zhǔn)備整改。
　　公司全體員工
　　各部門負(fù)責(zé)人
　　各部門自定
　　1、各部門相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。8月12日前將總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（總結(jié)要求同上）。
　　2、一查思想認(rèn)識是否到位；二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；三查制度。查找在經(jīng)營、財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有"小金庫"、賬外賬、賬外物等。
　　第三階段：
　　整改落實
　　7月12日
　　至10月25日
　　1、扎實進(jìn)行整改
　　2、定改進(jìn)措施。
　　3、梳理整改情況。
　　公司全體員工
　　各部門負(fù)責(zé)人
　　各部門自定
　　1、制定切實可行的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
　　2、10月25日前將階段總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)
　　第四階段：
　　鞏固成果
　　10月25日
　　至11月28日
　　1、繼續(xù)搞好整改。
　　2、抓好建章立制。
　　3、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié) ……（未完，全文共1225字，當(dāng)前僅顯示779字，請閱讀下面提示信息。收藏《治理商業(yè)賄賂工作實施方案日程表》）