建筑企業(yè)各部室職責(zé)

　　
　　ø經(jīng)營科職責(zé)
　　經(jīng)營科由分公司經(jīng)營副經(jīng)理主管，是分公司開展市場營銷工作的專業(yè)部門，主要職責(zé)如下：
　　1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。
　　2、為分公司洞悉市場前景，根據(jù)市場動態(tài)，制定營銷策略，提出應(yīng)變措施。
　　3、對分公司全年所應(yīng)承攬任務(wù)指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任，并應(yīng)按月、季、半年將經(jīng)營活動情況、指標(biāo)完成情況向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
　　4、負(fù)責(zé)完成工程投標(biāo)的中標(biāo)率指標(biāo)。
　　5、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)活動的全過程，并完成標(biāo)書的制作工作。無論此次投標(biāo)中標(biāo)與否，都應(yīng)做出分析報告，分析出原因，上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，使其了解同行的市場價位，掌握市場報價的主動權(quán)。
　　6、負(fù)責(zé)合同簽訂前的評審工作。
　　7、負(fù)責(zé)組織對外簽訂合同及合同的管理，合同簽訂后負(fù)責(zé)對其內(nèi)容進(jìn)行交底。
　　8、配合生產(chǎn)計劃科合理制定生產(chǎn)計劃，全程跟蹤施工生產(chǎn)。
　　9、在施工過程中，積極協(xié)助項目經(jīng)理部搞好與甲方的關(guān)系，并組織作好工程結(jié)算工作。
　　10、負(fù)責(zé)完成工程款的催收工作。
　　11、建立營銷信息網(wǎng)絡(luò)，收集和反
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成品合格。
　　4、負(fù)責(zé)在經(jīng)營投標(biāo)過程中，提供與投標(biāo)相應(yīng)的技術(shù)文件，并在經(jīng)營和施工過程中協(xié)助有關(guān)部門處理相關(guān)技術(shù)問題，做好技術(shù)服務(wù)工作。
　　5、負(fù)責(zé)提供鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖和設(shè)計說明及圖紙的補充和變更，以及技術(shù)交底工作，對輸出文件確保準(zhǔn)確無誤，并具有可操作性。
　　6、參與分公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和實施，設(shè)計中合理采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理且具有可操作性。
　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計文件的發(fā)放、標(biāo)識、存檔等管理及控制工作。
　　8、參與解決設(shè)計中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)裁決技術(shù)分歧。
　　9、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。
　　ø財務(wù)科職責(zé)
　　財務(wù)科由分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，是分公司各種資金管理的專業(yè)部門，主要職責(zé)如下：
　　1、貫徹國家有關(guān)國營企業(yè)的財務(wù)政策，認(rèn)真執(zhí)行總包公司和分公司轉(zhuǎn)發(fā)、制定的各種財務(wù)制度。
　　2、根據(jù)總包公司規(guī)定的各項上繳款項，及時、足額上繳，并按規(guī)定準(zhǔn)時上報各種會計報表和資料。
　　3、負(fù)責(zé)分公司所分管資金范圍的資金平衡，并做好年、季、月財務(wù)收支計劃與考核。
　　4、對本分公司的財務(wù)開支進(jìn)行監(jiān)督與審核。
　　5、負(fù)責(zé)分公司全體員工的工資、津貼、病休人員工資的各種扣款，儲蓄存款、結(jié)算。
　　6、辦理全分公司員工出差、采購借款、報銷和材料的收付調(diào)撥，加工托收材料款等結(jié)算業(yè)務(wù)，及時清理債權(quán)、債務(wù)。
　　7、辦理固定資產(chǎn)、器材、設(shè)備調(diào)入調(diào)出，盤虧盤盈、清理報廢的財務(wù)手續(xù)。
　　8、負(fù)責(zé)組織項目、車間的成本核算工作及會計核算工作，組織分公司經(jīng)濟(jì)活動分析，促進(jìn)本單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。
　　9、檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督控制資金計劃的執(zhí)行。
　　10、負(fù)責(zé)為分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計年度預(yù)算報告及季度分析報告，準(zhǔn)確無誤地做出分公司地年度審計報告。
　　11、負(fù)責(zé)工程款的清收工作。
　　12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。
　　ø供應(yīng)科職責(zé)
　　供應(yīng)科由分公司管理副經(jīng)理主管，是分公司各種物資的采購部門，主要職責(zé)如下：
　　1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。
　　2、根據(jù)合同實施計劃和庫存相關(guān)周期，制定物資采購需求計劃。
　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃科下發(fā)的采購計劃，實施采購。
　　4、組織對供方地選擇和評定工作，對供方物資地品質(zhì)、價格、服務(wù)及其供貨能力評出等級。
　　5、組織人員參加物資訂貨活動，簽訂購銷合同，組織市場采購和加工定購，進(jìn)行物資調(diào)配協(xié)作。
　　6、根據(jù)市場信息，開拓新貨源，優(yōu)選合格供方，保證各種材料在質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面達(dá)到最優(yōu)、最合理完成材料采購，降低成本指標(biāo)。
　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在外觀質(zhì)量、數(shù)量等方面的檢驗，做出相應(yīng)標(biāo)識后入庫。
　　8、負(fù)責(zé)對倉庫和材料的發(fā)放進(jìn)行管理控制。
　　9、建立各種物資臺帳及勞保工具臺帳。
　　10、定期提供材料的市場信息，掌握材料市場的發(fā)展動態(tài)及行業(yè)規(guī)律，定期上報市場分析報告。
　　11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。
　　ø設(shè)備科職責(zé)
　　設(shè)備科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司所有設(shè)備管理監(jiān)控的專業(yè)部門，主要職責(zé)如下：
　　1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。
　　2、負(fù)責(zé)分公司所有機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。
　　3、組織制定機械設(shè)備管理工作目標(biāo)和工作計劃，制定機械設(shè)備各種管理規(guī)章制度，
　　4、根據(jù)分公司所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好機械設(shè)備的平衡調(diào)度。
　　5、執(zhí)行機械承包租賃制度，與項目經(jīng)理部訂立租賃合同，推行機械經(jīng)濟(jì)核算，保證設(shè)備完好率的指標(biāo)。
　　6、負(fù)責(zé)提供實施各類設(shè)備、備件的購置計劃，作到陽光采購。
　　7、負(fù)責(zé)按時督促、檢查機械設(shè)備的性能及保養(yǎng)情況，并認(rèn)真做好機械設(shè)備的檔案管理和各種統(tǒng)計報表工作。
　　8、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn)，申辦上崗證，定期進(jìn)行技術(shù)考核，監(jiān)督持證上崗工作的 ……（未完，全文共6008字，當(dāng)前僅顯示2110字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑企業(yè)各部室職責(zé)》）